地方性傳統媒體融合轉型的思考與建議
——以達州電視臺媒體融合探索實踐為例

鄧美遷

地方性傳統媒體融合轉型的思考與建議
——以達州電視臺媒體融合探索實踐為例

鄧美遷

互聯網時代，媒體融合轉型風起云涌。面對壓力，處在媒體生態鏈條上低端的地方性傳統媒體，雖然也在做這項工作，但因其相對尷尬的位置，使得媒體融合轉型工作推進不盡如人意。

地方性傳統媒體是否必須去推動自身的融合轉型？又該怎樣去推動融合轉型？地方性傳統媒體融合轉型的出路究竟在哪里？不轉又會怎么樣？一個又一個的問題，讓地方性傳統媒體的從業者們內心焦灼不安。

本文結合一個市級廣播電視臺的媒體融合實踐，提出了自己的思考和建議。

地方傳統媒體面臨的生存現狀

溫水煮青蛙的故事我們早已耳熟能詳。身負“彈跳冠軍”的盛名的青蛙，卻跳不出一鍋溫水，這是為什么？就是安于現狀，特別是個別的地方傳統媒體，“小日子”過的還比較滋潤，于是，看不到危機，不愿意去直面危機。

而現實是，隨著自媒體時代的到來，地方傳統媒體的生存空間受到嚴重擠壓，傳統廣告經營普遍呈現“斷崖式”下滑。這對于依然把傳統廣告經營作為主業的地方性傳統媒體來講，無疑雪上加霜。危機面前，確實看得出當前地方性傳統媒體普遍面臨著來自外部和內部的雙重生存壓力。

當前，外部壓力表現在以下三個方面。一是由多種因素導致的廣告經營業績下滑；據統計，2015年，全國城市電視（紙媒）的廣告經營普通呈現20%、30%、甚至是40%以上的下滑。……