論工會管理在企業發展中的作用

徐哲平

摘 要：一個企業如果能夠得以長久的發展一定離不開對人員的管理，通過提高員工的凝聚力就能夠進一步促進企業的發展，員工只有認同了企業文化，在未來的工作中才能切身的將自己真正的當做是企業的一員，時時刻刻都會為企業的未來發展著想，而工會管理就是起到這樣一個積極的促進作用。但是現階段工會管理卻遇到了不小的問題。為了盡量避免這些問題惡化企業就需要采取一定的措施，文章就以此為出發點，希望可以為業界同仁提供一定的幫助作用。

關鍵詞：工會管理；企業發展；人力管理；積極作用

人才是企業發展的核心動力，只有人才愿意將自己的全部才華都奉獻給企業，企業的未來發展道路才會走得更加平坦，但在現階段的工會管理中卻時常遇到各類問題，這些問題的存在都給企業的發展帶來了不同程度的阻礙作用。未來發展道路還很長遠，工會管理要切實從員工的實際需求出發，通過積極解決員工遇到的各類問題，員工才能對企業發展的未來無限認同。

一、目前工會管理過程中常出現的問題

在現階段工會管理過程中由于管理不到位，導致工會管理遇到各種問題，這在實際工作中往往會給員工和企業的管理者帶來不同的煩惱，同樣是工會管理，如稍有不注意就會導致整個管理過程在實際工作中表現的力不從心，其中最常見的管理問題就是協調勞動關系難度大，收入分配不均勻。

隨著我國改革制度的深化，很大程度上已經解決了人事制度上的問題，但在這種還不徹底的改革浪潮作用下就導致近幾年我國勞動糾紛逐漸增多。主要原因就是因為在改革過程中只是注意到了自身的利益但是對其他各方面的利益沒有充分的協調好。從而導致接連不斷的勞動糾紛發生，工會在開展相應的糾紛協調過程中也顯得很是力不從心。

通過改革實現了社會主義市場經濟，這就導致了企業內部勞動分配明顯不均勻的現象。企業為了自身的發展不斷吸引高科技人才，同時應允他們很高的經濟回報，但是這對于在企業兢兢業業工作數十年的老員工卻是極大的不公平。長此以往就會導致他們之間矛盾重重，對于穩定企業內部促進整體發展帶來了極大的弊端。

二、提高工會管理效率促進企業未來發展

針對企業內部工會管理過程中遇到的種種困難與不順暢，未來的企業發展道路將會走的十分的艱難，因此，相關的領導已經注意到這種不好的苗頭存在，所以，為了企業未來的發展就需要工會管理作出改革，通過相應有實效的手段進行管理，這就可以在更長遠的發展角度幫助解決現階段的問題。

（一）提高員工綜合素質。每一個企業在運營和發展過程中都有自己的階段性目標以及長遠目標，在這個過程中工會管理就可以根據不同階段目標的設立，同時結合當前市場運作規律、發展形勢以及企業發展對人才的需求對企業現有職工展開定期培訓，培訓內容應集中在企業文化建設、職工個人愿景實現以及職工綜合素質提升等幾個方面。通過定期進行培訓，就能夠知道各行各業的優秀思想和最先進的技術手段，同時加強對企業文化的宣傳，不斷強調企業文化的理念，保證員工在工作過程中積極向著企業文化認同的方向發展，同時結合自身愿景的實現將自己的愿望結合在企業發展的始終，實現與企業共同發展的共同目標，在這個過程中就能很好的保證員工素質有一個整體的提升。

（二）集思廣益共同發展。群眾是企業未來發展的基礎，也是企業不斷向前進步的原動力。在現在的社會環境下，企業的未來發展是否順暢與科學的決策分不開，同時與各個工作崗位上的員工共同努力也是密不可分的。從某種意義上講，企業是否能夠長足發展，勞動者最有發言權。因此，從企業發展的角度出發，工會應不斷廣泛爭取勞動者在實際工作中對企業發展會有哪些真實的想法，通過大范圍的集思廣益，為領導部門的科學決策、也是為集體合同的簽訂以及其他重要決策提供充足的參考依據。通過組織各種會議選取不同的職工代表參加會議，在會議執行過程中工會負責組織企業各部門的代表就會議內容展開交流和討論，同時還要廣泛聽取職工代表的意見，最后還要并將其進行精細的整理和歸納，同時選出比較有代表性的意見在會議上重點分析、研究，總結各項意見的優點、缺點和在日后具體實施過程中會有哪些困難存在又有哪些良好的解決方案幫助執行。就可以保證各項議案意見的全面性和廣泛性，另外，則可以增強議案的可行性，這在日后企業發展決策中也是有著積極的作用。

（三）挖掘智慧群體創優。在實際工作中難免會遇到不同的問題，但是問題往往會有共性，例如在工藝設計階段，有些工程師遇到的問題同樣也會是其他工程師遇到的問題，為了更好的解決問題就可以聚集大家，針對現有問題進行專題討論。通過聽取大家的意見，就能很好的解決在實際工作過程中遇到的問題，這樣每道工序遇到的問題就可以迎刃而解不用擔心再會有類似的問題出現，后來人遇到同樣的問題時，之前已經有了很好的解決方案，那么就可以將解決方案直接使用就可以，而不是再次費盡周折，這就能夠在很大程度上節約人力，物力以及財力，這對于企業的未來發展是一種積極的促進作用。只有大家共同努力，不斷挖掘人類的智慧，企業的未來發展才會有更加優異的突破。

三、結束語

工會管理在企業的未來發展上有著不可替代的作用。通過管理好工會就能在很大程度上管理好人員的各類問題，這樣，員工在工作的過程中就會放下心來工作，因為工會已經在很大程度上解決了人員的后顧之憂，這對于人員未來的發展是積極的促進作用，同樣對于企業也是很好的促進作用。因此，從長遠的角度來講促進工會管理是對企業未來發展有著極其重要的促進作用，應該受到每家企業的積極重視，不能忽視。

參考文獻：

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