新農(nóng)電體制下農(nóng)村供電所的管理方式研究

梁同然

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制實現(xiàn)了高速發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，農(nóng)電發(fā)揮了重要的作用。隨著農(nóng)電體制的不斷改革，農(nóng)村供電所管理中的很多問題逐漸顯現(xiàn)出來，這對供電企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。本文分析了在新農(nóng)電體制下完善農(nóng)村供電所的管理。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電所；農(nóng)電體制；供電企業(yè)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.188

0 引言

在農(nóng)村農(nóng)電企業(yè)中，農(nóng)村供電所是一個基本的構(gòu)成部分，供電所的管理效率對供電企業(yè)的健康發(fā)展起到很大的作用。現(xiàn)在我國農(nóng)村供電所在進(jìn)行各項管理的過程中存在一些問題，導(dǎo)致弄點供電企業(yè)的發(fā)展受到不良影響。在新的背景下，要針對農(nóng)電體制的缺陷進(jìn)行完善，促進(jìn)農(nóng)村新電力的發(fā)展，推動農(nóng)村電力事業(yè)的不斷完善和發(fā)展。

1 農(nóng)村供電所管理的問題

1.1 供電所不能實現(xiàn)與供電企業(yè)的同步管理

農(nóng)村供電所是供電企業(yè)的基本構(gòu)成部分，對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到重要的影響。由于在不同的地區(qū)，供電企業(yè)在管理方案上存在著差異，導(dǎo)致農(nóng)村供電所的效益存在差異。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，供電所的效益可以得到很大的提升，而且供電企業(yè)也能花費大量的人力和財力去支撐供電所的管理和發(fā)展，從而供電所可以有足夠的資金支持，可以實現(xiàn)良性發(fā)展，在一定程度上也促進(jìn)了供電企業(yè)的發(fā)展。但是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，供電企業(yè)不能為供電所的管理提供充足的人力和物力的管理，只是制定制度，通過文件傳達(dá)的方式來管理供電所，這就導(dǎo)致了供電所在運行方面存在不完善的地方。

1.2 信息化水平不高

在供電體制不斷完善的今天，農(nóng)村供電所的電工的整體素質(zhì)有很大的提升，但是在農(nóng)村地區(qū)，一般都是一名電工要負(fù)責(zé)整個區(qū)域的用電情況，而且農(nóng)村的信息技術(shù)發(fā)展水平有很大的限制，電工的計算機(jī)素養(yǎng)并不高，所以他們在工作中不能借助信息技術(shù)及時的傳遞信息，導(dǎo)致農(nóng)村供電所在管理中不能起到實質(zhì)性作用。

1.3 用工管理混亂

在很多農(nóng)村供電所中，他們不能對用工情況進(jìn)行有效的分析，而且農(nóng)村的工作環(huán)境并不是井然有序，電工的待遇并不高，所以在農(nóng)村供電所中常常出現(xiàn)電工跳槽的情況，工作人員的流動性非常大。這對農(nóng)村供電所電工隊伍的建設(shè)帶來不良的影響，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益不能得到保障。

2 農(nóng)電體制下完善農(nóng)村供電所管理的措施

2.1 完善設(shè)備的投入

在農(nóng)電體制還沒有完成改革前，農(nóng)村供電所的基礎(chǔ)設(shè)施的水平比較低，而且工作環(huán)境不能滿足要求，配套設(shè)施出現(xiàn)不齊全的問題，在很多供電所中都出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施被損壞的問題，不能采取制度的方式對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。所以，在新農(nóng)電體制發(fā)展中，應(yīng)該完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和保護(hù)，通過對農(nóng)電所的營業(yè)廳和值班室進(jìn)行設(shè)計，改善農(nóng)電所的環(huán)境。完善低壓配電間的整修工作，確保低壓配電間可以為人們提供及時的電力，防止各類設(shè)施被盜情況的產(chǎn)生，防止漏電情況的產(chǎn)生，而且對接戶線進(jìn)行設(shè)置，防止居民在用電中出現(xiàn)安全問題。在對各類基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，確保供電所可以正常的進(jìn)行經(jīng)營，確保大量的硬件設(shè)施促進(jìn)供電所的發(fā)展。

