電力營銷風險與對策分析

劉化真 欒青麗

摘要：經濟發展對電力營銷提出了更高的要求，但電力營銷通常存在一些風險點。分析這些風險點并提出相應的預防措施， 可以使電力營銷工作實現長期發展。本文主要關注電力營銷風險點和預防，分析僅供同行交流參考。

關鍵詞：供電企業；電力營銷；；風險控制；對策

中圖分類號：F832.4 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0177-01

前言：電力營銷是促進能源公司發展的最重要依據，但在電力 營銷中往往存在一定的風險點：分析這些風險點可以有效地總結電 力營銷存在的問題并提出相應的預防措施，為保證電力營銷的順利 進行確保能源公司快速發展，本文重點對能源營銷和預防風險點進 行深入分析。

一、電力營銷的風險控制

1、 風險認識

一般來說，風險是公司潛在的風險因素。要對這些風險因素做

出適當的判斷，實施合理的控制措施，促進公司更好的發展；在營銷 管理中，風險控制是其中重要的組成部分，也是電子營銷發展的關 鍵，因此在運行過程中風險控制，電力公司營銷公司權力應該做到 以下幾點：

首先，要合理收回電費，確保電費的回收，嚴格按照有關電價 管理制度，明確計算和計算電費賬戶，確保回收賬戶的合理性，分 類管理賬戶的合理性有效的電費，并按照適當的條件進行嚴格的賬 戶審計，以確保電費獲得良好的管理。

再次，定期開展電費發票征收工作，對于拖延支付或不履行合 同的用戶，必須進行跟蹤核查并做出重要記錄。發電結算電費的發 票必須進行詳細的檢查和核實，合同標準必須得到有效檢查。

最后，有必要合理管理電價。在實行電費管理的過程中，我們 將合理管理電費收費標準，有效評估監督管理辦法，選定的管理團 隊具有高水平的管理水平和綜合素質有必要分析是否存在違約。管 理實踐得到有效實施和實施。

2、 識別服務風險

在進行電力營銷工作時，它將依賴于電力營銷系統，但系統的

運行不僅可以在其覆蓋的范圍內進行評估，而且還可以有效地將不 同的系統連接到實現資源共享，確保業務模式；保持一致性，消除一 定的業務風險，使電力營銷工作順利進行，提高業務質量，降低業 務水平。

3、識別人力資源中的風險

電力營銷體系隨著時代的發展而發展。新系統通常建立在舊系

統的基礎上。這就要求在舊系統和新系統之間切換的過程中進行風 險控制工作。使用新系統替換舊系統的工作使得新系統更加精通業 務操作，并且還使得系統操作方法更加優化。員工可以在短時間內 熟練應用相關新系統，使新系統充分發揮應有的作用。在進行電力 營銷工作時，它將依賴于電力營銷系統，但系統的運行不僅可以在 其覆蓋的范圍內進行評估，而且還可以有效地將不同的系統連接到 實現資源共享，確保業務模式；保持一致性，消除一定的業務風險，

使電力營銷工作順利進行，提高業務質量，降低業務水平。 二、電力營銷風險中存在的問題分析

1、 電力欠費風險問題

隨著中國電力公司的發展，中國很多地區都采用預付費方式避

免了用電過程中的拖欠，但在中國大部分農村或城鎮，電費主要用 于支付后付款，這樣，電費逾期。隨著時間的推移，雪球不斷涌現 并形成，長期以來，電力形成了許多壞賬或壞帳，給能源行業帶來 了沉重的負擔，電力回收是電力行業最關鍵的一步，直接影響到電 力公司的運營以及電力公司的生存。

2、 竊電風險問題

盜竊已成為一個熱點問題，據保守估計，由于盜竊造成的中國

電力公司損失高達 200 億元人民幣。如果考慮到現階段隱藏的高科 技技術，這一數字有所增加。盜竊的主要原因風在于，目前階段的個人和企業的法律觀念薄弱，因此錯誤地認為電子盜竊不是犯罪行 為。其次，有人關注竊電現象，從而造成颶風；隨著經濟利益的趨勢， 個人或公司考慮盜竊電力作為控制公司成本的手段。盜竊的技術已 經很多，而隨著科學技術的發展，隱藏盜竊等行為也成為電力企業 營銷風險的難題

3、線損風險

在供電企業輸配電的過程中，會出現功率損耗和功率損耗。這

種損失稱為在線損失，損失線路可分為固定損失和變量損失等損失， 在電網相對穩定的條件下，電網損耗線路的大小可以反映企業運營 的生產和管理水平，因此加強管理線損是發揮潛力和節約電能的基 礎性和最直接重要的步驟，也是電力公司節能減排和提高經濟效益 的有力保證。

三、 風險控制的主要措施

1、組建電力營銷風險控制小組

我們將建立高質量的電力營銷風險管理團隊。這為開發人員提

供了幫助，同時也被用作支持第三方專家的主要力量。它的主要作 用是妥善控制電力營銷的各種風險點并采取預防措施，以便新系統 能夠成功實施。在電力營銷風險管理團隊的工作過程中，主要任務 是識別風險，做出適當的評估和預防工作，并使電力營銷工作能夠 成功進行。

2、提高電力營銷人員的素質

電力營銷人員是確保電力營銷順利開展的關鍵。電力營銷人員

的整體素質將直接影響電力營銷工作的質量，但就目前中國電力營 銷總體質量而言，整體質量水平相對較低，導致電力營銷工作水平 同樣下降。因此，電力營銷部門要提高電力營銷人員的整體素質， 加強對勞動力市場的培訓。電力營銷人員不僅具有強大的市場營銷 知識，而且具有良好的市場營銷能力以最大限度地提高工作效率

3、積極引用高科技促進電力營銷

電力公司必須合理評估效益和風險相關技術，以確保根據實際

情況改變營銷風險管理技術，從而最大限度地發揮風險管理的效益 電力公司必須利用適當的自動化技術實現電力營銷，從而提高營銷 效率電力可以得到有效改善。此外，還建立了一套完整的電能營銷 管理系統，同時建立了一套完整的營銷技術管理機制。基于這兩個 管理系統，進行了電力負荷管理，并對不同電力系統之間的數據關 系進行了詳細分析，以實現系統數據的廣泛使用，從多個角度進行 電力營銷工作，并對其進行有效管理。開展市場調查，建立與市場 一致的業務類型，嚴格按照電力營銷工作的業務流程進行控制，確 保電力營銷最終實現自動化。

結束語

通過對本文的分析，我們可以充分認識到電力營銷就是電力企

業發展的關鍵。電力營銷的效率將直接影響電力公司的發展速度。 因此，電力公司必須合理分析電力營銷存在的風險點，綜合控制潛 在風險因素，采取有效措施預防和處理風險積極推進電力營銷。電 力公司的營銷體系可以更加合理地構建，可以進一步促進電力企業 的高效和可持續發展。

參考文獻

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