試論企業文化提升企業核心競爭力的機制與路徑

權佳

摘要：隨著我國國民經濟的快速發展，市場格局變化日新月異，人才市場流動量大，企業員工擁有更多選擇。企業在日益激烈的市場競爭中尋求生存和發展，首先要贏得人才的競爭。企業文化建設對企業的人力資源競爭力有重要影響，也是提升企業核心競爭力的關鍵因素。了解兩者之間的相互作用關系、發揮兩者的相互促進作用，是提高企業市場競爭力的有效途徑，也是本文的主要研究內容。

關鍵詞：企業文化 建設 企業核心競爭力 提升路徑

優秀的企業文化有助于對企業員工思想認識的引導，有利于構建良好的企業氛圍，形成一種無形的約束力，輔助企業制度的落實。同時，優秀的企業文化也是企業招賢納士的主要吸引力之一，有利于擴充企業的人力資源，進而提高企業核心競爭力，為企業的生存、發展提供保障。

一、企業文化與企業核心競爭力的內涵

（一）企業文化的內涵

企業文化主導著企業價值的發展變化，受員工個人文化素養、企業管理制度以及地方文化習俗等多方面影響，是企業經營觀念和價值觀念的集中體現。企業文化使企業員工的思想價值觀念凝聚在一起，形成強烈的企業歸屬感，同時在道德層面對企業員工的思想行為作出約束，有利于企業制度的落實和企業精神面貌建設。良好的企業文化氛圍具有正面帶動效應，有利于提高員工的工作熱情、有助于員工對工作意義的理解、激發員工的自主驅動力，形成較強的使命感，從而更好的為企業發展服務。優秀的企業精神和企業文化氛圍也是企業吸引人才、留住人才的關鍵因素，是企業建設的基礎、企業發展的基石。

（二）企業核心競爭力的內涵

企業核心競爭力是推動企業持續發展的源動力，其形成與企業文化、企業管理、企業組織結構等密切相關。受地方習俗、企業成員特點以及企業管理制度的差異影響，企業文化建設難以被模仿，所以企業的核心競爭力具有獨特性，也不易被模仿和復制。企業核心競爭力隨企業的發展需要和市場要求在不同時期有不同的內容，是企業在市場競爭中保持競爭優勢的關鍵因素。

二、企業文化與企業核心競爭力的相互作用關系

企業文化是在企業生產經營活動中和企業的管理模式下所形成的獨特價值觀念和經營理念，與企業核心競爭力相似，是企業發展的獨特優勢，不易被模仿。企業文化與企業核心競爭力的關系顯現出相互依賴性和相互促進性。

首先，由于企業文化主導著企業價值觀和經營理念，企業資源配置能力由企業發展戰略、企業管理執行力、經營支持能力共同決定，所以企業文化影響著企業資源配置效率，直接影響企業核心競爭力的構建。

反過來看，企業核心競爭力的發展變化是企業價值觀和發展理念變化的直接體現，要求企業文化不斷優化，帶動企業全體成員的觀念轉變。所以，企業核心競爭力對企業文化建設也有促進作。

三、企業文化提升企業核心競爭力的機制與路徑

（一）重視企業文化對提升企業核心競爭力的指導作用

企業核心競爭力的形成離不開企業價值觀的正確指導，否則就會偏離企業經營目標、甚至與企業經營主旨背道而馳，從而逐漸喪失核心競爭力。重視兩者的密切關系，發揮企業文化對企業價值觀和企業經營理念的主導作用，從而提高企業核心競爭力，是實現企業健康發展的前提保障。企業文化建設需要企業成員的集體努力，企業領導通過制定企業管理制度與企業發展計劃確立企業文化的基本內容，企業員工在生產生活中傳承企業精神、發揚企業文化，上下一心，共同完成企業文化建設，讓企業文化指導企業核心競爭力作出符合當下市場需求的發展變化。

（二）基于企業核心競爭力的企業文化建設

企業文化的形成需要一個漫長的過程，企業文化建設貫穿企業生產、經營活動的始終。企業文化建設要從企業客觀發展需要出發、從企業核心競爭力出發，制定具體方案和實施步驟。分析企業所處的市場競爭環境、展望企業未來的發展方向，明確企業文化建設工作的重點，積極探索符合企業核心競爭力提升需要的企業文化建設之路。

發揮管理者的模范帶頭作用，以企業家的思想行為影響員工的工作態度和工作效率，通過企業文化的滲透作用傳遞優秀的工作風氣。樹立以人為本的企業科學發展觀，實行人性化人事管理制度，營造輕松、開放的工作環境，提高人力資源競爭優勢。塑造學習型企業文化形象，響應終身學習的時代號召，時刻關注企業員工的思想政治培訓和生產經營技能培訓，為企業發展提供源源動力。

（三）建立企業文化保障機制

為保證企業文化的健康發展、與企業核心競爭力相輔相成，應建立健全相應的企業文化保障機制，從組織、制度、人員等方面進行統籌規劃，對企業文化建設進行實時監督。

成立專職的企業部門，專門負責企業文化建設和監督，與其它部門加強溝通配合、協調各項工作，共同制定企業文化管理制度。將道德層面的約束落實到制度層面，對不利于企業文化建設的言行采取相應的懲罰措施。另外積極開展企業文化活動，關注企業員工的文化素質培養，營造良好的企業人文環境。

四、結語

企業文化與企業核心競爭力有密切聯系，應積極探索通過企業文化建設提高企業核心競爭力的路徑，讓優秀的企業文化和良好的企業氛圍帶動企業發展，提高企業市場競爭力。

參考文獻：

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（作者單位：中國電子科技集團公司第二十研究所）