企業風險財務管理的分析研究

賀艷峰

摘要：在市場經濟快速發展的背景下，市場競爭機制越來越深入，企業在新經濟形勢下面臨著新的機遇與挑戰，承擔著多樣化的風險，在很大程度上增加了企業風險財務管理的難度。當前傳統的風險財務管理制度已經不能滿足現代化企業的發展要求，這就需要構建科學完善的風險財務管理體系，將其在防范調動財務風險的作用加以有效發展，從而增強企業的市場競爭力，實現企業的良性發展。本文就對企業風險財務管理進行分析與研究。

關鍵詞：企業風險；財務管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

風險財務管理是企業管理工作中不可忽視的環節，具有綜合性強、涉及范圍廣等特點，直接關系到企業經濟效益的實現。企業要想在激烈的市場競爭下占據制高點，需要不斷改革與創新管理的方法、手段及理念觀念，科學運用風險財務處理、風險財務預防控制、風險財務決策等方法，從而保證管理的規范化、科學化和系統化，提高風險財務管理的水平。

一、企業風險財務管理現狀分析

企業風險財務管理作為一種新型的管理學科，主要是將財務管理和風險管理相結合，積極反映出預計會發生或客觀存在的財務活動風險，讓企業對風險進行客觀全面了解，然后通過科學的管理手段及技術來有效管控風險，降低損失的同時提高經濟效益。當前企業風險財務管理現狀主要可從以下幾個方面進行分析：一是認知不足。部分企業在實際發展過程中，往往會對風險因素加以忽略，過于強調經濟效益的實現，如“三鹿事件”發展的主要原因就是沒有充分認識風險，將風險因素簡單歸結為經營發展中面臨的基本要求，繼而盲目擴大生產[1]。通常認識風險并不表示能對風險進行有效處理，企業要想科學處理風險財務，需要擁有高素質的風險管理人員，但是我國大部分企業都缺乏風險管理人才，導致風險財務管理工作效率不高。

二是體系不完善。如果企業風險財務管理體系不夠科學與完善，則會導致企業內部權責不明、財務關系混亂，存在嚴重的資金流失問題，影響資金的完整性與安全性。同時企業不能傳協調運作與統籌規劃財務、生產、采購等環節，往往會出現各環節“各自為政”的局面，導致人員、資金和財政等方面的損失，增加企業經營風險。另外，企業財務管理的模式相對滯后，不能科學規劃資本結構，無法及時發現潛在財務風險，進而降低投資經營決策的科學性，增強融資與投資成本，面臨嚴峻的財政風險，不利于企業的經營發展。

三是信用管理機制缺乏有效性。在新經濟形勢下，企業面臨著激烈的市場競爭，為了在市場中搶占一席之地，有些企業不得不進行賒賬，而這種賒賬行為屬于一種財務風險[2]。現階段，我國信用體系尚不完善與健全，企業難以全部收回應回賬款，不能構建專門的信用體系，存在較多的死賬與呆賬，導致自設流動資金趨于緊張，繼而出現惡性借款循環的現象。

二、企業風險財務管理的路徑

（一）樹立風險意識

企業應對風險財務的基礎與前提就是強化管理人員的風險意識，只有其具備加強的風險意識，才能在具體經濟決策制定過程中納入風險因素，全面考慮風險因素。因此企業在實際工作中應創設良好的風險企業文化，形成內部風險控制意識，鼓勵工作人員積極參與風險財務管理工作中，從而及時發展與合理規避風險；同時加強管理人員的培訓和教育活動，增強管理人員的專業技能和綜合素質，提高企業風險財務管理的水平。

（二）完善風險財務管理監督機制

企業要想實現自身的長遠發展，需要積極監督風險財務管理的實際情況，從具體情況出發來制定針對性強的措施，有效應對風險。企業可以加將監督機制納入到財務管理體系中，定期規范監督風險管理效果，及時分析和解決管理中出現的問題，在此基礎上制定切實可行的應對策略，充分發揮出風險管理的作用[3]。此外，企業需要加強內部審計監督與內部控制的力度，將其與財務風險監管相結合，以內部控制為依據來制定風險管理方案，結合風險管理方法和內部控制，定期監測與及時整改風險方案，從而保證風險管理體系的科學性與規范性，有效開展風險管理工作，實現企業的良性發展。

（三）加強風險財務的監管

企業應該落實管理問責機制，規范管理人員的日常工作，建立健全財務監管體系，加強風險財務的監管；或者是設置獨立的財務監管機構，對進銷存記錄簿、會計報表、會計原始憑證等進行定期審查，使財務賬目有章可循、有據可查。管理人員在實際工作中，需要對風險財務管理中出現的問題進行及時記錄，并積極匯報給企業領導，以領導反饋意見為主來形成文件性內容，科學處理好工作中出現的問題，有效避免錯漏和財務風險，保證風險財務管理工作的順利進行。

（四）實施有效的管理

通常風險是企業中不可缺少的內容，也是企業需要積極面對與科學處理的工作，實施有效的管理可以應對企業財務經營中出現的各種風險。在企業風險產生時，只有做好風險應對工作，才能綜合評價企業的發展情況，利用財務管理來提供有效的處理措施[4]。因此企業需要高度重視財務管理，通過管理來控制與處理風險，不斷完善財務系統的管理能力，以免風險擴大而造成嚴重的損失，實現自身的長遠發展。

三、結束語

綜上所述，風險財務管理作為一項系統而復雜的工作，企業在實際管理過程中還存在一系列問題，如對風險財務管理認識不足，缺乏完善的風險財務管理體系以及有效的信用管理機制，不利于企業經營管理活動的順利實施。基于這種情況，企業需要從實際情況出發，認真所面臨的潛在風險，樹立風險意識，完善風險財務管理監督機制，加強風險財務監管，實施有效的管理。這樣才能有效抑制風險，發揮財務管理的作用與功效，提高風險財務管理的效果，使企業在激烈的市場競爭處于優勢地位，促進企業的持續穩定發展。

參考文獻：

[1]章予婧.關于企業風險財務管理研究[J].商，2014，16：80-81.

[2]閻秋.淺談企業風險財務管理研究[J].時代金融，2015，32：162+165.

[3]王興華.關于企業風險財務管理的研究[J].商場現代化，2014，30：205-206.

[4]郭亞楠，么嬈.基于企業風險的財務管理研究[J].時代金融，2015，02：153+156.