企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的思考

呂建苓

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中所占有的地位越來(lái)越重要，影響力也越來(lái)越大，其中企業(yè)工會(huì)的文化建設(shè)也是存在非常重要的作用，而企業(yè)工會(huì)文化的發(fā)展也直接的影響了整個(gè)企業(yè)的建設(shè)。所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的重視，以此創(chuàng)造更加優(yōu)良的工會(huì)文化環(huán)境。本文將以吉林省上營(yíng)森林經(jīng)營(yíng)局永太林場(chǎng)為研究背景，希望能夠?yàn)榱謭?chǎng)的后期工會(huì)文化發(fā)展提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；工會(huì)文化；文化建設(shè)

企業(yè)工會(huì)文化在建設(shè)的過(guò)程中，能夠充分的發(fā)揮自身的作用，建設(shè)良好的企業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)有機(jī)會(huì)往更好的方向發(fā)展，所以新時(shí)代的企業(yè)工會(huì)應(yīng)該重點(diǎn)抓好文化的建設(shè)。

一、企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的概述

企業(yè)工會(huì)的成立的目的就是為了能夠維護(hù)職工的合法權(quán)益，并協(xié)調(diào)好職工與企業(yè)之間的勞資關(guān)系，并直接的促進(jìn)職工的發(fā)展和企業(yè)的正常運(yùn)行，這也是保障企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的前提。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷的發(fā)展，企業(yè)也不斷的革新企業(yè)內(nèi)部的管理，外部的環(huán)境也隨著內(nèi)部管理的變化而不斷的變化，新的形勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)的先機(jī)，也為企業(yè)工會(huì)文化發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。目前吉林省上營(yíng)森林經(jīng)營(yíng)局永太林場(chǎng)企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)中，職工群體的種類比較繁多，文化開(kāi)展的難度比較大，而且職工與企業(yè)之間的矛盾也日益增加，很多問(wèn)題沒(méi)有解決的時(shí)候又出現(xiàn)的新的問(wèn)題，所以企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)迫在眉睫。希望能夠通過(guò)加大企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)，能夠緩解企業(yè)與職工之間的矛盾，也能夠讓職工了解到企業(yè)的付出能夠?yàn)槁毠ぴ黾痈嗟氖找妗Ｔ诔浞挚紤]到雙方之間的利益的同時(shí)，也能夠?yàn)殡p方帶來(lái)盈利，并間接的化解雙方的矛盾，以此謀求雙方共同發(fā)展。

二、如何建設(shè)企業(yè)工會(huì)文化

（一）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)文化的宣導(dǎo)和教育

企業(yè)工會(huì)需要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的宣導(dǎo)和教學(xué)，確定文化建設(shè)的思想并在職工之間樹(shù)立新的形象和文化建設(shè)意識(shí)。

企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也對(duì)企業(yè)未來(lái)起到?jīng)Q定的作用，所以樹(shù)立職工的工會(huì)文化意識(shí)能夠保證企業(yè)更加接近時(shí)代的腳步，也能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)立足。而且企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)中具體的細(xì)節(jié)，需要積極的向職工進(jìn)行宣導(dǎo)，并加大對(duì)職工的教育，讓其能夠融入到工會(huì)文化中。企業(yè)工會(huì)也應(yīng)該利用工會(huì)文化直接體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值，樹(shù)立職工的主人翁意識(shí)，讓企業(yè)職工能夠承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。企業(yè)工會(huì)也應(yīng)該利用文化的發(fā)展，為管理者排憂解難，讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（二）制定明確的獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)過(guò)程中需要明確獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)勵(lì)為主要方向以懲罰為輔助職能。在制定獎(jiǎng)懲制度的過(guò)程中，建議以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為主要出發(fā)點(diǎn)，制定切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度，這樣才能夠積極的調(diào)動(dòng)職工的情緒和積極性，也才能夠達(dá)到充分發(fā)揮職工的職能。再者，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和競(jìng)爭(zhēng)性的工會(huì)文化氛圍，營(yíng)造全員聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，以此加大企業(yè)的整體人員素質(zhì)，這樣就能夠讓企業(yè)擁有更加完善的文化底蘊(yùn)，并促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

（三）營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)工會(huì)文化氛圍

企業(yè)工會(huì)的成立不僅能夠加強(qiáng)職工與企業(yè)之間的連接，還能夠通過(guò)工會(huì)的文化營(yíng)造讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，形成統(tǒng)一的文化氛圍。在工會(huì)文化建設(shè)的過(guò)程中，提高職工的個(gè)人素養(yǎng)，開(kāi)展職工技能的競(jìng)技活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓職工與企業(yè)共同創(chuàng)造文化氛圍。

在營(yíng)造工會(huì)文化氛圍的過(guò)程中，工會(huì)應(yīng)該積極的配合企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)的解說(shuō)，增強(qiáng)職工的參與度，并在此基礎(chǔ)上加大職工的素質(zhì)意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任崗。而且崗位競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)也能夠讓企業(yè)的技術(shù)整體提高，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供先期的條件，所以企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)具有非常大的推動(dòng)作用。

（四）增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的文化素質(zhì)

企業(yè)工會(huì)的文化建設(shè)，能夠提高職工整體的素質(zhì)建設(shè)。在文化建設(shè)的過(guò)程中，可以通過(guò)收集職工的意見(jiàn)和建議，并有針對(duì)性的開(kāi)展相應(yīng)的文化宣傳和教育，在匯總職工意見(jiàn)的同時(shí)，多開(kāi)展有利于職工發(fā)展的活動(dòng)，這樣不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也能夠提供職工工作的質(zhì)量和生活的品質(zhì)，從而加強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展，提升企業(yè)的文化品質(zhì)，以達(dá)到提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

所以不難看出，企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)，能夠讓職工更加了解工會(huì)的作用和存在的意義，這也順應(yīng)了市場(chǎng)的整體發(fā)展，讓企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的道路上，更加堅(jiān)定發(fā)展的方向，也能夠更好的處理職工與企業(yè)之間的矛盾。而工會(huì)的存在也能夠更好的協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，并最大限度的提高職工的個(gè)人權(quán)利。

結(jié)語(yǔ)：企業(yè)工會(huì)的存在是職工權(quán)益的表現(xiàn)，也是企業(yè)職工的安身的基礎(chǔ)，這樣就充分的展現(xiàn)了工會(huì)文化建設(shè)的重要性，只有工會(huì)文化建設(shè)的完善，才能夠讓企業(yè)與職工之間更加穩(wěn)定和和諧，才能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，所以企業(yè)工會(huì)文化的建設(shè)不僅是企業(yè)的發(fā)展保障。希望通過(guò)本文對(duì)企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)的闡述能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供更多的思路，讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展道路鑒定自身的目標(biāo)，達(dá)到飛速發(fā)展的目的。

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