研究企業財務管理職能影響因素及未來的發展趨勢

涂亮　周琴

摘要：隨著社會經濟建設的發展，企業在市場經濟環境下面臨愈加嚴峻的競爭。因此，企業應當加強財務管理，從而在競爭中站穩腳跟。本文主要研究影響企業財務管理職能的因素，并簡要分析未來的發展趨勢，旨在促進企業健康、快速、可持續的發展。

關鍵詞：企業財務管理；職能影響因素；發展趨勢

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

隨著市場經濟的發展，企業面臨越來越嚴峻的競爭與挑戰。因此，企業應當重視加強對財務管理職能影響因素的研究，并且分析其未來的發展趨勢，不斷增強自身的競爭優勢，從而在市場經濟競爭中立足。

一、企業財務管理職能影響因素

（一）外部因素

1.經濟環境方面

在以往計劃經濟體制下，國家承擔著統籌劃分國有企業各項資金的責任。然而，作為獨立核算的單位，企業實際上并未獲得自主財政大權，相對來說財務管理較為簡單。然而，隨著市場經濟體制的建立與深化，企業獨立的進行經營，承擔著自負盈虧的重大責任。因此，企業從自身的實際需求出發，先科學合理的確定好所需要的資本量，而后從市場中籌集資本。在資金籌得之后，將其投放至效益高項目中，接下來以需要為出發點，科學合理的分配所獲得的收益。企業此時的財務管理呈現出較強的能動性特點。

與此同時，隨著商品經濟的發展，不斷的擴大貿易的范圍，較之前國際資本流動性日益加強，推動經濟全球化的發展。也就是說，在世界范圍內合理分配與使用各種各樣的資源，加劇企業間的競爭。在經濟全球化的背景下，無論是經濟格局，還是競爭形勢都發生巨大變化。因此，只有企業快速的、準確的獲取信息，才能夠在競爭中站穩腳跟，保持自身的競爭優勢。于是，對于時代的發展要求來說，以往的財務模式已不相適應，不可避免需要整合財務系統，對于財務部門處理外界各種信息的效率與能力提出較高要求。

2.政治環境方面

企業財務管理還會受到一個重要因素的影響，那就是國家的政治環境。從我國的政治環境來看，政府應當加快管理體制的改革，從而滿足經濟發展的要求。在市場經濟環境，政府應充分的發揮市場在資源配置中的作用，實現自身職能的轉變，尤其是自身行政行為，應當朝著透明化的方向發展。在法律的基礎之上，促使政府與企業處于平等地位。近些年，民營經濟快速的發展，以往的企業產品在結構上發生重大的變化，籌資渠道呈現出多樣化的特點。因此，企業在做出各項投資決策時，應當了解關于政府經濟政策穩定性等方面的信息，為決策的制定提供可參考的重要依據。

3.金融環境方面

作為企業開展各項財務管理活動的重要場所，金融市場發揮著十分重要的作用。一方面，在企業開展籌資與投資等活動時，金融市場為其提供場所，另一方面，在合理流動與配置企業資本過程中，金融市場為其提供更多的便利。近幾年，金融市場不斷的擴大規模，逐步的增加資金的供給，以及逐步的創新金融工具等，對于我國企業開展籌資、投資與風險規避等活動來說，將會有更多的選擇。自我國加入至世界貿易組織后，加劇國內外的金融市場之間的競爭，自律性管理在金融行業中得到強化。同時，國家加強對金融行業的監督與管理，使得難以充分的發揮出金融市場在資源配置方面功能。然而，由于金融市場存在各種類型的風險，如第一法律風險；第二利率風險；第三外匯風險等，會使得企業外部金融風險加劇。

（二）內部因素

1.轉變財務管理目標

在以往工業經濟社會之中，投資者享有企業的剩余價值，而出資人享有索取權。同時，通過實現剩余索取權與控制權的統一，從而保證財務目標的實現。然而，近些年，社會經濟快速的發展，資本結構發生巨大變化，無論是企業股東，還是相關利益主體，都享有所有者的權益。因此，企業在采取管理的過程中，需要注意的是兼顧好各個利益主體的要求。隨著現代企業制度的應用，企業的財務管理目標發生重大的轉變，在重視提高效率與減少成本的基礎上，更加重視提高企業的核心競爭力，進一步的強化籌資運用投資與分配等環節，從而促進企業健康、快速、可持續的發展。

2.轉變企業的資產結構

隨著經濟的快速發展，世界經濟形態發生重大轉變，由以往的工業經濟轉變為如今的知識經濟，改變著企業的資產結構。在以往的工業經濟社會中，主要通過各種有形資產，如設備、廠房與資金等拉動經濟增長。然而，在現今的知識經濟社會中，主要通過各種無形資產，如專利權、人才素質、產品質量與產品創新等拉動經濟的增長。在企業的收益中，無形資產發揮著越來越重要的作用。同時，以往的財務管理職能無法滿足現階段的經濟發展需求。

二、企業財務管理職能未來的發展趨勢

近些年，組織規模不斷的擴大，市場競爭日益加劇。企業在發展中面臨融資結構缺乏合理性等問題，造成投資出現失誤，使得企業陷入發展危機。為此，企業在開展財務管理工作中，應當從戰略層面上出發，而并不是僅僅站在戰術與策略應用的角度上。

企業在開展財務的戰略管理過程中，應當認識企業外部環境中存在的變化，堅持戰略管理的思想指導，對于企業的各項財務職能活動，應當站在更高的角度上。企業應當根據總體戰略所提出的要求，對各種理財方式進行綜合性的應用。運用多種資源，科學合理的謀劃企業的財務活動，保障謀劃兼具創新性長期性與全局性，不僅能夠有效的減少融資的成本，而且能夠對投資決策加以完善，提高資金的利用效率，將財務風險分散開來，從而獲得最大化的利潤，實現投資者與管理者的目標平衡，提高企業的經濟效益。戰略化的財務職能活動，除了能夠滿足新環境的需求，與以往的職能活動方式相比更具有優勢，促使我國企業參與至全球化的競爭中。

三、結語

綜上所述，通過分析影響企業財務管理職能的內部與外部因素，其中，外部因素包括經濟、政治與金融環境等方面，內部因素主要是企業采取管理目標與資產結構的轉變，并分析今后的發展趨勢，目的在于促進企業健康的、快速的、可持續的發展。

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