強化意識形態責任釋放公司發展動力

李元義

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-147-01

摘要 意識形態工作是黨的一項極其重要的工作，只有牢牢把握意識形態的主導權、管理權、話語權，中心工作才有思想保證，方能形成引領風尚、凝聚人心、推動發展的強大動力。今年以來，國網濟源供電公司全面落實上級部署，堅持正確政治方向、輿論導向和價值取向，壓緊壓實意識形態責任制，強化政治自覺、思想自覺和行動自覺，弘揚新時代主旋律，傳播新征程正能量，為推動公司本質提升、實現高質量發展提供了有力保障。

關鍵詞 意識形態 責任制落實 發展動力

一、強化主體責任，持續夯實工作基礎

找準政治站位，加強組織建設。把意識形態責任制工作放在突出位置，置于公司發展總要求，擺進黨的建設大格局，納入重要議事日程、黨建工作考核體系和領導班子及領導干部目標管理，做到與中心工作和黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核。落實黨委主體責任，成立意識形態工作領導小組，加強組織建設，細化職責任務，一級抓一級，層層抓落實。定期聽取意識形態工作匯報，加強統籌，細化措施，先后利用中心組會議、黨風廉政建設會議、黨建政工和品牌工作會議進行部署，分解任務，壓實責任，變“軟指標”為“硬約束”，營造齊抓共管良好格局。

完善常態管理，健全保障體系。嚴格落實工作職責，做好專題研究，制定年度工作要點，細化5類24項具體措施。結合國家電網公司系統開展的“旗幟領航·三年登高”計劃和黨建工作“對標管理年”活動，把意識形態和新聞輿論工作納入基層考核，建立檢查督導和通報制度，完善常態管理，強化責任履行，不斷夯實意識形態工作基礎。

注重思想引領，深化學習宣貫。認真學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，采取領導帶學、個人自學、集中研學、專家導學相結合，組織學習研討25項次，開展領導班子成員進基層講黨課18次，支部書記進班組巡講35次，舉辦主題黨日66次，實現黨員干部和員工參學率100%。利用黨員干部和基層班組微信群，開展“一日一學”，推送圖文知識180篇，并通過編印《黨員應知應會口袋書》、舉辦知識擂臺賽、開展網上測試等方式，增強學習效果，提高思想境界，促進新時代新思想入腦人心，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。

二、釋放內生動力，營造良好工作環境

責任先行，提高思想境界。把意識形態工作納入公司開展的“政治巡檢”和“黨建體檢”重要內容，針對發現的問題或不足，精心梳理分析，對整理出的5類、15種表現形式，逐條改進，落實“銷號”制度。聚焦“專業專注”要求和“細微細致”標準，實施“責任心提升——黨員在行動”專項活動，從遵章守紀、業務工作、形象示范和服務大局四個方面，要求每名黨員結合實際制定“責任信約”，喚醒責任意識，培養專業、專注的工作作風和關心、關注的行為習慣。

優化管理，培育濟電家風。傳承愚公移山精神和優秀濟水文化，積極培育“敬、精、凈”濟電新家風，引導廣大干部員工崇“敬”，做到敬業，牢記使命，苦干實干，勤勉奉獻；做到敬信，為人誠信，處事守信，干事自信；敬重，學會自重，懂得尊重，從業珍重。尚“精”，以精致為目標，注重深耕細作，促進內涵發展；以精益為標準，弘揚工匠精神，精強企業素質；以精心為導向，培育嚴細作風，致力本質提升。喜“凈”，做到澄凈，內心純凈，去妄求真，不慕虛名；做到明凈，目光清澈，明辨是非，信念堅定，做到干凈，做事廉潔，行事利落，做人清白。通過育家風、樹正氣，凝聚核心價值，釋放推動公司高質量發展的內在動力。

筑牢陣地，保證工作質量。利用辦公樓空閑場地，借助部門和班組現有資源，建設濟電“初心家園”，打造特色文化陣地和意識形態教育平臺；利用公司大院，加強正面宣傳，展放各類先進典型版面52個，充分發揮示范引領效應。認真貫徹黨和國家有關意識形態工作、互聯網管理等方面的政策法規，建好管好輿論陣地，開展內部網站自查自糾，優化和改進4個板塊、6個欄目、59條具體內容。加強日常管理，定期更換信息，堅持正確的立場、堅定的態度，讓主流意識形態更加鮮明，唱好主旋律，傳播正能量。

三、加強輿論宣傳，提升價值創造能力

暢通新聞傳播路徑。注重價值輸出和形象彰顯，加強內部統籌和外部溝通，暢通新聞宣傳路徑。聚焦貫徹十九大精神和公司中心工作，加強與地方媒體、行業媒體和其它社會媒體互動，用好百姓視角、電力視角和社會視角，先后策劃實施“人民電業為人民——基層供電服務巡禮”“新時代新作為——奮斗著是幸福的”“鄉村振興、電力先行”和“不忘初心——共產黨員在行動”等系列主題宣傳活動，以密集的傳播效應，彰顯了新時代良好風尚。

扎實做好輿論引導。強化輿情底線思維，注重輿論環境優化，從組織機構、監督保障，輿情的事前預防、事中控制、事后化解等，健全工作體系，細化保障措施，強化職責落實，形成公司、部門、班組協同響應和聯動格局。加強輿情監測、風險管理和閉環處置，營造良好輿論環境。

塑造良好形象。注重內質外形和履責實踐，以“安全、節約、綠色”用電為宣傳主題，組織黨員干部和一線員工分別走進定點扶貧村、城鄉居民社區和農村配電網改造重點區域開展宣傳36項次，累計參與人員800多人次；組織志愿服務人員走進留守學校，從物質和精神層面送去溫情和關愛；邀請市委宣傳部領導和12家省市媒體舉辦媒體通氣會，增進供電企業與公眾間的溝通交流。通過扎實有效的工作，凝聚廣泛的情感認同和價值認同，塑造良好形象，為公司高質量發展提供有力保證。

四、結語

總之，意識形態責任制的落實，釋放了內在動力，樹立了社會形象。今后，將持續加大意識形態工作力度，營造良好發展氛圍，推動公司和電網高質量發展。