新型智庫建設背景下地方社科院圖書館轉型與發展思考

陳文杰

(福建社會科學院 福建 福州 350001)

新型智庫建設背景下地方社科院圖書館轉型與發展思考

陳文杰

(福建社會科學院 福建 福州 350001)

地方社科院圖書館作為地方社科院智庫的重要組成部分，在新型智庫建設背景下面臨著轉型與發展的挑戰。文章分析了新形勢下地方社科院圖書館謀求轉型的必要性，闡述了當前地方社科院圖書館在提供智庫服務上存在的問題，提出了若干推進地方社科院圖書館發展的策略。

新型智庫；地方社科院圖書館；發展策略

黨的十八大以來，黨和政府大力倡導建設新型智庫。2015年1月20日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，強調了進行中國特色新型智庫建設的重大意義，并明確了新型智庫建設的指導思想、基本原則和總體目標，由此掀起了全國上下新型智庫建設的浪潮。地方社科院作為黨和政府的“思想庫”和“智囊團”，是新型智庫建設的重要部分。近年來，各地社科院紛紛響應黨和政府的號召，推進新型智庫建設，立志將本院打造成具有社會主義特色的一流智庫。而圖書館作為地方社科院的文獻信息中心，承擔著為智庫建設提供文獻保障和信息服務的支撐作用，在智庫建設中有著舉足輕重的作用。但當前地方社科院圖書館現狀與新型智庫建設存在一定的差距。如何彌補差距，順應形勢，投入到新型智庫建設的浪潮，為地方社科院智庫建設做貢獻，成為地方社科院圖書館廣泛關注的課題。

1 新形勢下地方社科院圖書館謀求轉型的必要性

1.1 圖書館自身發展的選擇

傳統圖書館是搜集、整理、保管文獻和向用戶提供文獻信息服務的機構，普遍存在著重藏輕用、服務模式落后等弊病。隨著信息化的發展，傳統圖書館已愈來愈跟不上時代的步伐。圖書館要想在新形勢下求生存，必然要推動圖書館的轉型和變革，實現自身的發展。地方社科院圖書館同樣存在著這方面的問題和需要。在信息化時代，地方社科院圖書館運作模式無法適應時代要求，更不能推動地方社科院新型智庫的建設。因此，當前地方社科院圖書館唯有正視自身存在的問題，向智庫轉型方向發展，才能使地方社科院圖書館不被邊緣化，更好地為科研人員及智庫建設提供信息服務，凸顯圖書館在地方社科院新型智庫建設中舉足輕重的地位。

1.2 當前新型智庫建設的要求

黨和政府倡導推進新型智庫建設，要求新型智庫應當加強應用型研究，為黨和政府提供對策研究和決策咨詢服務，成為黨和政府的思想團和智囊庫。地方社科院進行新型智庫建設，自然離不開為其提供文獻保障、數據服務、信息支撐的圖書館。在新型智庫建設背景下，地方社科院圖書館只有緊跟當前智庫建設的新形勢，及時對圖書館進行調整和轉型，提供符合當前新型智庫建設要求，具有針對性、全面性、決策性的信息服務和知識支撐，才能為地方社科院新型智庫建設奠定基礎。

1.3 圖書館工作人員實現價值的需要

地方社科院圖書館作為一個研究型圖書館，受地方社科院科研氛圍影響，其工作人員除了做好圖書館本職工作外，普遍承擔著一定量的科研研究任務。圖書館工作人員在職稱選擇上，除了科輔系列外也有一部分人與專門從事科研工作的科研處所人員一樣屬于研究系列。隨著近些年人才的招聘和引進，圖書館工作人員不乏具有飽滿科研熱情的年輕人，這些年輕人對自己的定位和價值有著長遠的規劃。傳統圖書館的運作模式，無法滿足他們對實現人生價值的需要，希望通過圖書館的轉型和發展，為其提供更廣闊的發展空間，使其能夠參與到新型智庫建設的進程中，參與到一些重點課題的研究中來，從而提升他們的科研素養，實現自身定位和人生價值。

