格力“智”造

“以后大家可能用的是格力手機，遙控著家里電器，回到家里享受格力給你帶來的溫度，同時出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來的時代。”這是董明珠的夢想。

2016年9月24日，5個中國品牌在《紐約時報》上刊發了5個整版廣告，內容是歡迎中國國家主席習近平對美國進行國事訪問。廣告中，有一句醒目的“讓世界愛上中國制造”，這句話是董明珠在格力總部珠海喊出的口號。

四年前，格力電器打破“中國制造”的困局，一年前，格力再度扮演“破局者”，用“中國創造”取代“中國制造”。格力電器從專業化的空調企業逐步進入多元化的時代，希望越來越多綠色、智能、安全的產品走入千家萬戶。

“從大到強的轉變，不是簡單的加工，要脫胎換骨，只有創造才能實現生存，只有創造才能讓中國走向世界，只有創造才可能說‘讓世界愛上中國造。”董明珠說。

研發核心技術

10多年前，格力曾遠赴重洋去“取經”空調技術。那時，格力與中國大多數家電企業一樣，產能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產業鏈的末端。

在中國工程院院士柳百成看來，中國制造大而不強的主要問題之一，就是缺少核心的關鍵性技術，一是缺少關鍵基礎零部件，二是缺少關鍵技術材料，三是缺少先進基礎工藝，四是缺少技術標準。這已經成為制約我國工業由大變強的癥結所在，制約我國提高自主創新能力及全球競爭力的瓶頸所在。

格力開始把大量人力財力投入核心技術攻堅。盡管見不到立竿見影的效益，依舊堅持每年投入數十億元用以研發。終于，格力建成了全球最大的空調研發中心之一，在這里，格力攻下一連串技術難關：每臺每年可節電440度的1赫茲變頻空調、擺脫氟利昂依賴的R290環保冷媒空調、改變北方傳統供暖模式的雙級變頻壓縮機、無稀土磁阻變頻壓縮機……

2005年，格力開始在空調壓縮機核心科技取得突破，一舉打破“組裝廠”的市場地位。格力也開始出口海外，輸出技術、品質與管理。現在格力用的銅管密度達到99.99%，而產品品質差的空調差不多每年要換氟利昂，到現在，格力空調已經可以做到沒有風和噪音，這些都是技術創新才可能實現。

截至目前，格力累計申請技術專利22597項，其中發明專利8310項。格力電器擁有8000人的專業研發隊伍、2個國家級技術研究中心、1個省級企業重點實驗室、6個研究院、41個研究所、530多個實驗室，累計申請技術專利14000多項，這些數字表明：創新已融入格力血液。

格力依靠核心技術贏得了市場。“寧可慢3年，也要走自主研發的路。未來格力將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領域深入研究，在完成格力制造系統轉型升級的同時，為‘中國制造2025提供一批完全自主研發的高端裝備。”董明珠說。

如今，格力連續11年空調產銷量世界領先，全球用戶超過3億，占據全球30%的空調市場份額，自主品牌遠銷全球160多個國家和地區，在世界高端市場中收獲口碑。

從制造到智造

在德國率先推出“工業4.0”戰略后，美國提出“工業互聯網”概念，中國也順勢提出了《中國制造2025》，將中國的制造提到了“智造”的高度。

2012年底，作為傳統制造業代表的格力便已經制定出了自動化規劃方案，相繼成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備制造部等部門，目前已擁有相關研究人員2000多人。在格力，大數據、智能家居、工業互聯網、自動化、機器人、新材料，格力正在構建和連接以自主科技為基礎的全球化空調產業體系。數據顯示，目前，格力已自主研發近100種自動化產品，覆蓋了工業機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域，擁有20幾項設計專利。

“三年前我就說過，我要進軍機械行業、進軍裝備行業等等。很多人表示反對，但我絕對不會放棄。”自從董明珠要“造手機”“造汽車”開始，外界對于她的質疑似乎從來沒有停過，但對于這點，她從沒懷疑過自己。董明珠告訴媒體：“外界都知道格力是做空調的，但你走進公司再一看，它已經變成一個裝備制造公司。”

董明珠帶著格力一直在沖向國內制造業的技術前沿：高端裝備制造業，比如機器人、大型智能設備，并因為光伏中央空調而獲得了英國RAC頒發的“年度國際成就大獎”。在董明珠看來，一個國家強大的基石一定是制造業。互聯網只是一個工具，它帶來的好處是提高效率。而核心技術、過硬品質、貼心服務，仍是制造業成功的關鍵。

2015年前三季度，格力電器的銷售收入出現了下滑。格力電器10月30日披露的三季報顯示，公司2015年1-9月實現營業收入815.23億元，同比下降17.16%；但另一方面，歸屬于上市公司股東的凈利潤99.53億元，同比增長1.27%。

有人認為這在格力25年的發展歷程中是很少出現的現象，疑惑格力是否遭遇危機。對此，董明珠表示，格力不僅今年沒有危機，過去25年里，格力也從未遇到過危機。

1991年，董明珠進入格力時營業額不到一個億。1995年，董明珠執掌銷售部，當年實現營業額28億元，一舉扭虧為盈。2001年擔任總經理時56億元，2005年營業額突破100億元。2015年，董明珠擔任格力董事長，營業額突破1000億元，利潤率從6%增長到13%。從業務員、銷售部長，到總經理、董事長；從中國制造崛起、掌握核心科技，到投資智能制造產業園、入股銀隆新能源，董明珠完美演繹了“鐵娘子”是如何煉成的。“以后大家可能用的是格力的手機，遙控著家里的電器，回到家里享受格力給你帶來的溫度，同時出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來的時代。”這是董明珠的夢想。

“沒有中國造，就不會有強大的國力，不會有全球消費者的尊重，不會有真正的中國企業家群體。”董明珠說，格力自設立“成就格力百年的世界品牌”的品牌目標，就希望中國的產品越來越好，為中國的品質去實踐，讓中國的品質走向世界。