利津縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

(利津縣統(tǒng)計局 山東 東營 257400)

利津縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

陳雪梅

(利津縣統(tǒng)計局山東東營257400)

為掌握我縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的實際狀況，分析和研究商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究制訂促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策措施，對全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展狀況進行了調(diào)查。

利津縣；商貿(mào)流通業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；問題分析

一、全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣商貿(mào)流通經(jīng)濟有了一定發(fā)展，市場消費持續(xù)增長，經(jīng)濟總量不斷擴大，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。2016年，全年社會消費品零售總額實現(xiàn)33.2億元，同比增長0.4%。從區(qū)域看，城鎮(zhèn)消費品市場實現(xiàn)零售額24.83億元，同比增長0.5%，鄉(xiāng)村消費品市場實現(xiàn)零售額8.37億元，同比增長0.2%。從分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)實現(xiàn)零售額6.03億元，同比增長0.9%；零售業(yè)實現(xiàn)零售額19.8億元，同比增長0.2%；住宿業(yè)實現(xiàn)零售額1910萬元，同比增長0.4%；餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額7.17億元，同比增長0.5%。縱觀我縣商貿(mào)流通業(yè)有以下幾個特點：

(一)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用明顯。2016年,全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值101.26億元，同比增長8.1%，第三產(chǎn)業(yè)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資48.49億元，同比下降17.9%。第三產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用逐步增強，成為城市功能得以充分發(fā)揮的重要保證。限額以上商貿(mào)流通企業(yè)達到36家，其中，限額以上批發(fā)零售企業(yè)35家，限額以上住宿餐飲企業(yè)1家。

(二)流通領域?qū)ν忾_放不斷擴大。東營百貨大樓、山東銀座、藍海集團、鳳凰汽車城等較大影響的縣外企業(yè)相繼在利津開店，肯德基、德克士、永和豆?jié){、多禾餡餅等連鎖餐飲企業(yè)也陸續(xù)入駐我縣，消費者得到更多的消費選擇。大型商貿(mào)、餐飲企業(yè)的進駐，帶來了新的經(jīng)營理念，使我縣商業(yè)結構進一步優(yōu)化，業(yè)態(tài)更加完善，行業(yè)發(fā)展邁上了新的臺階。

(三)對拉動內(nèi)需和擴大消費的貢獻繼續(xù)增大。采取“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與”的形式，在利津魯百百貨大樓、利津銀座商城等重點商貿(mào)企業(yè)推出“內(nèi)購會”、“圣誕、元旦雙節(jié)聯(lián)動”等商品促銷活動，打造擴大消費、展示形象、服務民生的購物節(jié)會。承辦企業(yè)緊緊抓住春節(jié)等市場黃金時機，營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，繁榮城鄉(xiāng)市場，擴大居民消費，銷售額增幅明顯，對提振消費信心、引領消費取向、增強商貿(mào)流通輻射力發(fā)揮了積極作用。

二、工作舉措

(一)加快培育骨干商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。深入企業(yè)調(diào)研，鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)積極創(chuàng)造條件，逐步將原材料采購、運輸、倉儲和產(chǎn)成品加工、整理、配送等進行分離，按照現(xiàn)代物流要求進行調(diào)整和重組，培育和發(fā)展物流市場。重點扶持利津魯百百貨大樓、銀座商城利津店、黃河三角洲畜產(chǎn)品大市場等骨干企業(yè)，從政策、資金、人才、信息等方面給予重點傾斜，提高了企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)效益得到顯著提高。

(二)進一步優(yōu)化流通網(wǎng)絡。按照黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)總體規(guī)劃，進一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點，實現(xiàn)“一集中一延伸”。加大大中型市場、商場(超市)招商和建設力度，以縣城為中心，逐步向居民集中區(qū)和城市發(fā)展中心區(qū)集中，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)聚集區(qū)；同時，發(fā)揮各類大型市場、商場(超市)人才、信息、資金優(yōu)勢，采取連鎖或加盟方式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村延伸，以農(nóng)家店的形式，初步建成了覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的商品流通網(wǎng)絡。

(三)積極宣傳推介利津特色小吃品牌。根據(jù)省市商務部門的安排，為全力做好省商務廳舉辦的“2014美食山東—家常菜”大賽的參賽工作，經(jīng)過多方考慮，我們重點推薦了我縣茂盛館水煎包鋪代表我縣名吃參加了比賽。經(jīng)過緊張激烈的角逐，利津縣水煎包在大賽中脫穎而出，入圍前10名，喜獲金獎。為此，山東電視臺齊魯頻道“食全食美”欄目為“利津茂盛館水煎包”專門做了一期節(jié)目。同時，也組織正鑫賞食酒店制作了一期“免單食客”節(jié)目。2015年又組織利津茂盛館水煎包鋪、汀羅鎮(zhèn)骨肉香熟食店參加全省“美食山東—齊魯名吃”大賽并獲獎。通過一系列的宣傳推介，不僅推介了我縣的特色名吃、名店，也提升了我縣的知名度。