2 地方社科院圖書館在提供智庫服務上存在的問題

2.1 服務意識不足

地方社科院圖書館雖有面向社會開放，但來館查閱人數不多。圖書館服務對象主要是院內科研人員。而從以往來看，科研人員對圖書館的需求不大，圖書館對科研人員提供的服務方式也不多且缺乏新意，基本上還只是簡單的提供信息查閱、圖書借還等傳統服務，被動服務意識明顯。雖然有向領導報送信息產品及創辦內刊，但存在質量不高的問題，圖書館工作者主動為新型智庫建設服務的意識與熱情不足。

2.2 人才缺失

基礎組給予患者得寶松肌肉注射，劑量1 ml，連續治療3周[3]。聯合組患者給予得寶松與套管針聯合治療；得寶松治療方法同基礎組，套管針治療方法：患者最痛點，以該點上7㎝左右位置作為進針位置，消毒，沿著水平方向進針，進針畢，不銹鋼針芯抽出，皮下留置塑料軟套管，并將軟套管用膠布固定，留置24小時后，拔出塑料軟套管。套管針治療根據患者病灶范圍而定，適量加刺數針[4-5]。

當前地方社科院圖書館存在著人才缺失的情況。一是一些老一代圖書館員專業化水平不高或者專業知識陳舊。二是缺乏真正的圖書情報專業人才以及其他具有學科背景的圖書館工作者。三是圖書館員缺乏業務培訓的機會，或者是培訓機會不均等，沒有做到全員培訓，造成圖書館員業務水平不高。四是圖書館一些優秀的人才容易被科研部門挖走。這些都造成地方社科院圖書館人才的缺失，使得圖書館在業務開展和為智庫建設提供服務上呈現捉襟見肘的現象。

2.3 館藏利用率不高

地方社科院圖書館作為地方社科院的一個科研輔助部門，長期為院科研人員提供文獻信息資源的保障。但隨著互聯網和信息技術的發展，科研人員獲取信息的渠道越來越多，通過訪問互聯網獲取資料變得更便捷和高效。因此，當前科研人員對院圖書館的館藏資源利用率不高，對圖書館的需求也較低，主動到館查閱資料的人數不多。

2.4 圖書館與各科研單位缺乏互動

由于大部分地方社科院科研人員沒有坐班，一般只有在每周例會時候，科研人員會集中在院內進行學習交流。但這種學習交流大都只局限在各自單位的內部，地方社科院圖書館存在著與各科研單位缺乏溝通交流和聯系機制的問題。這種交流少，各做各的現象將導致科研人員的需求與圖書館提供的服務脫節，影響新型智庫的建設。

2.5 圖書館信息數據來源有待提升

地方社科院圖書館目前信息數據來源主要是通過圖書館文獻資源保障。這種情況下，圖書館在某些領域信息數據的時效性、全面性和準確性等都有待提升。例如，地方社科院圖書館很多時候沒能取得由黨政機關主導的調研資料，無法及時將這些數據提供給科研人員。而這些數據的獲取如果單靠圖書館收集，不僅工作重復，也不準確。科研人員無法在圖書館找到自己所需要的信息資源，只能由自己去調研搜集，耗時耗力，不利于地方社科院推進新型智庫的建設。

地方社科院圖書館在為智庫建設提供服務的轉型過程中缺乏進行智庫建設經驗交流的平臺。地方社科院圖書館目前大都通過每年一次的全國社科院圖書館館長協作會議來跟其他兄弟圖書館在新型智庫建設上進行交流和分享。但圖書館館長協作會議在新型智庫建設探討上存在著交流周期長、探討時間不充裕等問題。地方社科院圖書館在進行智庫服務建設的過程中除了依靠自身智慧來開展服務，也迫切希望能夠及時與兄弟社科院或者其他系統的智庫建設進行交流分享。

