短視頻風口，電視又成看客？

短視頻風口，電視又成看客？

2016年，幾經波折忽冷忽熱的短視頻行業，終于還是火了。今日頭條、微博、騰訊、阿里等互聯網企業紛紛進軍短視頻，拼補貼又拼流量，成千上萬的創作者躍躍欲試，人和錢一下子都涌向了短視頻，新的風口便形成了，然而，電視業這回似乎又成了“看客”。

視頻技術最早是從陰極射線管顯示技術條件下的電視系統發展起來的，可以說，電影是最早的視頻內容產品，電視節目、電視劇則是電視系統的視頻技術普及條件下更加豐富多樣化的系列視頻內容產品。當下炙手可熱的短視頻則是計算機系統的互聯網、4G技術語境下的概念，目前業界學界都還沒有在學理層面形成嚴謹的定義，電視新聞中的短消息規定時長不能超過1.5分鐘，各類電視廣告片更是以秒計，姑且都可算作最初的短視頻。2012年末國外推出的Vine 開啟了短視頻社交的先河，該APP將短視頻拍攝的時間僅限于6秒，Instagram也只提供15秒視頻，后來國內的美拍、秒拍將拍攝時間延長到60秒，這意味著這種微視頻內容產品已漸趨成型，也使其盈利模式發生了改變與媒體價值凸顯，能夠更廣泛地應用于新品發布、電影預告、個人才藝秀、廣告、活動、引發話題等各類營銷活動中。

短視頻能成為互聯網新媒體市場上新的風口并非偶然，除了智能手機普及、移動網絡升級、上網資費下降等技術原因，更與其自身的短小精悍、快捷、適合移動端播出和去中心化分發等特質密切相關，再加上其超強的吸流量能力，如：微博短視頻流量爆發式增長，2016年二季度的日均視頻播放量是第一季度的3.3倍；今日頭條的短視頻播放量上半年增長260%，超過了圖文內容；短視頻對新聞信息媒體廣告的貢獻率在所有渠道中增長最快。總之，流量在哪兒，內容生產者和廣告商就會朝哪兒蠢動，短視頻流量井噴必然會引發內容生產者和投資方的聚集。

業內外曾幾乎一致認為，電視業在視頻內容生產方面具有別人無法匹敵的優勢，各級電視臺內分散著龐大的節目制作力量，還有多年累積下的巨量節目庫，通過深加工制成適合不同新媒體平臺播出的制式樣式，應該是駕輕就熟的事。前些年，與電視強關聯的IPTV、CMMC、車載電視、戶外電視等新媒體樣式火爆時，它們一直是做電視內容的“搬運工”，缺少與之相匹配的視頻內容是制約這些新媒體運營的最大一塊短板，如今都等到“花也謝了”（如CMMC已半死不活了），這塊短板仍未能補上。隨著門戶網站、視頻網站和微博、微信、客戶端等新工具應用普及，開啟了以“微小、快捷和分享”為特征的微傳播時代，各個平臺上除了每時每刻都在生成的UGC（用戶生成內容），也更需要海量的PGC（專業生產內容，即專業化新媒體內容），其中短視頻無疑是最重要的新媒體內容。

然而，原本可以成為大視頻內容產業的引領者與王者的電視業，卻成了短視頻等新媒體內容的“看客”，主要原因：一是電視行政部門致力于“守土”，各級電視臺終日忙于“內戰”，各衛視比拼收視的賽場上就是電視劇、幾類熱門綜藝節目那幾條狹窄的“賽道”，無暇他顧。二是電視人幾乎有一種天生的優越感，總覺得電視節目在視頻內容中是殿堂級的，短視頻等微內容都是不入流的，既不肯做也不屑做。近年來電視新聞中的短消息不論數量或質量都是短板，電視新聞人都喜歡做長消息或系列節目，連短消息都不愿做了，哪里還會做什么短視頻？三是電視業仍在用電視思維去辦新媒體，其新媒體業務發展緩慢，對新技術新產品本能地反應慢，加之短視頻產品的樣式、模式還不太成熟，這些年來又處于“試驗”狀態，重裝備的電視正規軍去做短視頻，不是牛刀殺雞、小題大做么？當然只能由草莽中的“山寨人”來做。可等到市場上的短視頻產品成型成熟了，電視人想做也沒機會了。