會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用分析

彭小瑋

摘要：現如今，建筑市場競爭日益激烈，建筑施工企業要想在激烈的市場環境中獲得較高的市場地位、以及較強的市場競爭力，首先要建設完成優質的工程項目，然而會計核算與財務成本管理是工程項目管理的核心。本文簡要介紹了相關概念，分析了會計核算與財務成本管理在工程項目中存在的問題，探究了會計核算與財務成本管理在工程項目中的意義和作用。

關鍵詞：會計核算；財務成本管理；工程項目；作用

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02

前言

建筑工程項目在施工過程中，優化管理會計核算以及財務成本，能夠在降低生產成本的基礎上，擴大經濟利潤空間，促進施工企業順利進行，增強企業在市場中的競爭力。從中能夠看出，二者在工程項目中發揮著重要所用，對此有效管理，能夠促進建筑企業可持續發展。

一、相關概念介紹

1.會計核算

所謂會計核算，指的是施工企業針對正在進行的工程項目活動，在特定時間內進行的成本計算，以及實際花費統計，同時，根據國家的相關規定，制作財務報表，以此分析施工企業的利潤情況和費用支出情況。會計核算在工程項目的成本管理中占有核心地位，同時發揮重要的監督作用。會計核算是材料管理的必要環節，是核算制度的中心[1]。

2.財務成本管理

從表面意義可知，該定義主要包括兩方面，一方面是財務管理，另一方面是成本管理。其中財務管理是施工企業經營管理的重要組成部分，它主要針對資金獲取以及使用進行有效管理，根據特定發展目標，合理進行資產購置、利潤分配以及資金融通。

財務成本定義還有狹義和廣義之分，狹義定義指：針對某一項目進行特定范圍的成本限制，核算工程項目管理以及決策需要的成本，該定義又有項目成本之稱。具體指工程施工中材料費、相關管理費、人工費以及機械施工費用總和。廣義定義指：施工企業完成工程過程中，花費的一切資金費用，在實際的建設施工中，廣義定義的應用率低于狹義定義。

二、會計核算與財務成本管理在工程項目中存在的問題

1.管理方式陳舊

由于工程項目中管理會計核算以及財務成本的過程較復雜、較系統，為了更好的實現施工目標、優化施工效果，各個施工部門應協調配合、互相幫助，彼此間加強交流和溝通，對于潛在的或者正在發生的施工問題，應協商處理，避免獨立決定和處理。與此同時，應與時俱進的創新管理手段，傳統的管理手段已不能滿足實際施工需要。但是，現如今施工手段較落后、施工工具較陳舊，僅有的計算機設備被用在管理數據信息資料、處理文字信息以及預算，先進技術未能在施工計劃以及控制中發揮作用，傳統的管理方式嚴重制約了施工進程[2]。

2.管理控制力度弱化

首先，成本開支控制力度弱化。部分工程項目預計能夠達到相應的利潤指標時，對成本開支的約束力會漸漸放松，費用支出形式多樣。其次，成本管理控制力度較弱。工程項目在短期內未能及時掌握施工進度和結算時，結算周期延長后會導致結算收入和成本出入較大。最后，管理期限控制力度不強。自由更改核算時間，未能按照制度規定準確核算，竣工成本和在建工程成本劃分不合理，人為調控成本現象普遍存在。

3.管理程序混亂

工程項目在建設前期，未能合理規劃成本開支，在建設后期，經常導致成本支出前大后小，不利于成本均衡支出，不利于成本資源的合理配置，一定程度上造成了成本浪費。工程項目領導者對風險抵押金的重視程度較低，它的約束作用較差，進而導致大部分項目承包形式大于過程，費用開支約束性較弱，嚴重的會導致項目失敗、企業虧損[3]。

三、強化工程項目中會計核算與財務成本管理的意義

一方面，符合外部經營環境的發展要求。社會經濟、科技快速發展的同時，市場體系也在逐漸完善，尤其是我國加入WTO之后，建筑施工企業的外部市場環境與以往相比也發生了較大變化。在先進技術發展、建設監理制度建立健全、招標投標制度完善的社會背景中，建筑工程的管理效率逐漸提高、施工成本得到了有效降低、競爭行為逐漸規范。目前，我國大部分施工項目的質量和價值較低，品牌企業數量較少，大部分企業的施工技術水平、施工特點以及施工手段趨近一致。從中能夠看出，我國工程項目所處的政策環境、內外部市場環境以及技術環境都比較嚴峻。因此，工程項目應有效管理及會計核算、有效管理財務成本，以此為基礎，實現低成本、高競爭力的發展目標[4]。

