◎王興釗 劉峽
昭化區(qū)糧食安全面臨的問題與對策
◎王興釗 劉峽
在面對糧食生產(chǎn)“十二連增”良好形勢的同時(shí),昭化區(qū)面臨糧食生產(chǎn)后勁不足,糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,倉儲物流設(shè)施落后,糧食企業(yè)發(fā)展滯后等現(xiàn)狀。本文從落實(shí)糧食安全責(zé)任、促進(jìn)糧食生產(chǎn)和搞活流通等方面提出對策措施,以切實(shí)保障地方糧食安全。
糧食安全問題原因?qū)Σ叽胧?/p>
在國家、省一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的引導(dǎo)下,廣元市昭化區(qū)糧食生產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)了“十二連增”,糧食安全形勢總體較好。但隨著區(qū)內(nèi)工業(yè)用糧數(shù)量增加,糧食結(jié)構(gòu)性產(chǎn)需矛盾逐漸顯現(xiàn)。同時(shí),昭化山地多平地少,糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,糧食進(jìn)一步增產(chǎn)后勁不足。加之糧食倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施較差,不利于保障區(qū)域糧食安全。近期,區(qū)政府辦公室、區(qū)糧食局深入糧食企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)戶進(jìn)行了全面調(diào)查和典型剖析,進(jìn)一步找準(zhǔn)全區(qū)糧食安全面臨的問題,并結(jié)合區(qū)情實(shí)際,有針對性提出了對策措施。
(一)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀
廣元市昭化區(qū)位于四川盆地北部、廣元市中部,轄29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),幅員面積1440平方千米,人口24.2萬,耕地面積26.8萬畝,年均糧食總產(chǎn)量15萬噸左右,商品糧8萬余噸。小麥、水稻、玉米為區(qū)內(nèi)三大主要糧食作物,糧食平均畝產(chǎn)小麥154公斤、水稻416公斤、玉米280公斤,平均單產(chǎn)低于省內(nèi)主要產(chǎn)糧縣區(qū)。從2010年至2016年糧食播種面積減少11650畝,減幅3.18%。糧食種植面積減少,糧食增產(chǎn)乏力,影響到地方糧食安全。一是耕地撂荒問題越來越突出?!笆濉蹦?,全區(qū)農(nóng)戶戶均種糧面積6.2畝,種糧年收入僅5800元,占家庭總收入的5%,比2010年降低2個(gè)百分點(diǎn)。加之化肥、農(nóng)藥、種籽等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格連年上漲,而糧食漲價(jià)的幅度與農(nóng)資漲幅不協(xié)調(diào),減少了種糧的效益,導(dǎo)致農(nóng)民對種糧不重視,耕地撂荒問題越來越突出。王家、磨灘、衛(wèi)子等糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地常年撂荒面積4600畝,占其耕地面積的6.18%。二是農(nóng)業(yè)科技推廣運(yùn)用程度低。昭化全境皆為山區(qū),水利設(shè)施配套不完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠天吃飯;田塊面積狹小,交通不便,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍靠肩挑背馱,難以推廣使用大型機(jī)械,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是農(nóng)村勞動力缺乏?!笆濉蹦珔^(qū)農(nóng)村勞動力共14.32萬人,外出務(wù)工8.25萬人,占57.61%,比2010年增加28.9個(gè)百分點(diǎn);全區(qū)在家務(wù)農(nóng)人數(shù)共6.07人,占全區(qū)農(nóng)村勞動力總?cè)藬?shù)的42.38%,比2010年減少9.31個(gè)百分點(diǎn),而在家務(wù)農(nóng)的勞動人口中,60%以上為50歲以上農(nóng)民,年輕的新生代農(nóng)民多數(shù)不會、不愿務(wù)農(nóng)。
(二)糧食消費(fèi)現(xiàn)狀
全區(qū)年均口糧消費(fèi)4.42萬噸,自2010年以來呈逐年遞增趨勢。2016年,區(qū)內(nèi)工業(yè)用糧已達(dá)17萬噸,5年間增長了8.5倍,糧食差口達(dá)6.42萬噸。糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)性失衡,不利于保障地方糧食安全。一是由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。過去,區(qū)內(nèi)口糧實(shí)現(xiàn)自給尚有盈余。近年來,全區(qū)大力發(fā)展獼猴桃、核桃、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,經(jīng)濟(jì)作物栽種面積占耕地面積的19.52%。農(nóng)民的“錢袋子”鼓起來了,但“糧袋子”卻癟了下去,有部分農(nóng)民由糧食供給者轉(zhuǎn)為糧食消費(fèi)者,吃“外地糧”的越來越多。二是由于糧食工業(yè)轉(zhuǎn)化量增大。“十二五”期間,全區(qū)引進(jìn)了鐵騎力士飼料、壯牛飼料、中紡糧油、白龍酒業(yè)等一大批用糧工業(yè)企業(yè),年加工轉(zhuǎn)換糧食17萬噸,占全區(qū)年糧食產(chǎn)量的113%。工業(yè)用糧擠占居民口糧,導(dǎo)致糧食產(chǎn)需矛盾增加。
