自我驅(qū)動生長

陳春花

我們都說今年黑天鵝事件很多。希拉里兩次競選總統(tǒng)，你會發(fā)現(xiàn)2008年人們的表現(xiàn)和2016年其實完全不一樣。2016年所有人都把她當(dāng)背景，但是在2008年別人都當(dāng)她是中心。所以各位認(rèn)為是黑天鵝事件，我認(rèn)為不是，我認(rèn)為最大的問題是在于人變了，我們沒有跟得上。我們大部分還是用自己的角度看這個世界，但是這個世界確實變了。1992年我開始跟蹤中國5家最優(yōu)秀的企業(yè)，其中有一家是華為，做得很好。這些優(yōu)秀的企業(yè)有三點，第一是他們自己會增長，不斷用增長來應(yīng)對變化。第二就是他們會不斷的變革自己，打敗他的只能是他自己。還有一件事情很重要，就像張黎老師和宋志平董事長所說的那樣，其實遵從市場的規(guī)律是非常重要的。

不可持續(xù)是無法持續(xù)的

我個人20多年的研究跟隨這些優(yōu)秀的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)他們最大的優(yōu)勢就是自我成長，不太受環(huán)境的影響。他們真正能做的事情就是自己內(nèi)在生長的能力非常強，表現(xiàn)在兩個地方，一個是持續(xù)不斷地變革轉(zhuǎn)型，一個就是持續(xù)的自我更新。所以很多時候你會看到今天的華為可能跟幾天前的華為不一樣，跟幾年前的華為更不一樣。今天我們看到的很多的企業(yè)可能和他5年前、甚至5天前都完全不一樣。這樣的一種自我增長的能力，使他能應(yīng)對所有的變化，我想這是他們最主要的能夠持續(xù)的原因。

我跟隨這個案例20多年當(dāng)中，我覺得有些東西是很好的。比如說他們一直在強調(diào)沒有成功，只有成長。……