摘要:油氣田工程的建設是油氣田企業發展的關鍵,特別油氣是我國的主要能源產業,對我國經濟的發展具有非常大的推動作用,而對油氣田的造價管理是提升油氣田工程效率和價值的有效手段和主要內容,直接影響著工程的成本和效益。我國油氣田工程造價管理中還存在一定的問題,影響著油氣田企業的效益,所以還需要能夠引進標準化造價管理策略,提升管理質量。本文主要對油氣田工程造價管理中標準化造價的具體應用進行分析。
關鍵詞:油氣田;工程造價管理;標準化造價;應用
中圖分類號:F284;F426.22 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)003-0-01
油氣田工程中工程造價管理扮演著非常重要的角色,在工程中經濟問題影響著工程的成本、質量和效益。結合市場規律以及造價管理的模式,對油氣田工程的造價進行合理的管理,不僅能夠有效的降低成本,同時還能夠提升工程的效益,使企業的利潤更高,這也是油氣田企業管理中主要的內容。通過標準化的造價管理方式應用,能夠使造價管理從不同的方面得到約束,實現對工程建設造價的全面控制,消除定額管理的劣勢和不足,有效的控制工程造價,進而節約成本,提高利潤。
一、當前我國油氣田工程造價管理的現狀分析
雖然油氣田工程的造價管理中標準化管理的方式具有很大的優勢,但是由于其應用尚處于初級階段,所以還有很多的問題需要解決。首先,造價管理的效率難以提升。在油氣田工程造價管理中,標準化造價管理主要的優勢就是效率高,但是從實際的應用上看,并沒有發揮其管理高效率的優勢。工程造價管理貫穿工程的整個過程,涉及到所有的環節和領域,這也提升了工程造價的復雜性,當前我國油氣田企業的工程標準化造價管理的體系還不夠完善和系統,在這些問題的處理中缺乏有效的經驗,從而使得效率難以提升[1]。
其次,在設計概算中的精度低。初步設計概算主要指的是在油氣田工程施工前期,對工程造價的預算設計,所以其預算的精度直接影響著工程造價管理,如果預算的精度比較低,那么將會導致工程預算的資金與實際的資金間存在較大的出入,那么造價管理工作必然會面臨著很大的困難。
最后,概算以及結算缺乏合理的依據。在實際的工程造價管理中,概算以及結算的計價依據具有一定的差異性,因此造價管理人員在預算以及實際資金比對的過程中會存在一定的困難,從而使得結算難以準確的完成。
二、油氣田企業造價管理標準化的應用對策
(一)加強對價格信息的標準化管理
通過價格的信息化管理能夠使價格的管理更具權威性,為投資成本的控制奠定基礎。通過造價信息化管理平臺的建立,提升造價管理水平。在價格信息化建設的過程中,需要遵循基本建設程序來具體的開展相應的工作,加強對造價信息、臨時計價標準以及造價運行的關系理順[2]。制定完善的估算、概算以及預算指標,并建立相應的數據庫。此外,為了能夠更好的發揮出標準化造價的優勢,還需要加強對計算機設備以及軟硬件設施的建設,使標準化的信息化管理更加高效,突出標準化管理的優勢。
(二)抓好基礎工作管理制度的建設
通過對基礎工作管理制度的完善,能夠為油氣田企業造價管理標準化的實施奠定基礎。首先對市場的準入以及招投標和具體的合同審批等環節用流程圖的形式表現出來,從而使得市場管理的程序更加清晰化。同時采用歸口管理的方式來管理市場準入、合同報批等方面的工作和資料。從而有效的指導各單位和專業能夠圍繞相關的重點業務領域制定相應的制度。同時加強對基礎資料的標準化管理,通過對造價管理的整個業務流程分析,不同的專業采用不同規范來對工程的單據、臺賬等基礎資料進行管理。
(三)建立完善的標準化管理方法
標準化管理是一項比較復雜的工程,為了更好的落實標準化管理,首先需要建立一套完善的標準化工程、造價項目以及工程造價計算方法。比如單項工程從預算到結算的管理方法、勘探考察項目中公司從投資古都到決算的管理方法等。以西南油氣田公司為例,為了能夠更好的實現工程造價標準化,其制定了《西南油氣田公司地面建設工程結算管理細則(試行)》,并在具體的工作中,根據實際的工作情況不斷的進行修訂,從而有效的控制了地面建設工程的投資。
(四)提升造價管理人員的素質
造價管理人員的素質直接影響著油氣田工程標準化造價工作的開展質量和有效性。雖然標準化工程造價管理在理論上具有很大的優勢,但是如果工作人員落實不到位或者落實的方式存在問題,那么必將影響標準化造價管理的作用發揮。所以油氣田企業需要加強對造價管理人員隊伍的建設,積極的引進高素質的專業人才,同時還需要對這些人才進行定期的培訓,使其能夠及時的掌握最先進的造價管理理念和方式。并提升工作人員對標準化造價管理的認識,明確標準化造價的具體方式和特點,這樣在標準化造價工程管理中才能夠更好的發揮作用,并能夠靈活的運用,不斷的提升造價管理水平。
三、結語
綜上所述,油氣田工程造價對油氣田企業的發展具有非常重要的作用,能夠有效的控制油氣田工程建設的成本,提升油氣田企業的效益。標準化造價管理能夠使油氣田工程造價管理的優勢更強,提升各個環節的控制力度,加快管理的效率。在傳統的造價管理上使得工程造價更加精細化。但是當前我國油氣田企業的造價管理中仍然存在一定的問題,需要能夠不斷的完善,發揮標準化造價管理的優勢,提升造價管理的效益。
參考文獻:
[1]宋金星,趙龍,盧博等.油氣田工程造價管理中標準化造價的應用研究[J].化工管理,2014(33):202-202.
[2]黨大偉.基于油氣田工程造價管理中標準化造價的應用研究[J].中國化工貿易,2016,8(3):142.
作者簡介:葉嘉瑞(1975-),女,大學文化程度,高級經濟師,現就職于大慶油田工程有限公司,主要從事油氣田工程造價研究。