如何實現事業單位的科學化及精細化財務管理

徐慧

摘要：自上世紀八十年代我國實行改革開放之后，經濟得到了快速的發展，直至九十年代建立了市場經濟體制。這種經濟體制的成立，使我國的各個企業單位根據時代的發展逐步的在進行改革。面對新形勢下的改革，事業單位的改革的重中之重就在財務管理方面。為了適應社會的發展企業必須實現財務管理的科學化與精細化。鑒于此，本文是對事業單位的財務管理如何實現科學化與精細化做的一個探論。

關鍵詞：事業單位 科學化 精細化 財務管理

由于我國的改革開放時間較短，一些經濟制度還不夠健全，所以就出現了一些事業單位不適應市場經濟的發展。隨著市場經濟的不斷深入，這種形式對每個企業以及單位的要求越來越高，對財務管理方面更加嚴格。現階段，我國的一些單位依舊存在哪些陳舊的財務管理制度，這種陳舊的管理制度已經不在適應社會的發展。為了更好地適應市場發展的需要，就需要我們對財務管理不斷地進行科學化的改革。

一、事業單位財務管理科學化、精細化的基本概念

對待現代的財務管理，我們要朝著科學化、精細化的發展。財務管理的科學化就是指我們要在原來的財務管理的基礎上，結合時代的步伐，對陳舊的滾利模式進行改革和創新。財務管理的精細化，就是指在進行財務管理的時候我們對待每一項工作都要做到精益求精，力求每一組數據都達到精準的要求，減少失誤的發生。由此，我們可以看出，財務管理的精細化是我們在進行工作時的方法，而達到財務管理的科學化使我們的最終目標。

現代的財務管理具有三個特點。首先財務管理具有的是專業化，專業化就是指我們在財務管理方面要指派專業的人員工作，只有指派專業的人員才能加快完成那個工作的速度，并且保證工作具有準確性。這些人能夠減少工作中的問題，減輕公司發展中的問題。其次，就是系統化。財務管理工作是公司眾多工作的重要組成部分，一個公司是一個系統，財務管理就是這個大系統中的一個小系統，所以財務管理系統中出現一點失誤，就會對公司造成極大的影響。為了整體的發展，我們應該注重小系統的發展。最后，是信息化。隨著近年來科技的發展，我們逐漸步入“互聯網+”的時代，這個時代是信息時代，我們需要把每個信息進行整理，最后實現檔案化的管理。信息化的管理能夠增強我們工作的速度，更能保證工作的質量。

二、加強事業單位財務管理科學化、精細化的措施

（一）提高財務管理科學化、精細化的意識

一個公司的經營理念影響著公司的發展，經營理念是每個公司的領導人經過長久實驗和經營而得出來的。但是銜接都拿一些公司的經營理念已經不在適應社會的發展，嚴重的已經與社會的發展脫離了。所以，經營理念對一個公司的影響是十分的重要的。現階段，一些公司的經營理念存在著過于依賴政府的扶持，并不注重本公司的財務管理。對于此類現象，公司應該對管理層面的人員進行思想教育，也就是說讓公司內部的管理人員注重財務管理的作用。作為公司的管理人員應該重視財務管理部門的管理和規劃，加強這個部門的人員安排，一定要派遣專業的人員，這樣才能保證這個公司的財務具有準確性。加強對財務管理部門的職員的培訓，使他們樹立正確的職業道德素養。還要在每個員工的心里樹立主人意識，自覺地維護公司內部的發展，進行互相監督的機制，提高財務管理的科學化、精細化。

（二）建立完善的內部控制機制

在公司內部建立專屬于公司內部的控制機制。這個內部的控制機制能夠把公司內部的每個階段的發展狀況進行總結，并且對這一階段發展中遇到的問題進行分析。對未來的發展進行預測和指導。對于以前的問題進行糾正，保證公司內部的穩定發展。對公司內部的每項資金的使用情況進行一個專門的記錄，保證每筆資金的使用都有明確的記錄。對公司內部的每個業務實施精細化的管理，使每個業務之間都建立一個良好的合作關系。

（三）完善預算管理，提高預算精細化

預算管理這一工作對整個公司的發展也是十分的重要。在事業單位內部進行每個項目投資的時候都需要進行一個完整的預算。預算的作用就是預算整個項目的成本，還有就是對項目的發展進行成本控制。預算能夠對公司內部的問題進行一個提前的預測，在遇到問題的時候能夠根據發展的需要，采取正確的措施來保證公司的平穩發展。每個單位都會在年尾的時候進行總結和對未來一年的發展制定一個發展計劃。公司的預算人員應該根據年度發展計劃進行預算和安排公司的短期發展計劃。

（四）讓信息技術來提高財務管理現代化程度

利用現代的先進的科學技術改造公司發展機構。也就是說我們需要對過去的發展模式進行改造。為了更好地適應未來的發展，對舊有的發展模式“取長補短”進行創新。這樣就會使我們以后的發展會起到非常好的作用。我們可以應用信息技術對公司內部級進行改造，提高公司內部的信息管理水平。為我們單位的財務管理提升一個新的臺階。

三、結束語

由此，我們不難看出企業為了更好的適應社會的發展，就需要根據市場的需求對公司內部進行改革。公司內部的改革最重要的就是財務管理這一方面，財務管理要實現科學化、精細化。只有對公司的財務進行科學化、精細化的管理，才能是公司內部的財產發揮最大的作用。

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