(三)糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
區(qū)內(nèi)現(xiàn)有糧食倉容9萬噸,其中4萬噸庫容為“十二五”期間新建倉庫,其余倉庫為上世紀(jì)60、70年代所建,儲糧條件落后,部分已喪失使用功能。糧食倉儲物流條件對于保障地方糧食安全不利。一是倉容布局不合理。“十二五”以前,長期受傳統(tǒng)糧食流通格局的影響,全區(qū)近5萬噸倉容分散于28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),點(diǎn)多面廣,量小分散,交通不便,形不成規(guī)模,發(fā)揮不了效益。二是儲糧技術(shù)條件落后。區(qū)內(nèi)大部分倉庫為老式瓦房倉,結(jié)構(gòu)簡陋,年久失修,部分已面臨報(bào)廢,更談不上運(yùn)用和推廣現(xiàn)代儲糧技術(shù)。三是糧食倉儲物流建設(shè)資金不足。近年來,全區(qū)陸續(xù)爭取到“危倉老庫”維修改造資金,企業(yè)自籌部分資金,對區(qū)內(nèi)主要儲糧所點(diǎn)的倉庫作了維修改造,但有限的資金要改造3萬余噸的“危倉老庫”,僅僅是杯水車薪,只能作簡單的修補(bǔ),難以徹底改造其結(jié)構(gòu)。
(四)糧食儲備現(xiàn)狀
昭化是新建區(qū),同時(shí)又屬革命老區(qū),由于地方財(cái)力不足,加之省級及以上儲備糧指標(biāo)受配額限制,區(qū)內(nèi)現(xiàn)承儲省級儲備糧3672噸、區(qū)級儲備糧3000噸,儲存最低保護(hù)價(jià)糧食39000噸、商品糧1000噸,空置倉容4.3萬噸。倉庫空置率達(dá)47%。政策性儲糧數(shù)量偏少,在應(yīng)急情況下人均一天只能供應(yīng)糧食0.25公斤,遠(yuǎn)低于“銷區(qū)六個(gè)月、產(chǎn)區(qū)三個(gè)月人均每天供應(yīng)糧食0.5公斤”的糧油儲備規(guī)定,難以保障地方糧食安全。
(五)糧食企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“十二五”期間,全區(qū)全面完成國有糧食企業(yè)改革,保留四川廣元昭化省糧食儲備庫、廣市昭化區(qū)糧油購銷中心、廣元市山清米業(yè)公司3家區(qū)屬國有糧食企業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)增盈。但由于受體制、政策、意識等因素的影響,企業(yè)經(jīng)營范圍狹窄,經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益難以大幅提升,企業(yè)滿足于搞好政策性收購和保管,在商品糧經(jīng)營上表現(xiàn)出怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、縮手縮腳等狀況,個(gè)別企業(yè)甚至放棄開展商品糧經(jīng)營活動,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營始終未能取得突破性進(jìn)展。這也體現(xiàn)出企業(yè)管理者對市場認(rèn)識不清、判斷不準(zhǔn)、措施不力,抓不住機(jī)遇的弱點(diǎn)。長此以往,全區(qū)國有糧食企業(yè)的生存空間將會越來越小,企業(yè)經(jīng)營將會重新走上虧損的道路,對糧食安全工作造成較大影響。
(一)全面落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制。
2016年,區(qū)委、區(qū)政府為進(jìn)一步增強(qiáng)糧食安全的緊迫感的責(zé)任感,將糧食安全工作提上重要議事日程。一是區(qū)政府制發(fā)了貫徹落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制的實(shí)施意見。明確區(qū)長對全區(qū)糧食安全負(fù)總責(zé),區(qū)政府承擔(dān)保障全區(qū)糧食安全的主體責(zé)任,全面加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、儲備和流通能力建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長切實(shí)承擔(dān)起保障本區(qū)域糧食安全的主體責(zé)任,全面提升糧食生產(chǎn)能力。規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)守耕地紅線,穩(wěn)定糧食播種面積和糧食產(chǎn)量,鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力,不斷提高區(qū)域糧食自給水平;落實(shí)好糧食直補(bǔ)等扶持政策,最大限度地調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。