淺談關于當前福建煤礦女工委管理工作

(福建省永安煤業有限責任公司柯坑煤礦 福建 永安 366102)

淺談關于當前福建煤礦女工委管理工作

鄭艷冬

(福建省永安煤業有限責任公司柯坑煤礦福建永安366102)

隨著國家實行去產能政策調整，福建煤礦在煤炭市場重壓下，逐步壓縮生產產能，煤礦在萎縮，職工隊伍在縮減；作為職工與煤礦的黏合劑，女工委的工作在新形勢下，更顯重要，女工委管理工作關乎煤礦穩定和發展大局。

女工委；新形勢；去產能；煤礦；穩定

國家實行去產能以來，福建能源集團提出了“逐步退出煤炭市場”戰略轉移，在此戰略引導下，福建省內國有煤礦企業正減少生產產能，煤礦關閉、退出已成常態化，一線生產隊伍正逐步收縮，人員分流、向外競聘、跳槽等現象已司空見慣；福建煤礦呈現出來了前所未有的困局，一面是正在壓縮的煤礦生產局面，一面是職工忐忑不安的就業心態，兩者怎樣銜接起來？為此，新形勢下，女工委管理工作顯的尤為重要，在穩定職工隊伍中占據重要位置，是一支不可小覷的維穩力量。

一、與時俱進，關注煤礦發展動態

在去產能中，福建能源集團提出“逐步退出煤炭市場”戰略轉移；隨之，煤礦生產發生巨大變化，從煤礦管理到職工思想，各方面都發生了變化。作為女工委，更應關注煤礦發展動態，了解煤礦出臺各類管理舉措，了解職工思想變化，以及煤礦在實行去產能的相關實際措施、職工對待新舉措的認知。此外，職工是企業組成的最小的細胞，也是煤礦生產管理和精神文明建設的最基層個體，對實施煤礦決策和管理層的意圖，保證礦井生產經營目標的實現和各項工作的順利進行起到決定性作用；因而，保持職工隊伍穩定，女工委是非常關鍵的環節。

(一)主動而為，及時掌握煤礦實時動態

當前，煤礦生產產能在逐步壓縮，職工在此作業環境中，在收入、就業、福利待遇上，發生較大變化；受文化、職業技能的制約，一線職工隊伍在就業技能上，存在依賴性，對煤礦作業環境十分熟悉，而對外部就業環境、技能存在憂慮和害怕。女工委需要及時深入職工中，了解職工對煤礦當下管理舉措的意見和見解，如煤礦壓產、限產，職工收入是否存在變化，福利待遇有什么變化等等，以便在女工委管理中，能夠主動融入煤礦管理工作中。

(二)提升職工素養，更好地進行女工工作

懂業務、愛崗位、勤學習、善思考、能干事、肯吃苦是當下女工委成員的成熟標志，也是女職工干部隊伍必備條件，女工委要以創新的思維方式，站在礦井生產經營的角度，與時俱進，求真務實，立足現實，著眼未來，不斷尋求提高女職工素質的新方法、新途徑；增強特色意識，必須結合煤礦生產管理的特點，從礦井實際出發，運用多種形式，積極開展有利于女職工素質提升的活動，把深入開展崗位成才、素質達標、家庭教育、安全協管等工作協調開展起來，把樹立形象、文明用語與崗位練兵、技術提高等同步開展起來，進一步提高女工委工作效率。

(三)立足礦井，以小融入礦井大局

根據礦井出臺的管理措施，結合女工委自身工作條件，以女工幫教、女工安全勸導、文藝演出、“吹枕頭風”等活動載體，從小側面做工作，對一線職工宣傳、貫徹礦井的管理精神；特別是在職工隊伍穩定上，受市場影響，及上級戰略思想變化，職工薪酬、福利待遇、工作條件等方面受到一定影響，進而對現場生產、管理造成一定影響，女工委必須以此為工作目標，從思想上解開職工的思想疙瘩，突出女工委職能作用，把牢職工隊伍穩定，為礦井發展打好基礎。

二、特立而行，突出工作實效

女工委是煤礦管理部門中較為獨特的單位，是礦井工會組織中比較特殊的組成部分；在發揮作用上，具有獨特的方法和方式，其效果也明顯；能夠在福建煤礦新形勢下，保持職工隊伍穩定，促進一線健康有序地開展工作，女工委起到不可替代的作用。如何有效、高效地展開工作，更好地服務于礦井生產，是煤礦女工委打開工作局面的主要問題。

(二)建立、健全女工協管組織網絡

抓好協管員隊伍建設，把責任心強、文化素質高、工作能力強的女職工或職工家屬吸納到協管員隊伍中，并根據礦井實際情況，實行分組細化管理，采用定時間、定人員、定項目、定地點的管理手段，把協管工作做實、做細、做真，活動突出實效，不流于形式。

(二)爭創巾幗文明示范崗

以“三八”婦女節“五一”國際勞動節為契機，通過組織女工業務學習，積極開展“爭當廉內助、樹立好家風”及“女職工建功立業標兵崗”等學習活動，突出做好女職工素質教育；同時，增強了女職工愛崗敬業的責任心。通過學習礦井管理知識及形勢任務教育，使得女職工在女工委工作中，更有方向感，情系一線職工，心向一線隊伍穩定，用真摯的情感筑牢第二道防線。

(三)困難幫扶，點滴凝真情

積極開展女職工“春風行動”，以“3.5”學雷鋒紀念日、“五四”青年節及重陽節等時間段，女工委積極協調其他部門，深入職工家中走訪，慰問退休老職工或傷病職工；在安全幫教中，定人包保，對違章職工進行一對一的幫教，并形成幫教機制。同時，積極開展“兩到兩進”活動，女工委堅持每天到井口了解生產信息，堅持每周到支部參加安全例會，及堅持每天進服務點為職工無償縫補工作服、送茶水，堅持進車間、進班組進行安全說教。

三、結論

福建煤礦正逐步發生變化，穩定職工隊伍，創造和諧礦區，需要女工委以更加完善的工作機制融入職工隊伍中，不斷創新工作方法，夯實管理基礎，以細膩的情感融入礦井發展大局中，通過情感交流，增強職工與女工委的信任與互動，使得職工在生產上始終重視安全，在管理上始終保持隊伍穩定，在思想上始終關注煤礦發展空間，把握好現有的工作環境和條件，為礦井生產經營創造新業績。