淺析企業思想政治工作如何發揮生命線作用

魯通玲

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 “思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，”這是我們黨的優良傳統和政治優勢。新形勢下，如何讓思想政治工作更見實效、更充分地發揮出“生命線”的作用，就是要貼緊生產經營這個中心，把思想政治工作滲透到影響效益提高的要害問題和關鍵環節中去，使思想政治工作的“生命線”作用得到充分發揮。

關鍵詞 思想政治 經濟 生命線 作用發揮

一、要使“生命線”體現到傳播新思想、新觀念上

思想政治工作就是要用各種教育方式傳播新思想、新觀念，使干部職工突破“思維定勢”，開闊新的視野，為企業發展奠定思想基礎。

一是要用發展的辦法解決企業前進中的問題，通過目標激勵，振奮職工精神。通過思想鼓動，營造人氣氛圍；通過展示希望，推動企業發展。要在干部職工中樹立起為煤礦企業所迫切需要的新觀念。在企業的生存和發展觀上樹立起“不創新，就死亡”的觀念；在價值觀上樹立起“辦企業就是為了獲取最大利潤”的觀念；在經營觀上樹立起“以效益決定分配”的觀念。同時，在思維方式上善于應用逆向思維、靈感思維等多種科學思維，廣開思路，新穎構思，促使企業以新取勝，以特取勝。

二是思想政治工作必須在樹立全新的競爭觀念方面作新的探索，強化全新的競爭觀念教育。要樹立質量競爭意識，靠質量卓越領先取勝；要樹立價格競爭意識，靠價格擴張戰勝對手；要樹立營銷競爭意識，靠促銷手段擴大市場；要樹立服務競爭意識，靠真心誠意贏得信譽；要樹立關系競爭意識，靠良好合作聯系用戶；要樹立形象競爭意識，以良好的企業形象和自身魅力吸引公眾。

三是要傳播現代經營新理念，與市場經濟的要求同步發展。經營理念是企業活的靈魂，貫穿于企業的整個經營過程，支配著企業的一切經營活動，決定著企業的生存和發展。思想政治工作要加強經營新理念的教育和灌輸，如宣傳資本經營的觀念，在產銷商品的同時，注重貨幣化資產的經營活動；宣傳風險經營觀念，迎接市場挑戰，把經營風險降到最低程度；宣傳滿足多層次用戶需求觀念，細分市場，以不同的產品、不同的質量和檔次，滿足不同的需求層次；宣傳可持續發展觀念，創立企業內部可接替、可繼承、可發展的梯隊系統；宣傳國際化經營觀念，抓住新一輪國際產業結構調整的契機，融進世界經濟大潮，參與國際競爭。

二、要使“生命線”滲透到企業工作決策中去

思想政治工作向企業工作決策中滲透，是發揮“生命線”作用的重要方式。因此，黨組織在思想政治工作中必須為重大問題的決策把關定向。

一是要發揮決策醞釀中的“發酵劑”作用。決策前，要善于想點子，出主意。在廣泛調查研究、征求意見、掌握信息的基礎上，提出決策議題，提交集體醞釀。這就要求思想政治工作者，站在全局的高角進行理性思考，分析企業發展戰略和發展趨勢，研究外部客觀經濟形勢、市場狀況、產業政策、金融政策等，為我所用。同時，要帶著影響企業經效益的問題，組織力量到基層深入調查研究，了解企業發展現狀、影響和制約發展的因素，傾聽基層群眾的呼聲，從現象中研究帶規律性、方向性的東西，由點到面地剖析問題，歸納出新線索、新辦法，提出決策的議題和初步方案。

二是要發揮決策出臺中的“催化劑”作用。在決策組織中，要遵循民主集中制原則，正確運用民主科學的決策方法。要引導大家圍繞決策議題各抒己見，暢所欲言，敢于發表不同意見，從不同角度論證決策議題初步方案的可行性和有利條件、分析存在的制約因素，研究需要完善的方面，集思廣益，兼聽兼信。對各種意見和建議要分類比較、仔細斟酌、權衡利弊、取其優者。在大多數意見趨于一致時，要推動主要領導果斷拍板，使決策議題轉化為集體決定，形成集體決策。

三是要發揮決策實施中的“潤滑劑”作用。一項集體決策形成后要付諸實施，可能會遇到一些困難和阻力，那么，就要及時做協商溝通工作，化解矛盾，凝聚合力，保證實施，起到潤滑劑的作用。要搞好決策實施中的指揮調度和督辦檢查，合理分工，安排步驟，檢查進度，注意總結經驗，分析可能導致決策失敗的致命性問題，全力加以防范，保證決策順利實施。

三、要使“生命線”融匯到企業管理中去

思想政治工作與企業管理相融，主要體現在企業文化的創建上，核心是堅持“以人為本”的管理思想，通過思想政治工作與有情管理相結合，做到有情管理，溝通管理者與被管理者的情感。

一是要注重講明事理。要把只有嚴格管理才能促發展、出效益的道理向廣大干部職工講清楚，使職工在明理的前提下自覺接受規章制度的約束和控制，按標準化、程序化操作。

二是要注重以情感人。當職工對嚴格管理產生抵觸情緒的時候，要做好耐心細致的思想政治工作，消除認識上的疑慮和誤解，增強行動上的自覺性。如在重要的規章制度出臺前、工作定額或工作標準變更前、工作程序調整前、工作崗位變動前，多找職工交心談心，聽取意見，講明道理，不讓職工背包袱上崗；出現違規違制時、發生責任事故時，或因企業困難，完成了任務又得不到相應報酬時，及時做好思想疏導工作，不讓職工帶情緒工作。這樣，就會使職工自覺地遵守管理規則，履行管理義務，管理由被動走向了主動。

三是要重視構筑企業文化管理體系。這正是思想政治工作推動企業強化管理的重要載體。構筑這一體系，要注重目標發動，用目標統一思想，產生發展的巨大力量；要注重精神凝聚，用優秀的企業精神提高職工和企業素質；要注重教育保證，提高思想覺悟和工作水平；要注重形象表現，增強向心力，擴大市場影響；要注重載體強化，增強實際效果。