企業政工與人力資源管理工作的難點和對策解析

蔡潤瑞

摘 要：我國社會經濟的快速發展，使得企業在面臨競爭的時候會首先考慮到人才的問題，基于此，如何更好地解決企業人力資源管理問題就顯得極為重要。同時當前企業是否具備競爭優勢，往往又與企業自身人力資源管理和企業的政工管理兩項工作的優劣有相當重要的關系。如何更好地進行人力資源管理、如何開展政治思想工作，兩相如何很好地結合起來，提升企業人力資本效率，構建健康良好的企業文化，使企業真正具備實現自我發展目標的動能，就成為了目前企業研究的重點問題。

關鍵詞：企業政工 人力資源管理 難點與對策

引 言

我國部分企業在適應現代化社會發展的過程中，已經將政工工作與人力資源管理作為重點，提高員工的思想政治覺悟。這種工作形式能夠使得企業在開展相關工作的過程中將企業的發展與社會的進步保持在同一步伐。所以，就需要對企業政工工作與人力資源管理問題進行思考，采取相關的措施，強化企業整體發展效用。

1企業政工工作與人力資源管理的關系

在開展企業政工工作的過程中，政工干部需要對員工各方面的工作進行了解。人力資源管理工作的開展也需要對員工的思想動態及行為進行分析，掌握員工的實際工作情況。在開展企業人力資源管理工作的過程中，需要明確其與企業政工工作的關系，這兩者之間比較密切，甚至工作目的具有一致性。這兩項工作的開展主體雖然存在差別，但是承受者都是員工。員工需要在工作過程中接受人力資源主管及政工干部的管理和監督，對其行為進行規范。人力資源管理與政工工作需要相互滲透，人力資源主管主要需要對員工的行為進行監管，而政工干部則需要規范員工的思想意識。因此，這兩項工作能夠相互促進，還可以相互影響，對于加強企業整體的工作氛圍有較大的作用。

2政工建設與人力資源有機融合的重要作用與意義

2.1有利于解決利益矛盾問題。人力資源部門運用的績效管理模式，企業的全部員工會參與該模式中的各個環節，例如績效管理目標的設定、績效計劃的制定、績效考核的實施、績效結果的運用等，政工工作人員的及時履行職能，與員工及時交流可保障企業內部的信息順暢流通，同時人力資源管理過程中也會遇到員工的個人利益，企業利益和國家利益互相沖突而無法解決，此時政工工作人員也應充分發揮自己的職能，對相關人員進行思想政治教育，引導正確的價值觀，以國家利益、集體利益為主，解決企業工作中遇到的問題與矛盾。當企業員工人事變動時，政工部門應做好企業員工的思想政治工作，主動引導員工產生積極的情緒態度，有助于促進人力資源管理為企業健康穩定可持續發展提供推動力。

2.2提升企業競爭力，促進企業發展。政工工作與人力資源的有機融合，可以提高人力資源工作管理方式的科學性，有助于人力資源管理者深刻學習思想政治工作的理論與經驗，了解學習國家的時事政治動態，使人力資源部門的工作緊跟時代發展潮流，促進企業與時俱進的向前發展。此外，政工工作是對企業員工的柔性約束，從思想上規范約束員工的行為，而人力資源則是對員工的剛性約束，從物質上督促員工履行好自己的工作職能，企業管理建設的核心就是人力資源管理，人力資源部門不僅要激勵員工認真工作，還要促使員工發揮出其內在潛能，這時如果借助政工人員對企業員工進行思想政治教育，使其思想指導行動，通過政工工作提升企業員工的思想素質，增強企業凝聚力，提高企業競爭力，促進企業發展。

3政工建設與人力資源中存在的問題

首先，企業領導對政工建設的重視不足，在社會經濟利益環境的影響下，企業領導對員工的思想政治教育工作的關注度有待提高，而更多的集中于企業的經濟效益，忽視了政工工作對于員工思想引導的重要作用。其次，政工管理體系不健全，缺乏有效的監督和制約機制，由于上級的不夠重視，管理機制不完善，一些政工人員不清楚自身的工作職能與義務，對于自身工作職能認識不全面，互相推脫工作責任，導致管理效率低下，沒有建立起科學有效的管理和監督機制。再者，人力資源和政工部門具有封閉性，“各自為政”的現象較為普遍，部門之間缺乏溝通與合作，配合不足導致無法實現工作的最優化，此外政工部門的思想政治工作存在滯后性，對于人力資源部門下達執行的措施制度沒有提前做好企業員工的思想政治工作，導致一些問題矛盾的產生，還有一些政工人員自身也缺乏思想政治教育的主動性，工作能力不足，理論知識儲備有待豐富等問題。這些問題使企業活力不足，企業動能落后，阻礙企業的穩健運營。

4優化企業政工和企業人力資源管理的策略方法

4.1提升對于企業政工工作的重視。由于我國企業更多的強調的是一種服從，也就是說要聽從組織上的領導，企業往往更加重視對于企業人力資源的管理，這就容易使得企業的政工工作形同虛設。因此，為了更好的提升企業員工的積極性，也為了提升企業的經濟效益和發展的動力，需要進行有效的企業政企工作改革，首先提升對于政工工作的重視程度，將政工活動很好地與企業的人力資源管理相互結合，這將有助于企業的后續發展，有利于實現企業的不斷進步和管理水平的有效提升。

4.2企業的人力資源管理中要滲透企業政工工作的思想。企業的人力資源管理更多的是一種制度化的形式表現，也就是說企業的員工在企業的運營中主要的行為就是在制度制約下進行生產和學習，這樣就使得員工的一些利益受到了損害。而由于思想上沒有得到很好的引導、幫助，就會出現消極怠工的情況，進而使得整個企業的發展受到極大的影響。為了更好地提升企業的人力資本效率，需要不斷進行有效的人力資本管理和企業的政工工作結合，使得企業的人力資本管理中盡可能多的融入企業的政工工作，最終有利于企業在激烈的競爭中獲得自身的發展動力。總之，將企業的政工工作融入到企業日常的人力資源管理之中是十分重要的一項舉措。

結束語

企業的日常運營中，政工部門與人力資源部門都在其中發揮著重要作用，企業領導既要抓住企業員工的思想政治教育還要重視人力資源部門制度的下達實施，促進政工與人力資源部門的有機融合是需要長期堅持的過程，政工工作人員應不忘初心，砥礪前行，結合自身實際，不同時期遇到的不同問題進行分析歸納總結經驗，改進提高自身的工作方法，用自身的人格魅力帶動員工工作的積極性，完成員工與企業共同發展的目標。同時人力資源管理者也應擴大思想政治教育知識，不斷提升自身專業素養樹立榜樣來帶動其他員工，使人力資源部門良性運作，提高企業人力資本效率，發揮企業員工的才能優勢，促進企業未來更好的發展。

參考文獻

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