2.2 提高安全生產(chǎn)的水平

電力作業(yè)的技術(shù)要求非常高，而且其具有較高的危險性，所以在進(jìn)行電力作業(yè)的過程中應(yīng)該確保人員的哦安全，應(yīng)該在農(nóng)村供電所內(nèi)強化安全教育，完善安全管理，提高安全生產(chǎn)的效果。如今，農(nóng)電體制實現(xiàn)了變革，所以，在農(nóng)村供電所發(fā)展的過程中，應(yīng)該結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造的具體情況，完善農(nóng)村供電所的安全生產(chǎn)力度，確保各項安全生產(chǎn)的制度可以執(zhí)行，定期分析用電生產(chǎn)的合格率，并且定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過制定安全制度的方式，防止工作人員為了省事而簡化生產(chǎn)流程，確保工作人員在進(jìn)行各項操作中都是按照制度執(zhí)行。作業(yè)人員要提高自我保護(hù)意識，在進(jìn)行各項操作中，應(yīng)該確保責(zé)任到人，完善標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。其二，要完善對施工現(xiàn)場的管理，農(nóng)村的建筑物少，所以其具有更加廣闊的空間，所以農(nóng)村用電管理工作中，都是一人管理整個區(qū)域，這種管理方式是一種粗放型的管理方式，如果不注意會導(dǎo)致作業(yè)危險性的上升。所以，在農(nóng)村供電所中，應(yīng)該完善現(xiàn)場生產(chǎn)的管理，確保現(xiàn)場生產(chǎn)的安全，在現(xiàn)場應(yīng)該確保有多人監(jiān)管，按照施工的要求，對生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都制定明確的規(guī)定。

2.3 完善工程管理

隨著農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋面積的不斷上升，農(nóng)村供電所的任務(wù)也無比艱巨，其不僅僅要完善電能表的裝換工作，還要對電能表進(jìn)行定期的檢修工作，同時，還應(yīng)該完善用電工程的管理和維護(hù)工作。所以，農(nóng)村供電所應(yīng)該完善科學(xué)的管理制度，防止供電所人員為了自身的利益私自接工程，要完善電網(wǎng)的建設(shè)工作，實現(xiàn)統(tǒng)一的管理方案，確保工程可以按時完成。

2.4 完善施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工人員的技術(shù)水平對電力工程會產(chǎn)生很大的影響，所以，企業(yè)應(yīng)該定期對工作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，與此同時，還要完善施工人員的思想道德素質(zhì)，完善他們的責(zé)任意識。在農(nóng)村供電所內(nèi)應(yīng)該完善各項思想理論學(xué)習(xí)制度的建設(shè)，從而確保農(nóng)村供電所的工作人員具有較高的素質(zhì)。農(nóng)村供電所應(yīng)該根據(jù)要求，每個月對工作人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，完善工作人員的職業(yè)能力。

2.5 完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

在農(nóng)村供電所工作的人員應(yīng)該提高自己的道德素質(zhì)，在農(nóng)村供電所內(nèi)部應(yīng)該完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，在日常教育的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該完善警示教育，在招聘和考核的過程中，應(yīng)該將廉政建設(shè)作為重點。在地方黨委的支持下，完善黨員的工作，在農(nóng)村供電所管理部門，應(yīng)該完善人力、物力的統(tǒng)一管理。

3 結(jié)語

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，農(nóng)電體制也不斷的改進(jìn)，所以，農(nóng)村供電所應(yīng)該完善供電所的管理工作，確保供電所的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐纳鐣⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。農(nóng)村供電所的管理人員應(yīng)該不斷完善，不斷尋找適合農(nóng)村供電所管理的新的方法和理念，從而實現(xiàn)供電所的安全管理，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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