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構建和諧油田與深化基層職工民主管理

2017-03-29 15:06:31楊楊
現代企業文化·理論版 2017年3期
關鍵詞:民主管理基層

楊楊

中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 現在,構建和諧油田已經成為新的發展趨勢。許多油田都將深化基層職工的民主管理作為構建和諧油田的主要方式。因此,本文將結合深化基層職工民主管理的必要性,來談如何在構建和諧油田的過程中,深化基層職工的民主管理,為今后的建設提供一定的理論依據。

關鍵詞 和諧油田 基層 民主管理

在油田企業中實行基層職工民主管理,就是讓企業職工作為主人的身份加入到企業的管理當中,它作為民主政治的重要組成部分,將使職工與生產資料在社會主義條件下相結合,從而為企業的和諧發展和實現民主政治提供有利的條件。因此,我們在日常管理中,深化基層職工的民主管理很有必要。

一、深化基層職工民主管理的必要性

(一)加強基層職工的民主管理,是民主政治建設的必然要求。通過職代會、廠務公開等管理方式,可以保障員工的知情權、參與權和監督權,讓職工在行使權力的過程中,鞏固自己當家做主的政治地位,從根本上維護自己的切身利益。

(二)加強基層職工的民主管理,是實行現代企業制度必然要求。從目前發展的形式來看,建立現代企業制度已經成為企業發展的必然趨勢,對于我們的油田建設來說就更為必要。加強對基層職工的民主管理,可以完善現代企業制度要求的法人治理結構,還可以促進企業內部建立健全監督機制,從而可以讓油田企業在激烈的競爭中不斷保持企業活力和競爭力。

(三)加強基層職工的民主管理,可以幫助企業構建和諧的勞動關系。深化職工民主管理就是在企業和個人之間建立溝通平臺,讓職工直接參與到企業的生產經營當中,從而對涉及自身利益的問題進行有效反映,達到化解矛盾目的,為營造和諧的勞動關系和工作氛圍,以及企業與社會的和諧發展提供動力。

(四)加強基層職工的民主管理,可以實現黨風廉政建設。在進行管理的過程中,我們可以通過職代會報告、和職代會評議領導人等方式,加強對企業領導班子和領導人員的監督。這種使領導班子在企業職工的監督之下更加的廉潔自律,從而也有效避免了企業領導人在進行決策的過程中出現權利失控和決策失誤的現象,為企業進行黨風廉政建設提供一定的群眾基礎。

二、關于深化基層職工民主管理的具體對策

(一)進一步把握職工民主管理的目標取向

一是在工作中,要將各級黨委關于加強基層民主政治建設的要求融入到工作當中,同時加強同職工的聯系,傾聽群眾的呼聲,落實人民群眾最關心的切身利益,表達群眾的意愿和想法,使得基層的民主政治建設既能符合黨組織的要求,又能代表廣大職工的利益,為擴大黨的群眾基礎提供有利條件。

二是,要堅持以人為本的工作理念,在構建和諧油田的過程中,提高企業的核心競爭力,然后更好地進行社會主義和諧社會的建設。在這一過程中,完善企業的基層職工民主管理就顯得十分重要。為此,我們可以建立職代會制度,實行人本管理,通過發展、創新以及公正,來促進和諧社會的建設。最后,通過這種能夠將基層民主管理的基本形式同構建和諧油田有機結合的制度平臺,能達到促進油田企業可持續發展的目的。

三是要在進行基層民主管理的過程中,切實維護好職工的根本利益,從而提高員工工作的積極性和創造力。這要求在進行民主管理時,要將全心全意依靠工人階級作為指導方針,在工作中尊重職工、依靠職工,使職工的知情權、參與權和監督權得到充分發揮,為實現油田員工的全面發展打下一定的政治基礎。

(二)要堅持企業工資分配公平、透明和規范化

在企業管理中,工資制度一直是一項重要的工作內容。為此,許多企業也采取了不同的工資制度。例如,“薪資保密”制度,這種制度雖然在保護員工隱私方面發揮了一定的作用,但是這種做法也是不民主的,也不利于建設和諧的勞動關系。為此,油田企業在建設中要強化建立和諧勞動關系的理念,建設符合企業特點和實際的工資分配制度,還要參照關于工資價位的數據,做好工資測評工作,從而制定出合理公正的崗位工資標準。這種工資標準可以保證企業分配工資的透明化,從根本上做到公開公平,也利于油田企業內部員工的穩定團結,對企業的發展大有裨益。

(三)優化職工民主管理的社會環境

在企業進行民主管理的過程中,有一個良好的社會環境非常之重要。因此,我們要從法律宣傳、政策指導和輿論引導等方面著手,做好相關工作,不斷優化社會環境。

我國的《憲法》《公司法》《勞動法》以及其它的法律法規中,都對堅持民主管理做出了相關規定,因此,在進行民主管理的過程中,要嚴格遵照相關法律法規的要求,強化基層職工民主管理的法制化程度,從而擴大民主化管理的法律基礎,保證基層民主管理的順利進行。

除此之外,還要加強政策環境建設,使基層民主管理更加的規范化。在市場經濟飛速發展的前提下,我國很多企業的矛盾都比較突出,我們的油田企業也不例外。為此,我們要在基層民主建設中,協調好各方的利益關系,通過完善民主參與機制,使我們的各級工會發揮積極的作用,從而使提出的政策更加的規范化。

綜上所述,我們發現深化基層民主管理對于油田企業的發展具有非常重要的作用,因此,在工作中,要保持基層民主管理工作的系統性、權威性以及有效性,建立健全制度體系,從而提高民主管理的工作質量,為早日實現構建和諧企業提供有利的條件。

參考文獻:

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[2] 丁小麗.深化民主管理構建和諧企業——長慶油田采油一廠民主管理實踐初探[J].環球市場信息導報,2014.33:215.

[3] 許菊美.基層企業職工民主管理工作初探[J].企業研究,2012.05:76-77.

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