衛(wèi)視收入差距擴(kuò)大，媒體融合成傳統(tǒng)媒體救贖之道？

趙 春

衛(wèi)視收入差距擴(kuò)大，媒體融合成傳統(tǒng)媒體救贖之道？

趙 春

新的一年，各衛(wèi)視廣告征訂如火如荼。坐擁雄厚資本的一線衛(wèi)視，以其大投入、大制作、大明星，引起了無數(shù)廠商的關(guān)注，廣告征訂捷報(bào)頻傳。但是二三線衛(wèi)視的廣告征訂會(huì)就落寞了許多。這種落寞其實(shí)早有征兆，2016年上半年四家一線衛(wèi)視共贏得了157.5億元的廣告費(fèi)用，占據(jù)全國衛(wèi)視廣告營收總額的3/4，資本的匯聚作用正在不斷顯現(xiàn)。對于大多數(shù)的傳統(tǒng)媒體來說，如果在這個(gè)風(fēng)云變幻的時(shí)代中不能重新厘清自己的發(fā)展出路，所謂的傳統(tǒng)媒體滅亡論并非聳人聽聞。

一、媒體融合成時(shí)代發(fā)展趨勢

之所以從一線衛(wèi)視的廣告收益扯到媒體融合，是因?yàn)槎€衛(wèi)視已經(jīng)玩不起金錢的游戲了。在連全臺(tái)收入都難以維持收益的情況下，還堅(jiān)持燒錢戰(zhàn)略，試圖以大明星大制作大綜藝來獲得高回報(bào)，無異于緣木求魚。而這個(gè)時(shí)候媒體融合就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不只是增加了新渠道、平臺(tái)、產(chǎn)品，而是人被改變，需求與消費(fèi)行為發(fā)生重大變化，傳媒的競爭邏輯隨之演變，如果傳統(tǒng)媒體還抱殘守舊，注定將被時(shí)代所拋棄。

二、媒體融合不是簡單相加更不能光說不做

什么才是媒體融合，習(xí)總書記在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上的講話說，媒體融合要做到“你就是我，我就是你！”而不是單純的廣電與其他體系的疊加。誠如中國傳媒大學(xué)校長胡正榮所說，媒體融合“不要去相信‘互聯(lián)網(wǎng)+廣電’，甚至‘廣電+互聯(lián)網(wǎng)’這樣的概念，根本就不是誰+誰的問題。……