三、存在的問題

商貿(mào)流通業(yè)在持續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭的同時，也有一些值得關注的熱點問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展受工業(yè)發(fā)展制約嚴重。受宏觀大環(huán)境影響，工業(yè)發(fā)展速度趨緩，以物流、信息流為標志的商貿(mào)流通業(yè)增速放緩的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn),產(chǎn)值的下降說明運力下降，物流趨緩，利稅的下降說明企業(yè)效益不佳，勢必影響職工收入，最終導致職工消費不足或消費能力下降，從客觀上表現(xiàn)為社會消費品零售總額增幅趨緩，批發(fā)零售企業(yè)效益增幅降低。

二是大型商貿(mào)流通企業(yè)少，投入少。我縣大型物流企業(yè)少，龍頭帶動能力弱，規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)少，全縣僅有35家規(guī)模以上批發(fā)零售企業(yè)，還沒有形成商品物流集散地的大趨勢。商品交易還停留在傳統(tǒng)方式上，集市化氛圍濃。農(nóng)貿(mào)市場多，專業(yè)批發(fā)市場少，全縣僅有北嶺蔬菜批發(fā)市場，鹽窩畜產(chǎn)品大市場2處專業(yè)市場，且多數(shù)為大棚式建筑，設施簡陋，配套功能不完善，業(yè)戶多為一家一戶的經(jīng)營模式，規(guī)模化、集約化的企業(yè)少。

三是商貿(mào)流通行業(yè)零散度高，流通主體規(guī)模偏小。我縣商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模依然偏小，缺乏具有規(guī)模效應、市場競爭力強的大型龍頭企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點仍以個體經(jīng)營為主，且售后服務體系不健全，設施不配套、綜合運行成本偏高，導致農(nóng)村的部分消費流向城市，延緩了農(nóng)村市場的發(fā)展進程。業(yè)態(tài)單調(diào)，經(jīng)營理念陳舊，多數(shù)以小型雜貨店，便民店為主體，連鎖超市少，餐飲住宿業(yè)發(fā)展滯后，文化娛樂業(yè)不配套，一二產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，支撐消費力度不夠。

四、應對措施和下步工作重點

(一)突出培育發(fā)展一批骨干企業(yè)。按照“扶優(yōu)扶強”的原則，盡快培植一批輻射帶動力強、品牌知名度高的大企業(yè)、大市場。確定一批重點項目，進行重點扶持，引導社會資源加大對商貿(mào)流通企業(yè)的投入，引導金融資金向骨干企業(yè)傾斜，改造經(jīng)營設施，提升經(jīng)營設施檔次。通過深化改革和體制、機制、管理與技術創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心技術、增強企業(yè)的核心競爭力，形成跨區(qū)域運作、主業(yè)突出、輻射帶動力強的骨干企業(yè)。

(二)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營。以縣城為重點，以骨干連鎖經(jīng)營企業(yè)為依托，加快便利店向社區(qū)的拓展，重點是引導骨干優(yōu)勢企業(yè)加快向外埠市場擴張，通過發(fā)展直營店、加盟店及兼并、重組、聯(lián)合等形式，占領市外市場。同時，引導骨干連鎖經(jīng)營企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的延伸，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級超市、便利店的發(fā)展，實施農(nóng)家店、便利店進社區(qū)和跨區(qū)域擴張，推動連鎖經(jīng)營向更廣范圍、更深層次發(fā)展和延伸。

(三)積極推動商貿(mào)物流配送。推進第三方物流發(fā)展，引導傳統(tǒng)商業(yè)批發(fā)、倉儲、運輸企業(yè)，發(fā)揮其現(xiàn)有物流基礎設施和靠近港口、鐵路、公路等區(qū)位優(yōu)勢，通過資源整合，大力發(fā)展第三物流。加強物流配送中心建設，完善配送功能，強化連鎖經(jīng)營快速擴張的支撐平臺，擴大社會配送比重，推進生產(chǎn)資料分銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促使更多的企業(yè)跳出傳統(tǒng)營銷模式，走采購、加工、配送的路子。

[1]張家倫,閆華紅.財務管理學.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社.2007年3月

[2]何佳.中國上市公司股權結構對資本結構影響的實證研究.西南財經(jīng)大學碩士學位論文.2009年

[3]王雄雄,魯會霞.上市房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負債管理現(xiàn)狀及對策.管理觀察.2012

陳雪梅(1971.10-)，女，漢族，山東省利津縣，大學，經(jīng)濟師，研究方向統(tǒng)計分析。