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如何高效地開展少先隊工作

2017-03-15 20:12:56欒琳琳
活力 2016年16期
關鍵詞:作用重要性方法

欒琳琳

[關鍵詞]少先隊工作;重要性;作用;方法

我在少先隊這個光榮的崗位上已經耕耘了十個春秋,在長期的工作中,我對少先隊工作有了許多認識。學校少先隊工作的可持續發展和個人職業成長之間的關系,也使我有了更深刻的思考。我認為,從三方面抓實少先隊工作,會有比較好的效果:

抓好學生文明習慣養成教育、遵紀守規教育、培育自律精神;加強少先隊的組織隊伍建設,提高隊干部的工作能力,增強少先隊凝聚力;加強對中隊輔導員的培訓,從班隊會活動中,對學生進行思想道德、行為習慣教育,

一、強化德育,培養習慣

小學生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時期。從開學初,就應對學生的文明禮儀,守紀律,講規范,做出明確的規定和要求。要求各中隊注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行。從做操排隊、放學排隊、午靜息、樓內行走抓起,有步驟地進行常規訓練。為保證養成教育的實效性,一是嚴抓實管,經常、系統、反復地組織學生學習《小學生日常行為規范》和本班的班規,要求隊員記清記牢,并逐一對照落實,堅持不懈;二是對少先隊員行為采取正面教育為主的辦法,對文明守紀,勤奮學習方面表現突出的隊員,進行表彰和獎勵,充分發揮他們的典型示范作用。

二、公平監督,提高能力

少先隊是學校工作中最活躍的組織,少先隊干部又是少先隊組織的核心力量,培養一批踏實肯干、積極上進的隊干部,不僅可為我們輔導員積極投身少先隊工作提供強有力的動力,同時也給少先隊員們創造了一個鍛煉自主自立能力、提高綜合素養的機會。加強隊干部的培養與管理,有助于更好地形成一個團結友愛、積極向上的少先隊隊集體。下面結合我校少先隊工作實際,談談隊干部的培養與管理。

1.公開招聘

每年的9月,大隊部要醞釀招聘新一屆大隊委員。首先,大隊部利用國旗下講話、紅領巾廣播站、宣傳欄宣傳——大隊部開始招聘了。然后,下發招聘書和申報表到三至五年級各中隊。大隊部在各中隊申請的基礎上,組織人員對申報的隊員進行嚴格的面試。輔導員與前一任大隊委員通過有效渠道,重點進行細致的“明察暗訪”,了解申報同學的知、行、品、思、情,再聽取有關教師以及家長的反映,最后,大隊部公布錄用名單,在建隊日的大會上向錄用的同學授牌。

2.經常培訓

大隊干部上任后,實際操作起來會碰到一定的難度,此時,若大隊輔導員“放任自流”,隊干部中的每一個“零件”就不一定都能在各自崗位上靈活運轉。為使大隊小干部工作有章有序,形成常規,提高他們的組織活動水平,輔導員要處處當有心人,在各種場合密切注意觀察小干部,及時把握情況,充分發揮他們的個性,循循善誘的正確引導。對于學習好、能力強,但驕傲、嬌氣的小干部,既要充分肯定他們的優點,又要嚴肅地提出不足之處,防止滋生優越感和惰性,樹立全心全意為全體同學服務的思想;對于學習、工作一般的小干部,要采取“半扶半放”的方法,鼓勵他們大膽工作,不怕失敗,積極發揚自己優良的一面,同時幫助他們克服工作中的困難,總結經驗教訓,爭取更大的進步;對于年級較低的隊干部要手把手地給以具體幫助和指導,逐步培養和鍛煉他們認識、分析、解決問題的工作能力,不能急于求成。

當然,大隊干部并不是終身制,在剛實行競選時,崗位可相對固定;熟悉隊干部情況后,便可進行崗位輪換制,讓隊干部們在各種崗位的實踐中鍛煉成長。

3.民主監督

積極開展隊干部互相監督,把隊干部中的好與壞的現象及時記錄到干部值日本上,在隊委例會上拿出來討論并開展批評與自我批評,使隊干部們能明晰利弊;學校大隊部設立“隊干部監督信箱”,歡迎全校隊員暢所欲言對隊干部的檢舉與表揚,促進隊干部自省。在這個監督機制下,大隊干部一言一行都能嚴格要求自己,揚長避短,不斷更新、完善自己。輔導員還可以通過此項措施對隊干部工作隨時的、經常性的考察,積累優秀隊干部評優的資料,能使最終的干部表彰真正做到讓隊員心服口服。

同時,輔導員還要創造各種機會,注意去發現新的積極分子,從而使少先隊積極分子隊伍不斷壯大,以便做好隊干部的更替工作,調動全體少先隊員的積極性,利于建設優良的少先隊小干部隊伍。

三、切實抓好少先隊隊伍建設,加強中隊輔導員培訓

中隊輔導員與少先隊員們接觸是最頻繁的,教育也是最直接的。如何開發好中隊輔導員的教育資源,大隊部也應進行系統的培訓。

1.要認真及時完成學校、少先隊總部、大隊布置的活動和工作任務,精心組織實施。經常向隊部、大隊匯報工作。

2.認真指導本中隊委員會開展工作,履行職責,爭創文明、團結、向上的優秀中隊。

3.加強對小隊工作的指導,努力促使小隊活動全面開展。

4.協同班主任搞好學生思想品德和行為規范教育,做好學生、隊員的品德評定。

5.重視本中隊的基礎建設,建立有力的活動陣地,引導隊員自我鍛煉、自我教育。

6.重視少先隊小干部和積極分子的培養,教給他們工作方法,提高他們的工作水平。

7.認真指導,組織中隊委員會開展各種形式生動、富有教育意義的少先隊活動。加強對隊員進行隊的組織和禮儀教育。

8.認真組織好一周一次的班、隊課(隊活動)。

9.深入了解隊員思想、品德、學習、健康、生活等情況,創造性地開展教育活動,耐心輔導、幫助隊員健康成長。

10.以身作則,言傳身教,努力學習,不斷提高自身素質。

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