同時(shí),明確了政府有關(guān)部門的職責(zé),并要求認(rèn)真履職,密切配合,共同落實(shí)和完成糧食安全各項(xiàng)任務(wù)。二是建立了考核機(jī)制。從2016年起,區(qū)政府把糧食安全納入政府目標(biāo)管理考核體系,嚴(yán)格按照區(qū)貫徹落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制監(jiān)督考核辦法,定期對落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制情況進(jìn)行考核,并將考核情況予以通報(bào),對認(rèn)真履行責(zé)任且成績突出的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對不合格的予以通報(bào)批評、責(zé)令整改并追究責(zé)任。確保全區(qū)糧食安全行政首長責(zé)任制落實(shí)到位。
(二)著力提高糧食生產(chǎn)能力
1.嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。區(qū)政府劃定20萬畝永久基本農(nóng)田,確?,F(xiàn)有耕地面積基本穩(wěn)定、土質(zhì)不下降。規(guī)范耕地占補(bǔ)平衡,嚴(yán)格實(shí)行耕地“占一補(bǔ)一”,“先補(bǔ)后占”和“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”。開展有利于耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動,采取綜合措施提高耕地基礎(chǔ)地力,提升產(chǎn)出能力。
2.狠抓農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快嘉陵江沿岸提灌配套、梅嶺關(guān)、大寨水庫等水利設(shè)施建設(shè),實(shí)施農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程,著力解決農(nóng)田灌溉“最后一公里”問題。“十三五”期間要建成一批灌溉水源穩(wěn)定、田間設(shè)施完善、規(guī)?;⒓羞B片的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田。大規(guī)模改造中低產(chǎn)田,提高土地利用率,充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力,增加糧食產(chǎn)量。
3.提升糧食生產(chǎn)科技水平。積極引導(dǎo)社會資本參與糧食生產(chǎn)科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用,努力提高科技對糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。培育和推廣“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗”糧油品種。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的高產(chǎn)高效、綠色環(huán)保技術(shù)模式。推廣測土配方施肥,使用有機(jī)肥和秸稈還田,增加土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御、有害生物和病蟲害防控等防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),完善農(nóng)業(yè)預(yù)警監(jiān)控測報(bào)和有害生物與病蟲害監(jiān)測體系建設(shè),大力推廣糧食作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。到“十三五”末全區(qū)建成虎跳、王家、衛(wèi)子3個(gè)糧食產(chǎn)能區(qū)。
4.切實(shí)提高農(nóng)民種糧積極性。一是全面落實(shí)各項(xiàng)種糧補(bǔ)貼政策。認(rèn)真完善和落實(shí)糧食各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,提高補(bǔ)貼指向性、精準(zhǔn)性,逐步推進(jìn)糧食直補(bǔ)與糧食生產(chǎn)者掛鉤,與高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的糧食品種和播種面積掛鉤。新增糧食補(bǔ)貼要向糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主產(chǎn)片區(qū)傾斜,向新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。加強(qiáng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管,確保資金及時(shí)、足額補(bǔ)貼到糧食生產(chǎn)者手中。引導(dǎo)和支持金融機(jī)構(gòu)為糧食生產(chǎn)者提供信貸等金融服務(wù)。