傳統出版社向數字出版轉型路徑探析

陳俊+龐海龍

內容提要：隨著我國科學技術的不斷進步，數字科技時代已經到來并日漸滲透到各行各業，數字出版物也已經成為人們生產和生活中不可缺少的一部分，手機報、電子書、網絡動漫等等數字出版的產物作為豐富人們業余生活的必需品，已深入到大家的日常工作及生活當中，加之人們生活方式、思想觀念和消費意識的轉變，傳統出版社向數字出版轉型將成為出版界的一次革命和一種必然的發展趨勢。

關鍵詞：傳統出版社；數字出版；轉型；困惑；路徑

一、傳統出版社向數字出版轉型中的困擾

從我國傳統的出版形式來看，出版社一直在出版物的出版過程中占據著主要的地位，起著核心的作用，但隨著網絡化新時期的到來，動搖了出版社的這一主導性，而且在新媒體的沖擊下，一些網絡運營商利用自身的優勢和便利條件，加入到數字出版的隊伍中去，這無疑是對傳統出版社的一個重大威脅，證實著傳統出版社已經發展到了它的瓶頸期。

（一）“內容為王”較為淺顯。不論是出版物還是電子讀物，其“內容為王”的核心是不會改變的，因為只有豐富而獨特的內容才能吸引住讀者，如果傳統的出版社要進行轉型，內容主要是靠技術提供商來供給的話，因為其本身就缺乏對當下數字媒體內容的深入挖掘與探析，會使“內容”成為出版中的薄弱環節，成為制約轉型的最大因素，無法掌握出版中的主動權。

（二）數字技術較為薄弱。傳統的出版社總是由編輯負責選題、約稿、編撰等等，也就是說他們已經把編、審、校當作一種習慣，對于數字化的技術掌握不到位，對專業人才的學習與培訓力度也不大，這就形成了一種安于現狀的懶散狀態，沒有自主研發的能力，更缺乏對新技術的認識，從而導致傳統出版社根本不具備向數字出版轉型的技術保證和人才支持，適應不了數字出版發展的要求。

二、數字出版是出版社未來發展的需要

（一）從紙質版向多種載體的邁進。我國傳統出版社多以紙質版的出版物為主，這對人們的閱讀范圍形成了一種制約，而且還會浪費大量的物力、財力，我國的“十一五”規劃也提出進行產業結構的調整和升級，加快從紙質的傳統出版向數字化等等多種形態的出版形式轉變，因為在數字出版的時代，其出版物的載體可以多種形式存在，材料也具有空前的廣泛性，比如光、電等等材料都可以作為它的媒介，這在很大程度上可以滿足人們的閱讀需求，改變人們的閱讀習慣。

（二）讓數字出版滲透到傳統出版當中。數字出版不可能完全替代傳統的出版物，它們之間所存在的只是一種相互促進、相互融合的作用。數字出版也并不是單純的出版物載體形態上的轉變，而是出版方式的一種更新，可以把這種數字化的模式滲透到從出版、印刷到銷售、發行的各個環節中，這既是出版社的一大進步，更是出版業的一次升華。

（三）扭轉傳統出版物客戶群下滑現象。現代人的精神世界越來越豐富，而傳統出版物只適合于在書店、圖書館等地方閱讀，對于人們快節奏的生活來說其局限性太大。而網絡的盛行，再加上數字出版物的方便、實用，使廣大讀者自然而然選擇了這種更為便捷的閱讀與查詢方式，可以徹底扭轉傳統出版物庫存量大、銷售量小的現狀。

三、傳統出版向數字出版轉型的路徑

傳統出版業的轉型已經成為一種必然趨勢，但各個出版社的具體情況不一樣，其轉型的方式和特點也會有所不同，需要根據自己的實際情況找好定位，制定適合自身發展的戰略選擇。

（一）樹立積極轉型的觀念。要樹立發展的思想與意識，將主動出版的理念融入到出版工作的各個環節中。主動出版不僅可以發揮出自身的主動性，更可以對內容進行深入的挖掘和理解，尋找到更有價值的、吸引讀者眼球的信息，建立更加豐富的信息資料庫，為讀者提供更加便捷、周到、貼心的服務。

（二）以“內容為王”為根本。不論是傳統出版還是數字出版，永遠都要把第一手的、讀者所渴望的內容信息奉獻到他們面前，這是出版社的最大宗旨，也是留住讀者的最大法寶。所以傳統出版社一定要留住“內容為王”的優勢，進行數字出版轉型的同時，加強與時俱進的思考，讓多元化、多層次的出版內容成為人們愛不釋手的讀物。

（三）相互合作，實現共贏。傳統出版社擁有豐富的內容資源和專業扎實的工作團隊，而數字出版擁有多方位的傳播方式和便捷而又環保的周到服務，兩者并不是對立存在，而是相輔相成的，傳統出版社可以把數字出版的技術合理融入到產品中，以吸引更多的讀者，數字出版也可以借助傳統出版經驗豐富、內容精深的特點進行多渠道的拓展，實現雙方的合作共贏。

四、結束語

長期以來，傳統出版模式落后于社會發展的需求，阻礙了信息產業的發展，傳統出版社向數字化轉型不僅有利于加快我國出版業的發展，推動我國文化產業的進一步繁榮，滿足人們的精神文化需求，更有利于發揚我國的傳統文化，使我國的出版業走向新的輝煌。

參考文獻：

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（作者單位：北京師范大學出版社（集團）有限公司）