傳統經營管理模式對當代企業管理的影響研究

廖文生 陳金花 康睿珍

金川集團有限公司礦山工程分公司

傳統經營管理模式對當代企業管理的影響研究

廖文生 陳金花 康睿珍

金川集團有限公司礦山工程分公司

在社會經濟飛速發展的現代社會，企業的發展正在不斷進行改革與創新，企業需要更加科學的管理辦法逐步實現現代化企業建設，我國的社會發展明顯具有中國特色，企業在管理方面可以對傳統的經營管理模式進行借鑒，找到其中的優勢點，再結合自信的創新，形成一種十分符合我國企業發展的新型管理模式。

經營管理模式 當代企業管理 影響研究

引言

21世紀是一個經濟高速發展的新時代，我國的現代化進程逐步加快。企業在發展的過程中必須要加強管理方面的研究，找出一個符合自身又具有創新特點的新型管理模式十分重要。我們要對傳統的經營管理模式進行全方位研究，繼承傳統經營管理模式的優勢，發揮中國特色，同時還要深入探討傳統的方式對于我國當代企業的各種影響，取其精華去其糟粕，做到真正意義上的創新，研究出一套適合我國當代企業發展的管理模式。

一、傳統經營管理模式相關內容

一般來說，傳統經營管理模式是與現代企業管理制度對比而言，對其概念的闡述也通常表現為兩者之間的不同，是時代發展不同階段的產物。

1.管理側重點不同。現代化企業隨著時間的發展已經逐漸意識到人的重要性，偏向對于人才的發掘，在人力資源管理方面已經形成一套成熟的體系。而傳統經營管理模式則偏向于物的管理，在進行管理的過程中，物十分重要，例如物品分配、歸屬、調度等方面。

2.管理理念不同。當代企業管理制度中，在理念上來說更加注重資源的整合與優化，用有限的資源創造無限的價值，根據人才綜合素質提高資源的利用效率，從而發揮出人的主觀能動性，實現企業經營管理目標。而傳統的經營管理模式則是建立在強有力的制度范圍內，制度體系十分完善，企業在發展經營方面完全依照體制進行，創建的發展目標也是由體制的強制性實現的。

3.管理內容和目的不同。傳統的經營管理模式對于目標的管理要素比較單一，進行問題的處理都是通過比較線性的思維，是一種扁平化的管理模式。而當代企業更注重全方位立體管理，對于管理內容以及目標來說都比較立體化，呈多種因素同體的態勢發展。

二、傳統經營管理模式對當代企業管

理的影響

1.有利影響。首先，傳統的經營管理模式在物方面的重視與當代企業對于資源整合方面的訴求統一，現代企業更多的需求在于資源優化配置方面。而實際上來說，要想進行各種資源的合理配比就需要在物方面進行精確管理模式。其次，傳統的經營管理模式在制度方面的約束性較強，制度的制定比較完善，這種舉措也能夠加強當代企業的實際管理效率，制度方面的優化是一個企業能夠合理有效運轉的前提條件。另外，傳統經營管理模式中的“小市場營銷”手段也與現代企業初期的發展思想不謀而合，市場并不是越大越好，而是越適合越好，企業的生存與發展的根本是一個個小型市場，只有將自身范圍內的市場做好，才能夠逐漸積累自身資源，實現向大型市場營銷的轉變。

2.不利影響。傳統的經營管理模式不注重人才在企業中的作用，比較保守，在管理者的管理過程中，過分重視人對于制度的服從，限制了個體主觀積極性，同時也導致了思想上難以創新。如果這種思想用于當代企業管理中就會造成形式化嚴重，并且企業失去應有的活力。另外，當代企業更加注重多方位立體化管理模式，管理內容以及目標都更加多元化，這是傳統經營管理模式不具備的。同時，傳統的經營管理模式在產品管理方面有著明顯缺陷，雖然也重視質量問題，但是一般來說只在生產過程中有必要的監督，沒有在產品各個環節進行全方位管理，所以造成質量管理方面的不足。圖一是某產品的生命周期各個環節。

圖1 某產品的生命周期

三、正確對待傳統經營管理模式

1.取其精華去其糟粕。兩種管理模式都是時代的產物，傳統的經營管理模式凝聚了中國老一輩企業家的思想精華，在當時也是十分先進并且符合生產力水平的科學管理辦法，其中蘊含著先輩優秀的管理策略，借助其中的優勢點，能夠對當代企業管理起到一定的借鑒作用，對于傳統的管理手段來說，只要加入新鮮的時代內容，就能夠對現代社會發展建設提供幫助。

2.借鑒養分，煥發生命力。對于傳統經營模式進行研究并不是為了解決當代企業管理中存在的諸多問題，而是找到傳統經營管理模式中具有養分的部分，發揮其對于當代企業的有利影響，對于傳統模式中的優點一定要借鑒，不斷煥發其生命力，只有進行不斷的研究才能形成完善的現代企業管理方式。

3.繼承與創新。當代企業管理制度其實就是對于傳統的繼承與創新，必須要結合中國企業的實際情況，繼承優秀傳統，并且不斷發揮創新精神，進行思想與制度上的雙重創新，才能打造出一套符合實際的當代企業管理體系。

四、結語

隨著社會生產力的高速發展，我國企業的現代化發展也在飛速進行，在發展過程中逐步會面臨一些實際問題的考驗，必須要充分借鑒傳統經營管理模式，發揮其中的優勢作用，進行自我創新，我國當代企業管理制度還不夠完善，從傳統經營管理模式中獲取到有利的思想與方法十分關鍵，這不僅能夠對企業現代化建設提供幫助，也會對我國社會經濟發展做出必要貢獻。

[1]莊鵬飛.傳統企業管理模式與現代企業管理模式的比較分析[J].企業導報，2016，（17）：31-32.

[2]吳朝輝.傳統企業管理模式與學習型企業管理模式的對比分析[J].現代經濟信息，2013，（18）：103.

廖文生（1974-），女，漢族，甘肅省金昌市，金川集團有限公司礦山工程分公司，中級經濟師，研究方向：人力資源。