探究“營改增”對房地產企業財務管理的影響

劉華偉

摘要：隨著城鄉一體化不斷加深，我國地產企業再度進入了發展階段，財務管理作為房地產企業的重點管理對象，其稅制改革對房地產企業財務管理產生嚴重影響，我國今年5月全面實行營改增政策，而在幾個月內營改增對房地產財務管理的影響逐漸凸顯出來，房地產企業如何適應營改增成為了社會各方面廣泛關注的問題。本文重點探討營改增給房地產企業財務管理帶來的影響，以及解決對策。

關鍵詞：營改增；房地產企業；財務管理；影響

中圖分類號：F810.42 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

引言

隨著社會經濟的不斷發展，營改增正是為了順應社會潮流做出的稅務改革，對社會發展有著非常積極的作用，自從營改增試點工作實施后，參與營改增的企業也是逐漸增多，試點的覆蓋范圍也不斷增多，這直接反映人們對增值稅的認可，在2016年5月，我國營改增試點工作正式結束，推行全面營改增，讓不同企業都感受到增值稅所來帶的改變，特別是對房地產企業財務管理帶來的影響非常大。為了讓財務管理更加適應營業稅帶來的問題，以及提高財務工作質量、效率，企業必須要根據自己情況進行財務管理改革，讓企業在增值稅市場進一步發展。

一、“營改增”為房地產企業財務管理帶來的影響

營改增作為一種稅務改革，對房地產影響最大的還是財務管理，其具體影響如下：

1.營改增對房地產財務負債表的影響

作為房地產企業，其最主要的資產就是固定資產，如果其資產有變動就會使得房地產企業的整體經濟結構產生較大的變動，這些資產的變動會直接體現在企業資產負債表上。經過營改增試點中的房地產企業分析，增值稅的到來使房地產企業原值入賬資金以及累積折舊都在不同程度上出現減少的情況，排除房地產企業應該繳納的營業稅外，其期末余額也會大幅降低[1]。在企業經營一段時間后，可以清楚看到企業資產以及負責資金都會明顯下降，但是企業內部的資產流動和負債的比重會大幅上升。就短期來看，營改增給房地產財務管理帶來了諸多問題，而且還需要進行全方位改革，短期會使得財務狀況混亂，但從長遠來看，營改增能夠促使房地產企業規模不斷增大，對于企業未來發展有積極的作用。

2.營改增對房地產財務利潤表的影響

營改增的到來最直接影響的就是房地產企業的利潤，而且利潤的影響可以分成為長期利潤影響和短期利潤影響。

短期利潤影響表現為：營改增實施之后，房地產在稅改之前的稅金會被免除，使得企業的稅務以及生產成本有明顯下降，就短期來看，稅改對房地產企業的經濟效益起著積極的作用。

長期利潤影響表現為：營業稅改為增值稅可以大大降低房地產企業的稅負、稅務成本，間接降低了企業的運行成本、生產成本，進一步擴大房地產企業的利潤空間，便于企業積累資金拓展業務或者進行項目投資，對企業長期發展起著積極作用。

3.營改增對房地產財務的現金流量表影響

營改增對房地產財務現金流量表影響體現這幾方面：第一，房地產會常常購置一些施工設備，而且營改增之后，增值稅可以與進項稅相互抵扣，降低了企業財務部門的開支，這就使得現金流量的數據要較營業稅的時候明顯降低；第二，營改增的到來可以減輕企業稅務成本，企業內部產生大量靈活資金，會一定程度上增加企業流水水平；第三，隨著市場經濟的發展，房地產企業的競爭會愈演愈烈，很多房地產企業會選擇擴大投資、融資范圍，加強本金接入以及引入投資者，企業現金流變大是一定的，同時使得房地產公司的負債壓力越來越大。

4.營改增對財務管理影響

營改增施行之后，會對財務會計核算產生較大的影響，這就要求房地產財務部門要有更加嚴謹的核算制度，這便要求財務人員要提高自身業務水平，熟悉增值稅的具體內容、核算方法、法律政策等。同時也為財務管理帶來了影響，企業高層應該以自身的實際情況，把增值稅的利害關系進行全面分析，制定一個符合企業自身發展的財務管理制度[2]。

二、房地產財務管理過渡到增值稅的具體策略

1.完善、優化增值稅管理工作

房地產企業在稅改之后，其企業內部應該根據自身情況制定一個符合營改增的財務管理制度，房地產企業在營改增初期獲利的情況下也要面對營改增所帶來的問題及挑戰，房地產企業在面對營改增帶來的問題同時要積極進行政策的制定，對增值稅要有一個整體的規劃工作，在企業實際經營中對財務管理進行不斷的完善，讓初期的財務混亂逐漸向科學合理的方向流轉[3]。特別在選擇合作企業時，房地產企業要確保自身的財務管理政策及秩序更加合理、完善，而且供應商企業要能夠開出增值稅發票，確保企業內部財政管理的穩定性。

2.挑選合格的供應商伙伴

在營改增實施后，房地產的增值稅可以和進項稅相互抵扣，發票作為進項稅的有效憑證，所以在選擇供應商企業時一定要挑選能夠開出合法發票的企業，這就要求房地產公司要有合作企業篩選能力，挑選一個合格的供應商不僅是為了開出有效發票，更多的是保障企業內部的財務管理安全、降低財務風險。

3.提高企業財務部門工作人員專業水平和管理水平

人力資源是企業發展的基礎，財務部門工作人員同樣也是一個道理，是支撐房地產企業財務管理的基礎。營改增實施之后，企業應該加強對財務管理部門員工進行全面培訓，提高工作人員的會計技能及稅務水平，培養員工危險意識及發現問題的能力，加強各個部門之間的溝通，讓企業能夠順利進行營業稅轉增值稅的過渡，在營改增關鍵的過渡時期，企業要定期開展座談會，提出工作中所出現的問題及建議，之后進行會議討論得出結論，進而發展、完善財務管理制度，而且要制定一個財務風險防范工作，避免在過渡時期產生不必要的損失，財務管理改革要循序漸進，保證房地產企業能夠健康發展。

三、結束語

綜上所述，營改增的到來對房地產企業影響最大的是財務管理方面，稅改同時也代表著市場經濟進入了全新的時代，在新時代下企業應該加強自我改善，完善、創新企業財務管理制度，提高企業財務人員的專業技能水平，提高財務人員對營改增的認識，完善財務部門稅務核算制度。營改增的到來既是一次挑戰，又是一次機遇，房地產企業應該通過不斷完善自己，盡快適應增值稅的市場，先占有營改增的市場先機，才能讓企業更加具有競爭力。