新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思考

郭麗娜

大同煤礦集團(tuán)平旺物業(yè)管理公司，山西 大同 037003

新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思考

郭麗娜

大同煤礦集團(tuán)平旺物業(yè)管理公司，山西 大同 037003

隨著社會(huì)的發(fā)展和國家政府的大力支持，我國中小型企業(yè)得到了長足發(fā)展。在發(fā)展大環(huán)境的影響下，更多的企業(yè)蓬勃發(fā)展壯大起來，相應(yīng)企業(yè)之間的競(jìng)爭也變得更加激烈。企業(yè)要想取得更大的發(fā)展，就必須有一個(gè)良好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的政工管理體制。企業(yè)政工管理的目的是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)和加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)各部門的管理。企業(yè)若想有效應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭，就必須重視企業(yè)政工管理方式的改革與創(chuàng)新。下面將針對(duì)企業(yè)政工的和管理方式改革過程當(dāng)中存在的一些問題進(jìn)行總結(jié)，并且提出一些切實(shí)可行的建議。

政工管理；創(chuàng)新；員工素質(zhì)

我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下發(fā)生了巨大的變化。大到國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型，小到民營企業(yè)的管理方式的轉(zhuǎn)型。企業(yè)們都在不斷地更新著經(jīng)營的理念來適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以謀求企業(yè)自身的更大的更長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，企業(yè)政工管理的改革和創(chuàng)新一直是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的這一個(gè)特殊時(shí)期，企業(yè)政工管理水平顯得至關(guān)重要，也可以說企業(yè)政工的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)是否可以健康的發(fā)展。所以說企業(yè)作為全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，需要更加重視政工管理工作，來使得企業(yè)持續(xù)地健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、企業(yè)政工管理工作的重要意義

企業(yè)政工管理工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀需要。政工工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命線，所以，重視政工工作也是企業(yè)自身的發(fā)展需要。員工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，如果政工管理方式停滯不前、不隨著事態(tài)的發(fā)展而發(fā)展的話，那么企業(yè)員工就不可以感受到新鮮的思想指引，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步就會(huì)受到制約，那么企業(yè)就容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。這樣就要求企業(yè)以及從事政工管理工作的工作人員不斷地創(chuàng)新管理方式并且能夠靈活的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合適的調(diào)整。同時(shí)從市場(chǎng)的角度來說，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，就要求企業(yè)可以清楚地洞察市場(chǎng)的變化，及時(shí)的更新自己的經(jīng)營方式，適應(yīng)市場(chǎng)的要求。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行了政工體制的改革以后，就可以吸收到新鮮的管理觀念和方式，員工思想得到進(jìn)一步解放，從而員工的工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)，將員工的進(jìn)步來帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，因此重視政工管理成了企業(yè)的不二選擇。

二、當(dāng)前政工管理工作中存在的現(xiàn)象

(一)政工管理方面的人才的缺乏

新時(shí)期，企業(yè)政工管理工作的相關(guān)專業(yè)人才較為缺乏。這種現(xiàn)象發(fā)生的根本原因就是企業(yè)對(duì)政工管理工作沒有引起高度重視，沒有基于企業(yè)服務(wù)社會(huì)服務(wù)消費(fèi)者的大局考慮。政工專業(yè)人才是政工管理的主力軍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工管理專業(yè)人才的培養(yǎng)以及素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)而促使企業(yè)政工管理工作的順利發(fā)展。

(二)對(duì)政工管理工作的重視不夠

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展讓人們真切的體會(huì)到效益的重要性，但是企業(yè)對(duì)于效益過分重視的同時(shí)卻忽視了對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視，這是一個(gè)十分嚴(yán)重的錯(cuò)誤。政工管理工作是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力，相當(dāng)于企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)缺乏軟實(shí)力的企業(yè)，它的發(fā)展是不會(huì)長久的，因此企業(yè)必須對(duì)政工體制賦予足夠的重視。

(三)陳舊不適宜的管理模式

企業(yè)的管理模式與企業(yè)的經(jīng)營狀況是否相適應(yīng)，直接影響到企業(yè)政工管理工作的預(yù)期效果。但是從當(dāng)前的情況來說，企業(yè)的政工管理體制不夠健全，管理模式相對(duì)陳舊不夠適宜，政工結(jié)構(gòu)不合理，這對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展有諸多限制，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到阻礙。

三、相應(yīng)的解決策略

(一)完善企業(yè)的政工管理機(jī)制

創(chuàng)新政工管理方式就必須大力完善企業(yè)的政工管理機(jī)制。企業(yè)若滿足現(xiàn)有的政工管理機(jī)制，故步自封原地踏步，就很難發(fā)現(xiàn)自身的問題，政工管理的工作水平很難得到提升。企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，好好利用現(xiàn)有的條件，加強(qiáng)思想教育工作，提升員工的自身素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)政工管理工作進(jìn)一步的發(fā)展。

(二)堅(jiān)持從員工的利益出發(fā)的創(chuàng)新原則

堅(jiān)持從員工的利益出發(fā)的管理理念應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中去，在實(shí)際的工作中切實(shí)的從員工的自身的角度出發(fā)，主動(dòng)關(guān)心員工尊重員工，為員工創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境和工作氛圍，這樣可以有效的提高員工的工作積極性和自覺性，有利于企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)要注重員工的思想政治教育，特別是政工干部，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大財(cái)力和物力的投入，千方百計(jì)的壯大政工管理人才的隊(duì)伍，并對(duì)他們進(jìn)行不定期的專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)和再教育，提升他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新時(shí)期的要求下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視企業(yè)的政工管理方式的改革與創(chuàng)新。企業(yè)的政工管理方式的改革與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，相應(yīng)地，企業(yè)的競(jìng)爭壓力也日益增大，這就要求企業(yè)的政工管理工作者因地制宜、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新。為了促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、樹立良好的企業(yè)形象，就需要企業(yè)不斷地改進(jìn)與更新過去的政工管理模式，從而推動(dòng)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

政工工作是企業(yè)精神文明的標(biāo)桿，同時(shí)也是企業(yè)快速發(fā)展的保證。企業(yè)政工管理的作用有很多，除了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展之外，也充分地展示員工的個(gè)人價(jià)值。建立高素質(zhì)、高技術(shù)的政工管理隊(duì)伍是創(chuàng)新企業(yè)的政工管理至關(guān)重要的一步，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加大對(duì)政工管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，做好政工管理人才的儲(chǔ)備，不斷健全完善政工管理制度，大力提高員工的思想水平和創(chuàng)新意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度。

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