另一方面，迎合施工企業戰略性發展的需要。施工企業在工程項目中科學管理會計核算以及財務成本，能夠獲取較豐富的管理信息，并對該信息有序管理?，F如今，我國施工企業已經進入了新的發展階段，實現了從計劃經濟到市場經濟的完美過度，同時，企業的經營管理從粗放型過度到集約型，管理重點從內部過度到市場外部，以此提高施工企業的市場競爭力。從戰略的角度出發，優化成本管理，能夠實現預期設置的戰略目標，能夠實現成本的有效降低，施工企業要想實現戰略發展，就要在經營管理過程中，控制好收益與核算成本之間的關系，堅持戰略成本的基礎上，完成會計核算工作，充分發揮信息資源的特點，能夠促進戰略發展順利進行。

四、會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用分析

在建設工程項目施工中，會計核算管理、財務成本管理在其中發揮著不可替代的重要作用。財務成本核算是工程項目發展的關鍵，工程項目以優化工程質量、安全施工、按期完成為基本建設目標，其中財務成本能夠隨上述因素真實反映，從中能夠看出，會計財務成本核算是工程項目順利進行的核心。二者在工程項目中的作用具體表現如下[5]。

1.成本預算、計算的重要來源

工程項目在正式開工之前，成本管理工作已經展開了，會計核算包括招投標成本支出以及預案算成本支出兩方面，準確、合理的核算工作能夠為成本管理奠定基礎，提供管理保障，促進管理工作穩健運行。會計核算工作不僅能夠為工程項目提供有效的信息資源，提高決策科學性，而且會計核算還能在管理財務成本方面發揮作用，為財務成本提供可靠的信息支持，從而促進工程項目有序進行。

2.成本分析、考核的重要依據

財務成本管理的職能較多，其中最基本的職能即會計核算，為了檢驗決策是否正確，應及時進行會計核算以及成本分析，以此確定決策的規范性和準確性。同時，會計核算和財務成本管理能夠在成本管理中發揮積極的監督作用，全面、及時監督能夠促進成本目的順利完成。會計核算能夠在發揮自身優勢的基礎上，檢驗成本目標的實現情況。財務成本管理能夠在工程項目的施工進度以及施工效果和效率進行客觀評價，從中能夠看出，二者在成本分析以及目標考核等方面發揮著重要作用[6]。

3.有利于提高施工水平和效率

工程項目中的會計核算、財務成本管理，主要的工作內容是分析成本、分析經濟效益，管理成本和經濟效益。為了實現低成本、高經濟效益這一目標，施工企業管理者要改變以往傳統的成本管理方式，根據市場變化發展以及企業實際情況，有針對性的應用新型成本管理手段，與此同時，嚴格落實會計核算工作，這不僅能夠實現低目標成本的發展要求，而且還能相應的提高經濟效益，優化工程質量。施工企業的員工，也會在日常生活中豐富專業知識儲備，提升自身專業技能、借鑒先進工作經驗，在實際工作中提高建筑材料的使用價值，促進材料資源合理應用，從而降低材料成本。除此之外，施工技術水平也應不斷提高，引進先進的施工技術，提升工作人員對先進施工技術的應用率，這不僅能夠縮短施工時間，而且還會精確會計核算結果，優化財務成本管理流程，減少工程項目中不必要的施工環節，避免出現會計核算失誤、成本管理不合理等現象，確保工程項目順利開展[7]。

五、結語

綜上所述，工程項目中優化管理會計核算以及財務成本管理，有利于為成本預算和計算提供來源、有利于為成本分析和考核提供依據、有利于提高施工水平和效率。除了上述基本作用外，還能促進工程項目事業可持續發展、優化工程項目質量，加快我國建設和諧社會的步伐。

參考文獻：

[1]崔東.單位工程項目的會計核算方法探究[J].經營管理者，2016（21）：336.

[2]呂?；?淺析會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].企業改革與管理，2015（24）：124.

[3]劉蘭.工程會計如何做好工程核算和成本控制[J].中國鄉鎮企業會計，2012（09）：93-94.

[4]龐力.財務會計從核算型向管理核算型拓展初探[J].經濟研究導刊，2012（04）：83+89.

[5]李紅新.試論會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].知識經濟，2011（20）：96+100.

[6]李云琴.企業財務會計中集中核算問題與對策分析[J].現代經濟信息，2011（20）：197-198.

[7]張捧鳳.會計核算與財務成本管理在工程項目中的作用[J].企業研究，2011（04）：32-33.