探究煤礦組織人事工作的方法創新

劉 偉

大同煤礦集團鐵峰煤業有限公司，山西 朔州 037200

探究煤礦組織人事工作的方法創新

劉 偉*

大同煤礦集團鐵峰煤業有限公司，山西 朔州 037200

企業組織人事工作擔負著企業選拔、培養人才和干部的重要職責。在煤礦企業中因干部職工人員多、機構多，組織人事部門有著極其特殊而重要的地位和作用。隨著煤炭產業的發展，煤礦業的職工隊伍狀況發生了新的變化，這就需要組織人事部門不斷解放思想，創新工作全面提升組織人事工作。

創新；人事工作；重要性；措施

一、煤礦企業組織人事工作的重要性與緊迫性

人力資源配置是否恰當直接影響組織人事工作的成效和企業的發展速度。提高其人事工作水平，使得人事工作能夠充分發揮作用、順利實施和發展。這就要求組織人事工作人員要始終與企業保持高度一致；要不斷提高個人能力跟素質，提高政策的運用能力；要善于謀劃工作，加強能力建設，開拓工作理念、創新工作思路，使組織人事工作邁上新臺階。

二、新時期做好組織人事工作的有效措施和方法

(一)充分重視煤礦組織人事的工作

企業應充分重視煤礦組織人事部的工作，第一要不斷完善相關組織人事的工作制度，并且要建立一支時刻適應現代社會不斷發展的人才隊伍，第二其重視還應該表現在合理規范的資金支持方面，這樣可以更有效的促進企業人才的整體素質不斷提升。

(二)對人事進行科學化的管理

煤礦企業要進行人事科學化的管理，就要建立一個專業性強、完整的管理體系，在管理與使用過程中應對人才的選拔更加嚴格，使企業管理者的專業性更強。要想充分帶動下面員工的工作積極性，就要加強對企業組織人事工作干部領導跟主管者隊伍的建設和管理。因此，要提高對其管理人員和干部領導人員自身的管理能力和應對能力，加強服務精神和廉潔奉公思想的建設和培養，進而避免企業出現貪污腐化現象，更有效地提高企業的整體形象跟綜合工作水平。此外，要確保企業員工的工作水平和能力得到提高，還要加強對其所有工作人員進行專業知識和技能的教育培訓，并定期對培訓結果進行抽查和考核，另一方面要加強對組織人事工作人員的日常工作進行嚴格的動態監督和管理。確保所有員工都合格。

(三)加強煤礦組織人事部門的自身建設

煤礦企業組織人事相關的工作中心與重點應該是時刻想著內外平等、公正待人等等為發展方向，從而培養自己愛崗敬業的優良品質提升工作效率與責任感。更要在工作過程中嚴格要求自己不斷的努力創新，不斷的提高工作業績和工作能力。為煤礦企業打造出一支有能力、有效率、有品德的組織人事隊伍。更要避免管理者執行力不足和工作經驗、能力不足的現象發生。

(四)大力拓展引進人才的渠道

只有引進一些專業性強、技術性強的人才，才會更好的為企業的發展提供力量。所以拓展人才引進的渠道，可以采用公開招聘的形式和雇傭關系的形式來進行招募人才。

要建立健全的干部選拔任用條例。1.注重年輕優秀干部的培養與選拔。對近期的大學畢業生使用情況進行摸底調查，要培養選拔出信念堅定、敢于創新、敢于負責與擔當的優秀干部，做到真正讓人才脫穎而出。2.改進用競爭性方式選拔干部的辦法。在原來的基礎上，使用公開選拔和競爭上崗的方法，來引導干部在實干、實績上競爭。3.更加詳細化完善科級干部管理規定。嚴格執行科級干部選拔任用的原則、條件、程序規定，明確科級干部選拔任用管理層級，細化干部選拔的任用方式，改進為民主推薦和民主測評的方式，來綜合考量干部的情況。

(五)完善干部考核評價制度，從嚴管理干部隊伍

對照好干部標準，深化干部人事制度改革，構建有效管用、簡便易行的選人用人機制，形成充滿活力的干部管理機制。

①大力度推行實績考核，實行對領導班子和領導干部的分類考核。②加強干部日常考核。加大對科級干部的日常績效考核，堅持每月都考，每季都兌現、年年都評比得方式，并將考核結果納入年度績效作為年度評優干部推薦的主要依據。

三、企業黨建工作的創新

企業黨建創新就要建設高素質的黨員隊伍、人才和職工隊伍，增強企業的活力、控制力和影響力，保障國有企業黨組織參與決策、有效監督，跟核心作用的發揮。

(一)要轉變服務意識

企業黨建人員工作的服務對象是職工，所以黨務干部要轉變服務意識，一是觀念上從要我服務向我要服務轉變，其實就是從被動向主動轉變；二是對象上從向困難職工服務向全體職工服務轉變；三是內容上向滿足職工的生存需求向全面發展轉變。

(二)要理順職工的情緒

人能不能發展是企業生存發展的關鍵依據。情緒是指人的思維活動、心理活動。人們對事情和問題的看法和認識，都有各自不同的觀點往往會從情緒上表達出來。所以我們一定要認識到這一點然后來做思想工作，這樣才會有效的得到改變。

(三)服務經濟工作

企業黨建工作的創新，要有創新服務的觀念才能更好地為中心工作服務。黨政關系不時會出現很多不和諧的現象，不應該是需要的時候，我給你提供服務，不需要的時候，就把黨晾在一邊。通過實踐證明黨政關系應該是互相離不開的。

(四)要落實工作計劃

黨的路線方針政策，最重要的是靠黨組織的工作計劃來體現，這是一個非常重要的環節。一些普遍現象是我們黨支部的基礎資料不全。①指導思想和基本要求。②要開展哪些活動的具體內容。③要達到什么目的，需制定計劃。④要報上級黨委備案，另外自己留一份。通過責任約束制，落實計劃。⑤建立監督檢查責任制，接受黨員、職工的監督；最后是落實、檢查、考評、獎懲。

(五)黨員教育管理

要保證黨員對黨的忠誠、凝聚力和戰斗力就必須把自身建設搞好，通過堅持和完善黨內生活的各種制度，尊重黨員的主體地位，發揮黨員的主動性和積極性來提供政治保證，創新黨建工作。

四、結束語

綜上所述，在社會發展的新時期，煤礦企業組織人事的工作非常重要，要想做好人事工作，必須要在加強自身建設的基礎上，勇于改革煤礦組織人事工作的理念，再加大創新力度和實踐，并從中不斷的吸取精華，提高其工作能力和應對能力，進而為人才的培養與發展提供全新的平臺，還應該適當的增加一些競爭機制，使得干部職工感覺自己不努力就會落后、不努力就被淘汰的想法，這樣會更好的激勵干部職工用心做事，用心管理，從而促進我國煤礦事業的發展。

[1]郭煒.淺析如何創新煤礦企業組織人事工作[J].品牌(下半月)，2015(05).

[2]武紅波.新形勢下的煤礦組織人事工作探討[J].辦公室業務，2013(23).

[3]曹渝.煤礦工人心理安全感的影響因素實證研究[D].中南大學，2012.

劉偉(1991-)，男，漢族，山西朔州人，大同煤礦集團鐵峰煤業有限公司組織人事部副科，助理政工師，研究方向：組織人事工作方法創新。

F272.92；F

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1006-0049-(2017)06-0215-01