兩代人的歌單

周云龍

人，現在徹底被手機綁架了：坐著、躺著，在刷；走著、跑著，在聽。

我的手機里，搜索、下載了一批歌曲。一個人河邊散步時，它們是最好的陪伴，《父親》《母親》《當我老了》《向天再借五百年》……一步一景，優哉；幾步一曲，游哉。那天，點開我的歌單一看，居然有60多首。讀大學的兒子，正好放假在家，我突然心血來潮，拋給他一個話題：看看，你的歌單和我的歌單，有幾首是一致的？

兒子接過手機，認認真真看了一遍，回話說：1首！

他略帶鄙夷地笑了，我也略帶意外地笑了。我知道，兒子這么大的90后，走在路上或是做作業時，多半是聽著手機的，而他們到底聽的是什么？從未想到做過對比研究。顯然，令他們如癡如醉的，一定是令我們許多60后無感無覺的詞曲、唱法或演唱者。常言之所謂“代溝”，很大程度上其實是一種信息不對稱、興趣不對等。

我與兒子，一起生活了接近20年的我們，有著太多的不對稱、不相同，譬如，那份自娛自樂的歌單，我的60首里，他只欣賞1首，而他的200首里，我也只能接受1首。進一步調查顯示，和我一個辦公室的80后同事們，每天我們踏著同一節奏上下班，糾結同一個選題，面對同一扇窗，吃同一個食堂，而他們手機里的常聽曲目，有的達到500—1000首，和我能搭上邊的，最多一二十首。

對比研究任意兩代人的歌單，會發現音樂真實地記錄著每一個時代。今天的新聞不一定真實地為明天提供歷史，當中存在著很多扭曲與空白，音樂卻不然。

而我的思路，又繼續跳躍到本職工作上，我們常常忙著電視節目的策劃、制作、播出，做給哪些人看呢？他們喜歡嗎？盡管有收視調查數據，而那些常常遭到人為污染的數字，并不足信。依靠自己的經驗和判斷，就靠譜嗎？可怕的問題在于，假如我做一檔音樂類節目，假如節目在年輕人群慣常收看的晚間時段播出，假如我還按照自己喜歡或習慣的思路，那么，我的節目給90后的兒子看，喜歡的可能性大約也是1/60，事實上，他在聽到他喜歡的那首歌之前，也許早換臺、關機了。信息海量的時代，他們，當然也包括我們，有著太多的媒體可接觸可選擇。而我們策劃、制作直至推送節目，更多的時候其實還是囿于自己的角度，固守自己的立場，常常以個體之心度受眾之腹，沒有真正去想或想到電視機前那個時段留守的人群，發現他們的收視喜好。

優米網據稱曾經“在全球網站排名200多位”。而到了后來，全球排名第243066位，中國排名第26753位。貝米錢包CEO姚坤杰，曾是TED演講的策展人，他覺得，優米網有機會成為中國的TED，他們早期提供非學院老師而是商業明星的干貨分享，挺厲害的。可優米網的定位，從2009年的“服務于國家和知識群體的網絡電視”之后就一路變化，后來的核心產品是創業課程。姚坤杰分析認為，優米網創始人王利芬，從央視辭職后手握無數大佬資源，難免會想如何把這種資源消費掉。自己覺得有用，自然而然地認為別人也會覺得有用。這種自我感可能是一種與互聯網創業無關的“央視邏輯”。 （《南方周末》2016-03-24）

據新劇觀察調查，80%的二三線衛視現在都是“零收視”。電視媒體與以互聯網為代表的新媒體之間，除了技術，最大的差別是什么？是思維方式。好多人在自我認知的基礎上都有一種執著的“職業邏輯”，其實也就是一種可能與市場訴求相去甚遠的“本位主義”，都以為自己關注的就是別人關注的。這個多元的時代，不妨換位思考，多問問自己：別人關注的，你關注嗎？有興趣嗎？而今，新時代，新媒體，傳統媒體人該何去何從？一位前輩說，有時媒體人要像足球運動員那樣，你的關注點不是自己在哪里，而是球在哪里。過去，是“你播什么我看什么”，而現在應該瞄準“我想看什么你播什么”的方向，線上線下同時發力，凝聚更大的共識。這種轉變，并不意味著只是迎合而不引導，電視人關注的重點應該突破已知， 與時俱進地向未知、欲知、新知轉移。

“職業邏輯”要主動與“用戶思維”兼容、接軌。在足球場上，我們首先要留意的是，“球”在哪里。

周云龍，年近半百，電視老人。人很普通，話不普通；口音特重，分量不重。戀舊戀自己，偏愛新媒體。