現代企業職工培訓的發展與完善分析

張娟

摘要：就目前的發展情況來看，國內經濟增長方式發生了重大變化，進而導致了企業要得到持續的發展需要依靠各類型的高素質人才，從原本依靠投入發生了本質的轉移，企業也在逐漸將重點轉移到人才的培訓上來。現代企業要有效提高組織效益，最好的方法是進一步發展與完善職工培訓制度，解決職工培訓普遍存在的問題。

關鍵詞：現代企業；職工培訓；發展策略

在現代企業中，由于社會日趨發展，經濟日益增長，越來越多的企業從原來的框架中跳出來，愿意花更多的經費培育人才。培訓不再是簡單的口號，培訓被賦予了更深層次的意義，高質量的培訓使得職工能夠高效率地完成企業發展中需要完成的任務。

1.現代企業職工培訓的發展趨勢

職工培訓在現代社會中的地位越來越重要，政府、企業正在加大力度完善職工培訓制度。具體表現在：培訓觀念漸轉主動，培訓地位日趨提升；培訓對象逐漸層次化，由底層到高層，條理分明；培訓體系愈加完善，人力資源開發與管理漸漸成熟，著力增強和提高職工的知識技能和其他各方面的素質，挖掘職工最大的潛力，實現職工與企業的雙贏。

1.1現代企業培訓部門的戰略地位在提高，角色在進一步拓展

培訓需求、培訓類型、培訓數量以及培訓資源的配置很大程度上是受企業的經營戰略所支配的，不同的企業經營環境和經營戰略將會直接導致不同培訓職能的出現。正是基于這樣的條件下，培訓部門應當相應地采取行動，了解企業的發展戰略，將職工培訓順勢納入企業的發展之中去，制定出適合企業發展的培訓職能，根據戰略發展實時調整培訓策略和活動。現代企業培訓部門應深刻意識到培養企業內部的學習能力和創新能力是關鍵。

1.2培訓職能進一步擴展，層次愈加深入

企業著眼于經濟效益，通過開展職工培訓增強職工的知識與技能是長期以來企業職工培訓的目標。但是現代企業應該把目光投向更加長遠的未來，旨在改變員工和管理者的工作觀念，提高員工和管理者的自身素養和對企業的忠誠度，由自身出發，整體得到調整與改變，這樣企業凝聚力才會得到提升，企業新型文化從而得到發展，企業核心競爭力才會有所提高。因而，在企業職工培訓中，提高職工綜合素質，調動職工工作積極性，使企業文化和價值觀得到傳播，使職工團隊精神和對企業的認同感進一步完善，創建企業活力源泉的新動力都需要綜合考慮；培訓層次應該愈加深入，全面考慮，不止在職員知識更新、技能培訓方面做努力，還要重視 職員潛能的開發與發展。

1.3企業培訓職工的個性化特點日益突出

現代企業培訓的范圍正逐漸擴大，學校、企業、社會三位一體的職工培訓網絡正在全面式覆蓋。根據每個個體自身的特點以及每個職工不同的需求，進行具有針對性的培訓，實施專業化的培訓，支持職工的自我學習是現代職工培訓發展的趨勢。

1.4培訓手段正在走向科技化

現代科技發展迅速，信息時代已經成為時代的一大特點，結合現代化的科學技術進行職工培訓，讓培訓展現出多媒體化、網絡化、遠程教育化的現代科學性的特點，提升了培訓的效率，使得培訓的形式也變得豐富多樣起來。

2.企業職工培訓普遍存在的問題

2.1投資力度弱，投資轉化效果差

企業對職工培訓越來越重視，相應地展開各種類型的培訓，付出了一定的人力、物力、財力，相當一部分國有企業利用自身可用的資源為職工培訓做出了努力，但是培訓投資力度還是不夠，職工培訓沒有得到落實，而且投資轉化效果也不是十分明顯。

2.2企業職工培訓缺乏適當的針對性和實效性

現代企業職工培訓也有一定的創新，但是并沒有根據職工自身的具體情況制定系統的、完整的培訓計劃，目前對應的培訓方式、方法并沒有結合時代的發展，還是偏向老舊和傳統，沒有符合職工的需求，雖然也有企業在努力探索創新的培訓方式，但是還需要實踐和不斷地完善，因此致使培訓的效果并不是特別理想。

2.3企業職工培訓隊伍的建設正處于攻堅時期

企業職工培訓的師資力量正處于一個艱難的時期，企業培訓中師資力量的組成是導致這一問題的核心，企業職工培訓中師資力量的組成主要有兩個部分：一是由公司內部領導組成，公司領導對公司的發展戰略清楚明了，實際操作水平高，因而培訓的針對性在一定程度上有所增強，但是這一類師資力量對授課技巧的掌握還是不夠，降低了培訓效果。二是由外部專業培訓人員構成，這一類人員對授課技巧融會貫通，授課內容應該是簡潔明了，但是因為對企業文化，企業戰略目標了解欠缺，因此缺乏一定的針對性，使得培訓效果也不是很突出。

3.企業職工培訓工作的發展和完善

3.1實現觀念根本上的轉變，提升培訓工作的地位

企業應該明確地意識到職工培訓的雙贏效果，職工培訓所帶來的實質性效益，做好職工培訓的相關分析，正確、高效地開展培訓。

3.2優化企業職工培訓方案，完善職工培訓的流程體系

重視各個環節的有效統一，使得整體培訓效果突出。一整套的培訓流程包括：對于培訓需求的針對調研、然后進行相應的課程設計、展開實施、最終評估。優化培訓方案，完善培訓流程是提高培訓效果的關鍵。

3.3加強培訓隊伍的師資建設，充分利用現有資源

開展內部師資力量講學技能的培訓，提高教學水平，補充內部師資力量欠缺的劣勢，根據企業內部的需求適當引進外部可用資源，內外結合提高教學質量；加強企業與外部培訓機構的合作，更深一步加大對話交流的力度，建立穩定的外部培訓渠道。

總結

企業職工培訓工作還需逐步加強，穩步提高培訓效果和水平，企業應該加大力度投入到職工培訓的工作中去，不斷探索適合企業本身的培訓方案，著力解決職工培訓中遇到的問題。企業應當從根本上轉變態度和觀念，從企業未來的發展目標做長遠打算，為企業的長期效益努力。

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