3 新形勢下推進地方社科院圖書館發展的策略

3.1 智庫視角下對圖書館服務再定位

地方社科院圖書館在進行轉型與發展的過程中，首先需要對圖書館的服務功能進行再定位。在新型智庫建設視角下，地方社科院圖書館的地位至關重要。地方社科院要強化對圖書館的重視程度，解決圖書館在地方社科院被邊緣化的現象。圖書館本身也要立志在新型智庫建設中占有一席之地，做出突出貢獻。通過會議、座談、布置任務等多種形式強化圖書館工作者為新型智庫建設服務的意識。

3.2 注重人才引進和培養

地方社科院圖書館想要為智庫建設提供良好服務，自然離不開人才隊伍建設。在缺乏具有學科背景的人才、既有工作人員業務能力有待提高、優秀人才易被挖走等問題的困擾下，地方社科院圖書館普遍存在著人才匱乏的現象。因此，地方社科院圖書館下一步應當加大對圖書館人才隊伍的建設，注重人才的引進和培養。在人才引進上，可逐步引進博士研究生到館工作。在人才培養上，要加大對現有館員的培訓力度，利用組織優勢獲取有助于圖書館業務開展和提升服務智庫建設能力的培訓機會，并安排圖書館員進行培訓。同時，應當珍惜從圖書館成長起來的優秀人才，為其提供良好的發展空間，防止人才流失。

3.3 加強與科研單位的聯系與交流

地方社科院新型智庫建設，需要各科研單位發揮智慧，貢獻力量，而作為為科研人員提供信息服務支撐的圖書館，應加大與科研單位的聯系和交流，破除以往部門間交流不多、各做各的現象。圖書館可以通過提供定題服務，對各科研單位所承擔的系列重大課題、高層論壇、藍皮書及專門咨詢報告等課題進行重點跟蹤服務，實行嵌入式學科館員制度，讓具有學科背景的學科館員參與到各科研單位的課題研究中，全程為科研人員提供專業而精準的信息服務[1]。學科館員在服務的過程中不僅可以提升自己的科研能力，也能夠更好地獲知科研人員的需求及對圖書館工作改進的意見，便于圖書館及時的進行調整。因此，地方社科院圖書館應強化與科研單位間的互動，讓兩者在溝通和交流中迸發出為智庫建設服務的新思維、新創意、新服務。

3.4 提供自主決策信息產品，構建特色智庫服務

地方社科院圖書館除了做好為院科研人員提供信息支撐服務外，應當積極探索和提供自主決策信息產品，根據本館的實際情況構建具有特色的智庫服務。福建社會科學院臺灣文獻信息中心近年來依托圖書館在臺灣文獻信息資源上的館藏優勢，建立專門的臺情分析隊伍，進行臺情信息加工和整理，開展專業的臺灣輿情分析，形成自主決策信息產品。圖書館設有《臺情要報》、《福建省臺灣文獻信息中心社科信息專報》、《福建社科情報》等內刊，直接為省委省政府及各地臺辦提供自主決策信息產品，為領導決策提供思路。同時，福建社科院臺灣文獻信息中心還專門設立輿情直報點，使圖書館的輿情分析及政策建議能在第一時間得到參閱，極大解決了以往信息產品報送的延后性問題。各地社科院都有自己的特殊優勢，應當積極嘗試提供自主決策信息產品，構建特色智庫服務，以此擴大圖書館的影響力和知名度，推進圖書館為智庫服務的發展。

3.5 加強與政府相關部門合作，打造地方社科信息平臺

地方社科院科研人員在向圖書館獲取信息資源時，時常面臨著圖書館無法提供其所需資源或者提供的信息缺乏時效性、準確性和全面性等問題。這跟地方社科院圖書館難以掌握一些由政府機關行政主導而獲取的關鍵數據有關。地方社科院圖書館下一步應當通過上級的力量，加強與地方經濟信息中心、發改委、經信委等部門的合作，將他們已有的包括經濟運行的各種數據、人口數據、教育文化數據、衛生數據等納入館藏，將地方社科院圖書館打造成政府有關部門的檔案館、資料室和研究機構的地方社科信息平臺[2]。由此暢通地方社科院圖書館信息獲取渠道，解決了重復調研且無法保證全面性、準確性的問題，為地方社科院新型智庫建設提供更強有力的信息支撐服務。

