新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新（2）

王勇

摘 要：隨著社會與經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷的發(fā)展與進步的過程中必須不斷提高自身管理水平。政工管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，如何科學有效的開展企業(yè)政工管理工作直接影響著企業(yè)的經營與發(fā)展。本文對新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新進行了初步探討，對新形勢下企業(yè)政工管理中不合理現象進行了總結分析，并初步提出解決方案，使企業(yè)政工管理在新形勢下得到創(chuàng)新發(fā)展，為提高企業(yè)的市場競爭力作出努力。

關鍵詞：企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新

1新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

1.1政工管理能夠促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)政工工作具體就是在黨的正確領導與企業(yè)的正確指導下圍繞企業(yè)發(fā)展開展的工作。企業(yè)政工工作的目的就是精神文明建設，對企業(yè)文化進行規(guī)劃建設，組織引導企業(yè)員工學習和掌握政治理論，對企業(yè)員工的思想動態(tài)進行分析和掌握，并且采取相應措施提升企業(yè)員工政治思想水平。近年來社會經濟飛速發(fā)展，各個企業(yè)也在發(fā)展中不斷改革自己的管理模式，但是大部分企業(yè)在企業(yè)管理中沒有對企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新，這就在一定程度上影響了企業(yè)政工工作的開展。在這種情況下只有對原來落后的企業(yè)政工管理方式進行改革，才能建立新的完善的企業(yè)政工體系，促進企業(yè)發(fā)展。

1.2政工創(chuàng)新順應企業(yè)發(fā)展

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在新經濟形勢下面臨著諸多挑戰(zhàn)，而科學合理的企業(yè)政工工作能夠在提升政工管理水平的同時，實現企業(yè)的經濟效益與社會效益。進一步講，企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展的內在需求，同時也是提升企業(yè)效益的有效途徑。另外，企業(yè)政工管理工作必須要適應企業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新，對企業(yè)政工管理結構進行優(yōu)化。同時要積極調動企業(yè)政工管理人員以及廣大黨員的積極性與創(chuàng)造性，以全新的企業(yè)政工管理方式推動企業(yè)的現代化建設，促進企業(yè)發(fā)展。

2企業(yè)政工管理中存在的問題

2.1對政工工作重視程度不夠

我國經濟發(fā)展進入全新的階段，很多企業(yè)也都將重心圍繞在如何提高經濟實力，追求最大化效益、利潤，因此，很難意識到政工工作的重要性。企業(yè)對政治思想工作不夠重視，不明白其能給企業(yè)帶來的實際效益，沒有真正意識到政工部門在企業(yè)中所處的位置和作用，無論領導管理層，還是基層員工對政工工作都不夠重視，政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此，企業(yè)政工部門面對這種情況，很難以積極的心態(tài)去工作，更多的是“應付差事”，故政工工作所能發(fā)揮的效果也將會大打折扣。

2.2政工管理專業(yè)人才缺乏

很多企業(yè)從事政工工作的人員都并不了解自身工作內容，業(yè)務基礎也不牢固，這樣在開展工作的過程中就會缺乏協(xié)調性和思想教育的能力，工作方式太過于形式化，不能達到政工工作的目的。另外企業(yè)從事政工工作的人員多數都是以前企業(yè)中的老員工，導致政工工作老齡化現象十分嚴重，老員工雖然有一定的親和力，但是與新成長員工存在代溝，使得工作不能正常進行，同時因循守舊的工作模式很難滿足新員工需求。企業(yè)政工管理工作如果繼續(xù)松懈，那么政工工作更加無法順利開展。

2.3政工管理機制不健全

企業(yè)都是以盈利為目的，都要以最少的投入換取最大的利潤，導致企業(yè)管理人員往往只重視經濟效益，忽視了企業(yè)政工管理的重要性。很多企業(yè)經常采用綜合管理部門代管政工工作，未設置專門的政工部門，綜合管理部門經常會弱化企業(yè)政工管理，使得很多政工、黨務工作難以開展。另外有些企業(yè)為精簡人員配置，沒有設置專職政工人員，很多都是身兼數職，這就導致工作人員很難將精力專注到政工工作上，更談不上政工工作的創(chuàng)新了。

3新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新措施

3.1增強工作隊素質培訓

政工人員應具備一定的文化素質，在上崗之前需要接受教育培訓。目前很多企業(yè)新員工在上崗之前都會接受培訓，但是很多都是實踐培訓，針對思想道德方面的培訓內容較少。因此在新形勢，要突出員工服務和道德方面的教育培訓，積極引導企業(yè)員工更新工作觀念和理念，向市場意識和競爭意識以及服務意識方面轉變，在實際工作過程中，還需要重視對道德和服務態(tài)度方面的觀察，可以對員工進行定期考核。企業(yè)員工在實際工作過程中也許會出現享樂主義等消極態(tài)度，因此自覺培養(yǎng)職業(yè)道德有一定的實現意義。企業(yè)員工需要強化自身政工態(tài)度，自覺接受新知識，在企業(yè)發(fā)展過程中，將自身道德和企業(yè)發(fā)展同步進行。

3.2創(chuàng)新企業(yè)政工管理方法

在企業(yè)的經營與發(fā)展中政工管理占據著十分重要的位置，企業(yè)政工工作不僅要執(zhí)行企業(yè)高層管理者下達的任務，還要積極與企業(yè)員工溝通對每一位企業(yè)員工的思想動機進行掌握，同時要采取措施盡量滿足企業(yè)員工的要求。但是傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理方法比較落后，工作效率較低，所以要對企業(yè)政工管理方法進行創(chuàng)新，提升工作效率。企業(yè)要加強思政工作管理力度，建立以人為本的管理理念不斷創(chuàng)新政工管理方式，改變傳統(tǒng)落后的管理方法，促進企業(yè)不斷超越現狀，向前發(fā)展。

3.3實現企業(yè)黨建管理的信息化

實現企業(yè)黨建的信息化，是新形勢下企業(yè)創(chuàng)新政工管理的方式。現階段，信息化成為各行各業(yè)的發(fā)展主流，大部分企業(yè)的黨建管理系統(tǒng)已逐步信息化，這對于企業(yè)的政工管理工作來說有著極大的推動作用。因此，建立現代信息化管理對企業(yè)來說勢在必行，企業(yè)若要實現黨建管理信息化，在信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設中，政工人員必須要全面熟悉和掌握黨建信息化的工作流程，準確高效地完成黨建管理中的每一個環(huán)節(jié)。

4結束語

總之，新形勢下創(chuàng)新企業(yè)的政工管理方式至關重要，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現。現階段隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，進一步加大了電力的需求量，這些都給電力企業(yè)的管理工作提出了更高要求，只有不斷改進和更新原有的政工管理模式，才能推進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才有利于樹立良好的企業(yè)形象。因此，提高對企業(yè)政工管理的認識，加強政工隊伍建設，改革政工管理方法，實現企業(yè)黨建管理的信息化，完善企業(yè)的政工管理機制，才能從根本上實現電力企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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