河南開放大學品牌戰略研究

徐玉鳳

（河南廣播電視大學，河南鄭州450000）

河南開放大學品牌戰略研究

徐玉鳳

（河南廣播電視大學，河南鄭州450000）

2011年，教育部確定在中央電大和各省級電大的基礎上組建國家開放大學。開放大學作為中國高等教育體系中的一支新生力量，承擔著全民終身學習的重大戰略任務，這是在電大發展史上的一次戰略轉型。在高等教育日趨大眾化、競爭日益激烈的今天，河南電大要想發揮優勢擺脫目前困境，必須走內涵式品牌發展之路。筆者通過調研及在電大工作30多年的親身體會以及對河南電大品牌現狀進行分析，提出品牌項目建設思路，希望為河南開放大學健康發展起到拋磚引玉的作用。

河南開放大學；品牌戰略；核心競爭力；遠程教育

河南廣播電視大學于1979年3月29日經河南省人民政府批準成立，經過38年的發展，已形成以省電大為中心、22所市級電大為主干、108所縣級電大為支撐，統籌規劃、分級管理、分工協作，覆蓋全省城鄉的現代遠程開放教育辦學系統。38年來，河南電大已累計培養本專科畢業生72萬余人，為緩解改革開放初期各類人才青黃不接、加快我省高等教育大眾化進程等做出了較大貢獻，較好地完成了學歷補償教育的歷史使命。同時，在人才培養模式改革、現代化技術手段運用、共享整合教育資源、遠程教育質量保障機制建設等方面，河南電大也進行了大量的探索和實踐，積累了寶貴的經驗。但是電大系統從集中、高層次的競爭再到分散、低層次的競爭，也暴露出先天不足及在發展中所存在的弱勢，遇到了發展的瓶頸制約。……