淺議事業單位勞動工資統計中的問題及措施

褚學軍 濟南市長清區統計局

淺議事業單位勞動工資統計中的問題及措施

褚學軍 濟南市長清區統計局

隨著事業單位人事管理體制改革的深入推行，勞動工資統計工作的重要性更加突出。當前事業單位勞動工作統計工作在觀念、體系建設和人員素質與日常管理等方面還存在諸多的問題，新形勢下加強事業單位勞動工資統計工作研究，結合當前存在的問題制定完善的措施進行解決，才能全面發揮勞動工資統計工作的職能和作用，進而更好地為促進醫院綜合管理水平的提升提供基礎支撐。

事業單位 勞動工資 統計 問題 措施

當前國家統計法律法規日益健全和完善，對企事業單位統計工作提出了更高的要求。對于事業單位而言，勞動工資統計工作水平直接影響到事業單位經營運行的方方面面，所以必須要找出制約和影響勞動工資統計中的問題，才能更好地促進統計工作效率和質量的全面提升，進而發揮指導、服務等功能，促進事業單位的健康可持續發展。

一、勞動工資統計基本內涵概述

事業單位勞動工資統計是指對事業單位人事管理相關工作運行和管理情況進行統計分析的過程，主要涉及人力投入、勞動力的流向、職工規模和結構、勞動工資水平和勞動報酬組成等方面，事業單位勞動工資統計，主要是對反應事業單位人事管理的勞動和工資等勞動經濟現象的各類數據進行收集、分析、整理和應用的過程，通過形成完善規范全面的統計報告和統計資料，進而為決策制定等提供重要的基礎支撐。

事業單位勞動工資統計的主要內容包括：事業單位從業人員基本情況、從業人員的勞動工資和編制情況等，統計周期分成每日、月度、季度和年度，既有內部核算統計報表，也需要向相應地上級管理部門等機構定期上報勞動工資統計數據和報表等。

二、事業單位勞動工資統計的重要性

加強事業單位勞動工資統計，一方面能夠及時對事業單位職工人數、結構、工資薪酬等情況進行掌握，從而形成反映事業單位經濟運行情況的綜合報表，便于事業單位及時掌握就業情況和收入分配情況，進而制定更加完善科學的勞動工資制度和決策，促進事業單位可持續運行和發展。另一方面能夠通過對人員工資收入進行橫向和縱向對比，掌握不同崗位和層級收入差距，進而更好地進行工資收入分配，提高全員積極性。同時為事業單位在人員招聘等工資標準確定時及時提供參考依據，通過對市場平均工資進行橫向縱向對比，進而更好地做出與事業單位發展相協調的科學的工資收入分配機制，為開展預決算管理、人才培訓、薪酬改革和職務晉升等方面提供重要參考支撐。

三、事業單位勞動工資統計工作存在的問題

1.沒有建立完善的勞動工資統計基礎管理體系。事業單位勞動工資統計工作涉及到人事檔案、人員信息數據庫、各種上傳下達文件、勞動工資和勞動保險臺賬、薪酬制度落實以及日常報表等多項工作，這些基礎工作需要全員配合完成，且時效性較強，但是由于沒有形成完善的勞動工資統計基礎管理體系，加上人員調動頻繁，導致很多資料收集整理分析不及時不全面，甚至出現丟失破損等情況。

2.觀念和意識需要轉變，對勞動工資統計工作的重要性認識不足。由于管理層對勞動工資統計信息工作重要性認識不足，認識是簡單的數據整理和分析，對各類報表的關注不夠，更不能為決策制定提供重要參考。

3.統計工作人員素質和能力有待提高。一方面勞動工資統計工作人員往往都是身兼數職，所以忙于日常事務性工作，很難集中精力專項開展此項工作，另一方面對專職人員的素質和能力培訓體系不完善，勞動工資統計人員知識結構、綜合素質和業務技能等相對薄弱。

4.統計信息化建設偏弱，統計效率和質量有待提升。事業單位勞動工資統計涉及到很多的網上報表等，隨著大數據時代的到來事業單位也都逐漸建立了相應的財務管理平臺和統計信息化平臺， 但是由于缺乏整體設計和分析，導致引入的軟件實用性不強，平臺信息化建設進度緩慢等，影響了工作質量和成效。尤其是在統計分析階段方面的開發和應用不足。

四、提高事業單位勞動工資統計工作質量的重要措施

1.健全制度，完善基礎管理工作。一方面要充分圍繞事業單位人事管理工作各項業務和日常管理基礎工作，加強基礎管理，完善配套的薪酬、福利、檔案管理等制度，針對勞動工資統計工作具體要求和規范，優化統計指標，完善統計內容，統一分類和標準等，進而提高統計標準化、全面化、規范化水平。

2.加強宣傳，樹立大統計意識。領導要高度重視勞動工資統計工作，既要掌握全面的勞動人事方面的政策信息和基礎要求，又要了解統計相關的知識和制度政策等，學會運用統計資料和方法分析問題、解決問題，樹立“大統計”意識，加強部門協同等，提高全員統計工作認識和協作效率，并結合各自工作完善和優化統計基礎工作。

3.強化培訓，提高統計人員專業素質。既要組織開展人事勞資管理方面的知識培訓，及時掌握國家人事管理等方面的新政策新要求，又要定期進行統計政策、專業知識和操作技能培訓和綜合素質培訓，加強保密監督和規范檢查，確保專業技術人員的素質和能力達標，提供高質量全面的勞動工資統計報告，更好地為日常管理工作服務。

4.不斷創新，構建統計信息化建設平臺。在管好實體檔案的基礎上，借助大數據計算機網絡平臺和統計軟件建立電子化檔案，提高檔案檢索、維護、更新和查閱效率，進而更好地提高統計分析水平。同時依托網絡平臺建立干部職工個人檔案信息平臺體系，將職工的獎懲、培訓、任免等信息及時更新和動態管理，隨時掌握單位勞動工資統計相關的各個工作情況，并加強與其他工作的統一推進和規范管理，避免造成工作重復。

總之隨著科技水平的不斷提升和事業單位人事管理體制改革的深入推進，事業單位勞動工資統計工作也需要進一步轉變理念，加強基礎建設，完善配套電子化信息化平臺建設，實行動態管理和監督，加強業務協同管理等，進而為更好地促進事業單位改革發展提供重要的信息支持。

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[3]郝麗.新形勢下做好勞動工資統計工作的建議[J].經營管理者.2016(13).