電力企業(yè)紀檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐研究

馮鈺 廣東電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察部

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察有效監(jiān)督的實踐研究

馮鈺 廣東電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察部

電力企業(yè)處于關鍵的發(fā)展轉型和改革時期，各項工作制度都需要按照相應的發(fā)展變化情況進行大刀闊斧的改革，這樣才能獲得更多的生存空間和發(fā)展機遇，為了確保各項工作制度和規(guī)范得到切實的執(zhí)行和貫徹落實，就需要強有力的紀檢監(jiān)察體系發(fā)揮其嚴格的監(jiān)管和監(jiān)督職能，提升監(jiān)督工作的有效性和權威性，本文將對此問題進行細致的解析和探討，希望能夠為紀檢監(jiān)察的實踐研究工作提供更多的合理化建議。

電力企業(yè) 紀檢監(jiān)察 實踐研究

引言

在新的反腐以及電力企業(yè)的體制改革發(fā)展趨勢之下，提升紀檢監(jiān)察部門的管理能力和督查效率是當前企業(yè)體系建設中的重點工作事項，因此要根據(jù)目前的紀檢監(jiān)察工作來評估其督查和監(jiān)督的有效性和可靠性，是否存在徇私舞弊和暗箱操作的現(xiàn)象，要保持紀檢監(jiān)察隊伍的純潔性和對黨組織的忠誠度，切實履行監(jiān)督檢查的工作職責。

一、新形勢下電力企業(yè)紀檢有效履行監(jiān)督責任的實踐及探索

在新的發(fā)展形勢下，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài)，電力企業(yè)也面臨著嚴峻的市場競爭局勢，因此要不斷提升自身的實力和水平才能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，內(nèi)部體制的變革和改進需要紀檢監(jiān)察部門的嚴格督導和檢查，防止期間出現(xiàn)腐敗、貪污和受賄等嚴重違反法律、違反黨紀的犯罪行為，對于已經(jīng)發(fā)生的違法事件，紀檢監(jiān)察的工作人員一定要盡早掌握相關證據(jù)和基礎情況，及時介入防止企業(yè)財產(chǎn)和資金受到更大的損失，因此提升紀檢監(jiān)察機構或者部門的工作效率以及執(zhí)行監(jiān)督、督查的有效性、可靠性成為了當前監(jiān)督體系建設的重要工作，下面就以筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗產(chǎn)生的認識和理解來分析紀檢監(jiān)察人員在履行自身職責的同時需要做到哪些方面。

（一）強化教育學習，提升廉潔意識

在電力企業(yè)的各級紀檢監(jiān)察管理部門的紀委機構執(zhí)行教育和培訓的工作中，要督促下轄的紀檢人員要不斷加強對紀檢監(jiān)察理論知識和國家方針政策的學習和理解，紀委的領導干部要親身實踐并積極參與各項學習和培訓組織活動，各個管理部門的負責人也要帶隊參與黨風廉政建設的思想宣傳和專業(yè)培訓教育活動，要在其中真正的意識到紀檢監(jiān)察工作的重要性和必要性，要掌握科學合理的工作方法，要實事求是，不可避實就虛，樹立和強化紀檢工作人員的廉潔奉公精神和觀念意識。

（二）重視效能監(jiān)察，確保三個效益

電力企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)察工作要確保其效能和效力，是企業(yè)發(fā)展進步和體制改革過程中的必要之舉，能夠有效的防范和管制企業(yè)發(fā)展中的廉政問題，這就說明企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟效益以及管理制度帶來的效益，還要充分注重廉政監(jiān)察所產(chǎn)生的效益，而不是以往只注重經(jīng)濟效益的發(fā)展模式，忽視廉政建設工作的開展。企業(yè)重視監(jiān)察和審查，能夠對核心業(yè)務的各個主要和關鍵環(huán)節(jié)進行嚴密的管控，在業(yè)務也拓展領域內(nèi)實施嚴格的監(jiān)管，促進整個工作程序逐步完善，規(guī)范負責人和執(zhí)行人的自身行為，形成高效的防范機制和強大的威懾力，讓工作人員不敢貪、也不愿意貪，避免出現(xiàn)由于利益糾葛導致的違法犯罪現(xiàn)象，切實保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，并同時促進企業(yè)管理模式以及監(jiān)察模式的完善和改進。