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,對糧食作物保險(xiǎn)給予支持。二是努力提高種糧比較收益。完善糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)市場信息傳導(dǎo)機(jī)制,引導(dǎo)糧食價(jià)格保持在合理水平,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)者市場收益。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與糧食生產(chǎn)者建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,采取訂單收購、保底收購、股份分紅、利潤返還等方式,促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合和一體化發(fā)展。扶持水稻、小麥等大宗糧食作物的精深加工,讓糧食生產(chǎn)者分享加工銷售增值的收益。健全重要農(nóng)資儲備制度,穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧食工程,“十三五”末,全區(qū)再建農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉10000套,實(shí)現(xiàn)戶均擁有1套小糧倉,努力降低農(nóng)民糧食產(chǎn)后損失。
(三)加快現(xiàn)代化倉儲物流設(shè)施建設(shè)
1.完善“一園四中心”糧食物流網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)全區(qū)編制的糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十三五”規(guī)劃,著力建設(shè)以昭化省糧食儲備庫、廣元市山清米業(yè)公司為依托的泉壩糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之達(dá)到年儲備糧食5萬噸,加工糧食3萬噸的規(guī)模;維修改造衛(wèi)子、王家、張家、昭化等地的糧油倉儲設(shè)施,建成四個(gè)糧油收納集并中心,主要從事政策性糧食收購、臨時(shí)儲存,同時(shí)承擔(dān)應(yīng)急糧油供應(yīng)職能。
2.加快紅巖港糧食現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)工作。以廣元港紅巖作業(yè)區(qū)為依托新建糧倉4萬噸、油罐1萬噸,配置散糧接收和發(fā)放設(shè)施,引進(jìn)散糧集裝箱、散糧汽車等散運(yùn)工具,開展糧食鐵(公)水聯(lián)運(yùn),構(gòu)建糧食物流公共信息平臺,實(shí)現(xiàn)年中轉(zhuǎn)糧油30萬噸以上。發(fā)揮昭化糧食主產(chǎn)縣區(qū)優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢,使之成為全省糧食物流重要的三級節(jié)點(diǎn)。
(四)扎實(shí)抓好糧油收購和儲備管理
1.切實(shí)抓好糧食收購。依托“一園四中心”收購網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化收購服務(wù),方便農(nóng)民售糧。發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)收購主導(dǎo)作用,嚴(yán)格執(zhí)行最低保護(hù)價(jià)糧食收購政策,確保種糧農(nóng)民利益。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營主體、糧食經(jīng)紀(jì)人入市收購糧食,保證農(nóng)民種糧賣得出,防止出現(xiàn)賣糧難等問題。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等金融機(jī)構(gòu),保證糧油收購資金能常年、足額供應(yīng)。加強(qiáng)糧食收購市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊“轉(zhuǎn)圈糧”、“打白條”和壓級壓價(jià)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。
2.建立完善地方儲備糧管理機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行“銷區(qū)六個(gè)月、產(chǎn)區(qū)三個(gè)月”糧油儲備的規(guī)定,確保全區(qū)6762噸各級儲備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo)。積極落實(shí)糧源、倉容和資金,力爭擴(kuò)大1.5萬噸省級儲備糧增儲計(jì)劃。區(qū)財(cái)政及時(shí)足額將儲備糧所需費(fèi)用及貸款利息列入財(cái)政預(yù)算,將補(bǔ)貼支出納入糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專戶管理。進(jìn)一步優(yōu)化儲備糧布局和品種結(jié)構(gòu),落實(shí)儲備糧費(fèi)用、利息補(bǔ)貼資金,建立儲備糧保管、輪換費(fèi)用動態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善輪換管理和庫存監(jiān)管制度,大力提高科學(xué)保糧水平。加強(qiáng)儲備糧規(guī)范化管理,創(chuàng)新地方糧食儲備機(jī)制,鼓勵(lì)符合條件的多元市場主體參與地方糧食儲備相關(guān)工作。
