微信之經營

微信之經營

從中國到外國，所有的成長經驗表明，成長的規(guī)律就是一個——是誰在操控這個媒介。當那些有創(chuàng)造力、有情懷、有擔當的人操控電視媒體的時候，電視就在成長。決定電視生死的不是一個所謂的經濟規(guī)律，也不是一個所謂的技術規(guī)律，真正決定電視的規(guī)律是“人”，有情懷、有擔當的人掌控電視，電視依然會有強勁的生命力。（來源：盛哲《胡智鋒：電視死不死，要看領導行不行！》）

1.智能電視飛速發(fā)展，跨界強勢競爭對手出現；2.衛(wèi)視發(fā)展拐點已現，2017年將會是重要的轉折年份；3.一線衛(wèi)視競爭格局或顛覆；4.衛(wèi)視差異化發(fā)展的機會依然存在；5.三線衛(wèi)視繼續(xù)“雪崩”，只能回歸本地，沖擊臺內地面頻道；6.黃金劇場的網臺排播大戰(zhàn)將會成為常態(tài)；7.周播劇場淪落成為“網劇重播劇場”，網綜反哺衛(wèi)視也不會遠；8.節(jié)目模式引進時代結束，本土原創(chuàng)有望獲得一定突破；9.制播分離與人才流失繼續(xù)互相強化；10.財政支持不是激活媒介活力的有效方式，轉型發(fā)展才是關鍵。（來源：新劇觀察《2017電視業(yè)10大預言：轉型的窗口期即將閉合！》）

中國廣告市場媒體創(chuàng)收將形成傳統電視媒體、互聯網新平臺/媒體、生活圈媒體三足鼎立的頭部媒體陣營。CCTV為代表的電視媒體代表著傳統媒體具有高覆蓋和高公信力的優(yōu)勢，分眾傳媒為代表的生活圈媒體代表著城市生活空間媒體的高到達和高匹配的品質，而BAT、今日頭條等則代表的是互聯網媒體具有高連接和強互動的屬性。（來源：綜藝《2017年電視廣告將跌破千億，阿里百度央視領銜廣告市場》）

融合是路徑，轉型是目標。不在融合中涅槃，就在融合中湮沒！可以預見的是接下來3-5年，全國將會出現很多電視頻道關停并轉。同時也相信，目前內容生產能力強的部分衛(wèi)視和轉型成功的電視臺也能活下來，有望越冬而蛻變?yōu)樾滦碗娨暫蜕鷳B(tài)電視。（來源：譚天

論道《電視臺的寒冬從討薪開始》）

2016年，絕大部分傳統電視臺業(yè)績下滑到盈利邊緣，這種現象仍將是2017年的整體趨勢。現在，傳統電視轉型的窗口期已經到了快要閉合的時候。我們已經錯過了報紙轉型，今天不能再錯過電視轉型，未來更不能錯過廣播轉型。2017年或2018年，絕大部分傳統媒體，尤其是傳統電視媒體，也會陷入日益經營不善、負產出甚至負資產的狀況。（來源：喻國明《2016年傳媒業(yè)的總體狀況與2017年面臨的問題與挑戰(zhàn)》）

中國傳統媒體轉型窗口期大概也就是在2020年左右，也就是說2020年我們的報紙、廣播電視如果做的還不錯就發(fā)展下去了；如果不行的話，像騰訊，或者又出來個不知道什么訊，或其他什么樣的產品興起以后，我們傳統媒體肯定很難再硬氣起來了。（來源：中國廣播《傳媒大學校長胡正榮：媒體融合應該這樣搞！》）

2017年財政供養(yǎng)新聞媒體的呼聲可能會越來越高漲。于是，部分地方臺開始幻想重回財政供養(yǎng)體制下的美好日子。事實上，除少數邊遠地區(qū)外，黨媒全部由財政供養(yǎng)并不現實∶既不符合事業(yè)單位改革方向，又不適應媒體發(fā)展趨勢，而多數地方財力也難以承受。財政支持黨媒本是一項好政策，但卻被不少人誤解為∶傳統媒體將停止改革發(fā)展，全面回歸財政供養(yǎng)體制。這種觀望等待財政供養(yǎng)的想法，未免過于樂觀，而轉型改革的契機卻會在“等待”中溜走了。（來源：新劇觀察

《河北對主流媒體財政覆蓋，傳統媒體能否度過轉型“陣痛期”？》）

2013年，有記者問馬化騰，騰訊是否已經拿到移動互聯網船票?當時，幾乎所有互聯網公司都在焦心上船的事，唯恐在從PC向移動遷移的過程中被拋棄。雖然彼時微信勢頭已經不可阻擋，但馬化騰仍然謹慎地回答，他們只拿到了一張站票。三年后，再提船票之事，馬化騰的態(tài)度是∶“還沒等我們坐下來船已經到岸，要上新大陸了?！币匀斯ぶ悄転榇淼暮诳萍疾攀钦嬲奈磥?。（來源：中國企業(yè)家 《李彥宏、馬化騰認為，移動互聯網已經結束了》）

在新舊媒體融合的轉型陣痛時期，媒體人承受的工作和精神壓力都遠超以往。調查顯示，四成左右的媒體人喪失工作熱情、心懷理想卻向現實低頭，三成以上媒體人出現跳槽念頭，僅有不到兩成的媒體人在工作中有成就感。（來源：全媒體主持《媒體人，是擺脫“身份焦慮”的時候了！》）

時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。再也沒有什么行業(yè)邊界了，每個消費升級的行業(yè)都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。時間是新的戰(zhàn)場，也是新的貨幣。在這個處境里，商業(yè)有兩個獲得用戶的辦法∶一個是讓他上癮，拖住他的時間；一個是提供服務，優(yōu)化他的時間。（來源：羅輯思維《羅振宇2016跨年演講——精華版》）