激勵理論在企業管理中的實際應用探究

鄭向陽

摘要：企業人力資源管理中建立和完善激勵機制是最為重要的內容，也是企業管理過程中必須的活動與環節。建立良好、規范的激勵機制可以促使企業滿足自身發展的需求，通過對員工滿意度及工作效能的改善作用促進企業快速發展。在調動與提升企業員工工作熱情和積極性的同時，為社會創造更多的財富和經濟效益。激勵理論是建立和完善激勵機制的中樞神經，本文通過對企業員工管理中的激勵理論進行闡述，對其實際應用進行探究。

關鍵詞：激勵理論 企業管理 實際應用

一、前言

企業的快速、穩定發展離不開對員工的有效激勵，但是目前多數企業并未意識到提高管理人員激勵理論知識水平的重要性，造成企業缺乏成熟、完善的激勵機制，不僅影響企業員工的工作態度和積極性，對企業的長遠發展也產生很多不利影響。因此，在當前社會競爭日益激烈、企業管理趨向于精細化發展的背景下，如何提高激勵理論認知并將其靈活應用于企業管理中成為經濟學家研究和關注的重點問題。

二、激勵理論概述

運用特定的科學的管理系統和方法達到企業員工應得報酬及待遇最大化程度的管理理論即稱為激勵理論。企業管理的核心是人力資源的調動和管理，在管理工作中只有對員工開展合理化的管理活動才能最大程度上激勵其工作熱情，最終提高企業的營業額，促進經濟發展。因此企業管理人員必須懂得以人為本、因材施教方能在現代化進程中提高自身競爭力，將企業員工的創造力和積極性充分調動起來，挖掘潛在的人力資源價值，最終達到促進企業快速、平穩發展的目的。

三、激勵理論在企業管理中的實際應用分析與探究

依據不同的管理類型，可以將激勵理論分為需要型、狀態型、過程型3類，將其應用于企業管理中均可發揮重要的成效和價值。需要型激勵理論以員工的實際需求為根本，充分體現企業的人文關懷理念；狀態型激勵理論著重于員工需求的“終點”，促進員工的自我提升與企業的長遠發展；過程型激勵理論能夠保證在提升過程中員工一直處于熱情、飽滿的精神狀態。因此激勵理論在企業管理中的的實際應用形式多種多樣，且著重點與應用成效也不盡相同。但是殊途同歸，不論何種類型激勵理論，均是企業長遠發展的根本條件。

（一）改善企業效益

有經濟學家發現將激勵理論應用于企業管理過程中的最直接表現便是調動員工的積極性，間接促使企業達到更高的營業額，獲取更多的經濟利益。如某企業管理部分通過對員工的需求進行調查，發現多數員工對企業福利待遇并不滿意，經管理部門領導層討論決定將原每月聚餐1次活動改為每月短途游玩1天，員工的工作熱情得到明顯提升，企業的營業額也在短時間內有很大程度好轉，對于企業競爭力的提升也有積極明顯的促進作用。

（二）優化人力資源配置

3種類型的激勵理論在企業管理中運用均可以在不同程度上激發員工的創造力和自身潛力，間接促使人力資源方面的優化與配置。將企業員工置于激勵環境或體制中，會督促其發揮難以估量的價值，工作及個人潛力也將被充分挖掘和開發。與普通的工作與管理環境相比較，激勵環境對于人力資源配置的優化作用遠遠增強。管理者可以依據員工積極性、責任感、工作態度以及個人能力對工作內容及時進行調動與調整，實現人力資源配置的優化改革。

（三）加強員工團結合作精神

激勵制度的建立與完善能夠增強企業員工的溝通和交流，促使工作環境和氛圍更為簡單、透明、合理、公正。企業員工之間的團結合作機會明顯增多，同時員工和管理領導層的的關系也更為和諧，因此激勵理論在企業管理中的充分應用能夠加強員工團結合作精神，提升企業凝聚力。據有關經濟學家研究發現，對企業更層級、不同工作崗位的員工實施精細化、規范化的激勵機制，并鼓勵其大膽提出自己的意見和想法，對員工與員工間、員工與管理層間的交流和理解均具有良好、積極的作用和意義。

（四）增強員工的主人翁意識

企業員工在完善的激勵機制下，無疑會提高工作熱情和積極性。此種狀態下，員工自身的利益與企業營業理論與創造的價值息息相關，正比關系更為明顯。通過將激勵理論實際應用于企業管理中，首先可以改變員工的意識和精神狀態，進而培養并增強企業員工的責任感和競爭力。員工與企業勠力同心、共同進步，才能實現雙贏的局面。因此將企業實際管理中激勵理論的應用能夠增強員工的主人翁意識，還能留住工作能力強、表現優秀、德才兼備的員工，而不是當企業面對困境只身而退的打工者，對企業競爭力的提升作用巨大。

四、結束語

激勵理論在企業管理實際工作中具有多方面的作用和價值。在企業的現代化發展進程中，激勵理論是評價其業績和競爭力的重要指標，也正是因為激勵理論的多樣化、合理化應用成為企業發展和進步的堅實后盾。然而當前多數企業管理層并未意識到此類問題，也并未給予相應的重視和關注，以致員工工作懈怠、人員嚴重流失。可見激勵理論在企業管理實際工作中的應用自有其重要性與必要性。因此應當建立并完善良好的激勵機制，對不同環節、不同階段對不同層級的員工給予督促和鼓勵，方能促使企業快速、長遠發展。

參考文獻：

[1]金曉梅.激勵理論在企業管理方面的應用分析[J].中國商貿，2014，23（33）：47-49

[2]張莎莎.當代企業管理中激勵理論的意義及實踐探析[J].經營管理者，2014，21（06）：102

[3]趙鳳英.論激勵理論在企業管理中的運用[J].中國市場，2014，21（31）：67-68

[4]陳素琴.西方管理激勵理論在中國企業管理中的實踐[J].中國商貿，2013，22（36）：81-82