(五)促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
1.繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。加快推進(jìn)國有糧食企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,妥善解決國有糧食企業(yè)歷史性虧損掛賬等遺留問題,推進(jìn)國有糧食企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。支持民營糧食企業(yè)和糧食經(jīng)紀(jì)人發(fā)展,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的糧食企業(yè)通過走出去、請進(jìn)來等多種方式,積極與省外糧食主產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)銷合作,培育跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的具有市場競爭力的大型糧食企業(yè),努力構(gòu)建多元主體共同發(fā)力、保障區(qū)域糧食安全的新格局。
2.推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。扶持發(fā)展糧食類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚。支持糧食企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備,進(jìn)行技術(shù)改造升級。以廣元市山清米業(yè)有限公司、廣元市太寶米業(yè)有限責(zé)任公司為龍頭,做強(qiáng)做大昭化大米加工業(yè),將發(fā)展重點(diǎn)放在產(chǎn)品的精、深、細(xì)加工及市場開拓上,鞏固“山清”、“太寶”等名牌產(chǎn)品的市場地位,打造“王家貢米”品牌,做好產(chǎn)品包裝和推介工作,用品牌效益凸顯企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。將品牌效益與糧油銷售經(jīng)營結(jié)合起來,以保本微利為原則,著力完善購銷網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。
(六)健全糧食應(yīng)急保供體系
1.健全糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系。按照“布局合理、設(shè)施完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力”的要求,在“十三五”末,再建17個(gè)放心糧油服務(wù)店,并配套相應(yīng)的應(yīng)急加工企業(yè)、儲備設(shè)施和配送中心。以覆蓋全區(qū)的放心糧油店為載體,把米、面、油等主要糧油產(chǎn)品直銷鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、飯店等,保障全區(qū)糧油食品質(zhì)量安全。同時(shí),承擔(dān)特殊情況下的糧油應(yīng)急供應(yīng)職能。
2.加強(qiáng)糧食預(yù)警監(jiān)測及市場監(jiān)管工作。落實(shí)《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》,健全糧食生產(chǎn)、流通、加工和消費(fèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)部門間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)銜接。完善糧油市場行情、糧食供需平衡調(diào)查制度,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)糧情監(jiān)測信息。加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查工作,健全糧食經(jīng)營企業(yè)信用征集體系,準(zhǔn)確、及時(shí)地披露糧食經(jīng)營企業(yè)信用信息,保護(hù)誠信者,懲戒失信者。
糧食安全工作始終在路上,各級政府要始終繃緊糧食安全這根“弦”,切實(shí)履行職責(zé),穩(wěn)定糧食種植面積,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高種糧比較效益,讓農(nóng)民種糧有利可圖。糧食部門和糧食企業(yè)要加快糧食倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)抓好糧油收購和儲備管理,繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,健全糧食應(yīng)急保供體系,糧食安全才能得到根本保障。
廣元市昭化區(qū)糧食局)