（三）健全監(jiān)察制度，形成協(xié)同效應

電力企業(yè)要切實根據(jù)國家電網(wǎng)總部的各項方針政策來實行各項監(jiān)督管理措施，并且要逐步著眼于協(xié)同監(jiān)察和監(jiān)管的機制，這樣一方面可以在企業(yè)中明確各級監(jiān)察部門的權利和職責，確定各自的分工，并且會促使各個部門的監(jiān)察機制能夠切實發(fā)揮作用，提升監(jiān)管的力度，確保監(jiān)察機制的正常運轉；另一方面能夠逐步健全現(xiàn)階段的監(jiān)察機制，使各部門都能夠被囊括進監(jiān)察機制的監(jiān)督體系之下，促進各部門協(xié)同合作的關系進一步發(fā)展和深化，加強對各部門的統(tǒng)一監(jiān)察，加強企業(yè)整體的監(jiān)察水平和效率，在企業(yè)發(fā)展的主要領域和重點部門中形成協(xié)同效應，切實將監(jiān)察舉措和注意事項落實貫徹在實際的工作環(huán)節(jié)之中。

二、電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效履行監(jiān)督責任的啟示

（一）明確自身職責，切實履行義務

電力企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作的職能和作用需要基層的紀檢委員會組織切實執(zhí)行相關的政策和舉措才能實現(xiàn)，監(jiān)察部門要認識到自身的監(jiān)督和監(jiān)管的重大責任所在，明確自身的工作內(nèi)容和具體運轉形式，積極履行監(jiān)管各項管理工作的眾多環(huán)節(jié)的職責義務，進一步明晰紀委監(jiān)察機構在電力企業(yè)發(fā)展過程中所處的地位和本職工作內(nèi)容，培養(yǎng)優(yōu)秀的工作作風和工作觀念，理清監(jiān)察工作的觀點和思路，在加強監(jiān)督管理職責意識和能力的同時，也要以身作則，不斷提升紀委的工作效率，注重監(jiān)察的公正和公平。

（二）轉變工作模式，健全工作制度

電力企業(yè)作為國企中的重要組成部分，隨著體制變革的深入發(fā)展，很多工作方式中的缺陷和問題就逐漸顯現(xiàn)出來，為此就要創(chuàng)新當前的工作模式，改變以往落后不合理的工作方法，不斷完善紀檢監(jiān)察的工作機制和制度，制定嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范紀委監(jiān)察工作人員的言行舉止，在工作中能夠及時準確的發(fā)現(xiàn)短板和缺陷，還要能夠解決問題，這樣才不至于將紀檢監(jiān)察的重要工作淪為走過場的形式。

（三）綜合多方優(yōu)質(zhì)資源，提升紀委機構人員的專業(yè)素養(yǎng)

基層國有企業(yè)的紀檢干部隊伍建設是一個長期的過程。一是要通過廉潔文化建設和黨風廉政教育等方法，在內(nèi)部營造風清氣正的工作氛圍。二是要加強專業(yè)技能的培訓，或者由重點部門業(yè)務骨干等對紀檢人員進行專題培訓，學習企業(yè)中的各項制度規(guī)定、重點領域的業(yè)務流程，提升業(yè)務能力覆蓋面。三是有效利用內(nèi)部專業(yè)人才、利用外部專業(yè)資源來彌補紀檢干部資源短缺、專業(yè)能力不足等問題，可以使監(jiān)督作用更有效的發(fā)揮。四是利用課題研究、征集論文、組織研討、召開座談會等形式互相交流，以科學理論指導監(jiān)督，促進監(jiān)督職能發(fā)揮實效。

三、結語

在當前反腐倡廉的高壓發(fā)展趨勢背景之下，電力企業(yè)只有完善紀委機構的工作制度，才能確保各項工作穩(wěn)步推進，做好監(jiān)察工作并提升工作的效率。

[1]賈芳嫻，宋宏黎.落實國有企業(yè)紀委監(jiān)督責任要用好加減法[J].三峽大學學報（人文社會科學版），2015，S2.

[2]劉金程，趙世斌.中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作模式的創(chuàng)新與思考——以神華國華電力公司改革實踐為例[J].中國行政管理，2011.07.