3.6 建立專門的智庫建設探討平臺

地方社科院圖書館目前主要通過每年一次的全國圖書館館長協作會議來進行新型智庫建設經驗的交流和分享。但是，隨著新型智庫建設浪潮的推進，一年一度的全國社科院圖書館館長協作會議在智庫建設經驗交流和分享上愈來愈顯得交流周期長、探討時間短、主旨問題分析不夠深入。因此，地方社科院圖書館可以借鑒全國社科院圖書館館長協作會議，打造一個專門的社科院智庫建設交流探討平臺，每季度或者半年舉行一次，及時將各個社科院新型智庫建設的新經驗進行推廣和普及。同時，地方社科院圖書館還可以倡導成立省級智庫建設交流平臺，將全省各個系統的智庫組織起來，定期進行各系統新型智庫建設的交流，及時借鑒省內其他系統，比如黨校、高校、政府發展研究中心等在新型智庫建設上的新經驗。

3.7 加強信息化建設，打造智庫產品存儲和宣傳平臺

地方社科院進行新型智庫建設必須依托信息化服務，而地方社科院圖書館一般也是地方社科院的信息技術中心。因此，地方社科院圖書館下一步應當加強其信息化建設，可以通過對老舊網站的改版，添加人性化的搜索功能以及積極利用好微信公眾號平臺做好宣傳工作的方式來開展。尤其在微信公眾號的應用上，現如今已有越來越多的地方社科院開設智庫微信公眾號，并將其打造成本院智庫產品的存儲和宣傳平臺。例如，安徽社科院的“江淮智庫”微信公眾號、西安社科院的“西安智庫”微信公眾號等。其中，安徽社科院的“江淮智庫”微信公眾號列有智庫成果、兩學一做、聯系我院等模塊，及時將地方社科院智庫產品進行了存儲和宣傳，起到了良好作用。各地社科院圖書館可積極借鑒，結合本院情況，開設智庫微信公眾號，打造具有本院特色的智庫產品存儲和宣傳平臺。

4 結語

在黨和政府大力倡導新型智庫建設的背景下，地方社科院圖書館積極推進轉型與發展，既是圖書館本身的內在要求也是當前形勢的驅動。地方社科院圖書館應當抓住這一歷史機遇正視自身存在的問題，通過對人才隊伍的建設、加強和科研部門的互動、開展與政府部門合作、提供自主決策信息產品、及時進行智庫建設經驗的分享和探討、開設智庫微信公眾號等途徑，更好地為地方社科院科研工作提供文獻保障和信息服務的支撐，為當前新型智庫的建設貢獻力量。

[1] 張雅男.社科院圖書館智庫建設服務研究[J].新世紀圖書館,2016,(7):35-38.

[2] 李超.新型智庫建設背景下地方社科院圖書館建設研究[J].圖書館學刊,2016,(2):12-15.

ReflectiononTransformationandDevelopmentofLibrariesofLocalAcademiesofSocialSciencesundertheBackgroundoftheConstructionofNewThinkTank

Chen Wen-jie

As an important part of the think tank of local academies of social sciences, libraries of local academies of social sciences are facing the challenge of transformation and development under the background of the construction of new think tank. This paper analyzes the necessity of the libraries to seek transformation in new situation, expounds the existing problems in think tank services provided by libraries of local academies of social sciences, and puts forward some strategies to promote the development of the libraries of local academies of social sciences.

New Think Tank; Libraries of Local Academies of Social Sciences; Development Strategy

G258.5

A

10.13897/j.cnki.hbkjty.2017.0083

陳文杰(1990-)，男，福建社會科學院圖書館助理館員。

2017-07-05 責任編輯：張長安)