事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探

孫立山

中圖分類(lèi)號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-02

摘 要 事業(yè)單位是當(dāng)今社會(huì)中的一個(gè)十分重要的組成部分，主要分布在科、教、文、衛(wèi)等領(lǐng)域，是保障國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活正常進(jìn)行的重要社會(huì)系統(tǒng)，具有公益性和知識(shí)密集型等特點(diǎn)。隨著事業(yè)單位管理體制改革的推進(jìn)，其內(nèi)部人力資源管理的質(zhì)量，對(duì)于推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府、提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平和加快各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的事業(yè)單位人力資源管理模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足新時(shí)期的發(fā)展要求，基于此，應(yīng)在事業(yè)單位中開(kāi)展人力資源管理信息化建設(shè)，以促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理效率和質(zhì)量的提升，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)公共事業(yè)快速發(fā)展，更好地滿(mǎn)足社會(huì)需求。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 人力資源管理 信息化建設(shè)

隨著社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快和事業(yè)單位管理體制改革的推進(jìn)，事業(yè)單位人力資源管理面臨著越來(lái)越大的壓力。我國(guó)當(dāng)前很多事業(yè)單位的人力資源管理水平有限，信息化水平不足，難以很好的滿(mǎn)足現(xiàn)階段事業(yè)單位的發(fā)展要求。因此，應(yīng)當(dāng)基于信息化技術(shù)，在事業(yè)單位中開(kāi)展人力資源管理信息化建設(shè)，提升事業(yè)單位人力資源管理的整體水平。

一、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)的意義

開(kāi)展事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)，對(duì)于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念、推進(jìn)當(dāng)前事業(yè)單位管理體制改革具有重要意義，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位人力資源管理提供大量新的觀點(diǎn)、資訊，從而促進(jìn)人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，滿(mǎn)足不同事業(yè)單位的人力資源戰(zhàn)略需求。人力資源信息化管理和傳統(tǒng)的人力資源管理模式相比，具有較多的優(yōu)勢(shì)[1]。其能夠通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，使人力資源管理的效率、質(zhì)量得到有效提升。通過(guò)運(yùn)用精確的現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠降低人力資源管理工作中發(fā)生錯(cuò)誤的幾率。信息化建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部決策速度的提升，也有著較大的幫助，通過(guò)將人力資源信息資料進(jìn)行電子歸檔，在制定決策的過(guò)程中，能夠快速的進(jìn)行調(diào)用，使得管理層的決策質(zhì)量、決策效率都能得到較大的提升。

二、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)的問(wèn)題

在我國(guó)當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)當(dāng)中，仍然存在著一些問(wèn)題，嚴(yán)重的阻礙了信息化建設(shè)的進(jìn)程。有的事業(yè)單位人力資源管理理念較為落后，只注重技術(shù)、物質(zhì)、資金等方面的內(nèi)容，而對(duì)于其真正的工作內(nèi)涵，卻普遍較為忽視，因而容易導(dǎo)致事業(yè)單位當(dāng)中的崗位設(shè)置、人員配置等方面，容易出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，影響事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量[2]。一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層及管理層，對(duì)于人力資源管理信息化建設(shè)缺乏應(yīng)有的重視程度，仍然停留在傳統(tǒng)的管理理念上，只對(duì)事業(yè)單位的社會(huì)效益比較重視，相對(duì)忽視事業(yè)單位內(nèi)部人力資源管理等問(wèn)題。

同時(shí)，很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)年齡較大，對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)等新興事務(wù)的認(rèn)識(shí)程度較低，接受度和認(rèn)可度不足。事業(yè)單位管理層人員對(duì)信息技術(shù)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，因而信息化技術(shù)的引進(jìn)和信息化設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)受到阻礙，使得事業(yè)單位人力資源管理信息化程度始終無(wú)法得到真正的提升，從而導(dǎo)致事業(yè)單位的公共服務(wù)水平大大降低，對(duì)于未來(lái)的遠(yuǎn)期發(fā)展較為不利。另外，當(dāng)前事業(yè)單位對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏全面性，雖然都是用了計(jì)算機(jī)作為辦公設(shè)備，但是對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用，還只是停留在基礎(chǔ)日常辦公階段，在人力資源管理信息化建設(shè)上仍然采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行。

三、事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)的措施

基于以上問(wèn)題，在事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)當(dāng)中，要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，依托先進(jìn)的人力資源管理信息技術(shù)，全面梳理事業(yè)單位人力資源管理業(yè)務(wù)，有效支持人事、工資、財(cái)務(wù)等日常業(yè)務(wù)工作，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位人力資源的科學(xué)管理和有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層級(jí)之間業(yè)務(wù)的有效協(xié)同，為人事管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工資福利等提供技術(shù)支撐。同時(shí)，對(duì)各部門(mén)之間的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的共享，提升人力資源部門(mén)資料信息獲取的真實(shí)性和完整性，從而使人力資源管理的準(zhǔn)確性得到提高，為單位發(fā)展提供更大的助力[3]。事業(yè)單位中的人力資源管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)自身的工作職責(zé)、工作任務(wù)等進(jìn)行重新明確，細(xì)致的分析和研究單位內(nèi)部的崗位和人員情況，從而更加合理的分配和使用人力資源。對(duì)于事業(yè)單位的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)對(duì)人力資源管理信息化建設(shè)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)，并提供充足的支持和幫助。

事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”的人力資源管理理念，深入的學(xué)習(xí)和了解人力資源管理信息化建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，明確信息化建設(shè)對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的重要意義。把人力資源管理作為事業(yè)單位提高服務(wù)水平和綜合能力的基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化“人”是事業(yè)單位管理工作的核心和動(dòng)力的思想觀念，積極借鑒現(xiàn)代人力資源管理信息化建設(shè)的先進(jìn)理論和優(yōu)秀成果，結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位管理體制改革工作的推進(jìn)和具體業(yè)務(wù)工作實(shí)際，落實(shí)到單位決策和日常管理中。同時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)層面自上而下將人力資源管理信息化建設(shè)理念在干部職工中推廣開(kāi)來(lái)，逐步建立符合當(dāng)前事業(yè)單位管理實(shí)際的人力資源管理信息化建設(shè)新模式。

最后，針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位中人才資源配置的現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)人力資源管理信息化建設(shè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。除了信息化技術(shù)的引進(jìn)和信息化設(shè)備的購(gòu)置之外，事業(yè)單位還應(yīng)配備多名能夠熟練使用和維護(hù)信息技術(shù)及信息設(shè)備的專(zhuān)業(yè)人才，從而使這些技術(shù)和設(shè)備能夠發(fā)揮出更大的作用和價(jià)值[4]。事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立一支同時(shí)掌握現(xiàn)代化管理科學(xué)理論知識(shí)、技術(shù)技能的綜合性人才隊(duì)伍，從而使信息技術(shù)的利用效率得到提高，更好的應(yīng)用于事業(yè)單位人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理工作效率、工作質(zhì)量的全面提升。

四、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，人力資源是其發(fā)展的最為重要的資源之一。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為事業(yè)單位人力資源管理改革提供了方向。開(kāi)展人力資源管理信息化建設(shè)，能夠極大的提高事業(yè)單位人力資源管理工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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