煤炭企業全面預算管理略談

竇如軍

摘要：煤炭是我國重要的生產能源，煤炭的使用對于許多化工企業以及其他工業企業的發展具有重要意義。因此煤炭企業全面預算的管理必須得到充分重視。煤炭企業全面預算管理實行以成本為核心的管理模式。煤炭企業全面預算管理組織體系包括預算管理決策層，預算管理職能部門，預算管理責任部門，預算管理執行單位在內的四個層次。

關鍵詞：煤炭企業 預算管理

我國是一個地大物博的國家，在我國眾多資源中，煤炭占據重要地位。煤炭在我國能源結構中具有重要作用，對于我國而言煤炭是主要能源，是國民經濟和社會發展不可缺少的物資基礎。因此，合理有效的利用煤炭資源在很長一段時間內都是至關重要的。特別是對于煤炭企業的長遠發展而言，若想持久穩定的向前發展，全面預算管理工作必須做好。本篇文章就煤炭企業全面預算管理的相關問題進行了討論和總結。

一、煤炭企業全面預算管理現狀

全面預算管理是管理會計研究的重要內容，自20世紀60年代引入我國以來，成為強化企業內部控制的重要工具之一。90年代以后全面預算管理發揮的作用日益突出，隨著時代潮流的發展國家從計劃經濟向市場經濟變革使得企業在擁有更多機遇的同時也面臨著更復雜的市場環境和更巨大的挑戰，預算管理的重要性更鮮明的體現出來，那么如此重要的環節在企業的現在發展中正處于什么狀況呢，下文對此進行了論述。

（一）目前我國煤炭企業全面預算存在的問題

目前在大多數企業中，全面預算管理只是形式，并沒有發揮實質性作用。由于許多企業對全面預算管理的重要性缺乏認識，所以沒有從根本上認識到它對企業長遠發展的重要意義。再者就是企業各部門之間缺乏協調，這使得相關部門之間不能很好的溝通交流從而影響數據的準確性。還有就是預算與企業實際生產脫節，從而帶來資金的浪費或資金到賬不及時等問題。嚴重影響企業生產和利益的獲取。缺乏必要的組織體系保障，內部審計部門不夠健全，缺乏全民參與意識等都是目前我國煤炭企業全面預算存在的問題。最后則是全面預算管理缺少專業人員，沒有專門的人員負責相關項目會嚴重影響預算的質量。使得預算結果無法將作用發揮到最大。

（二）全面預算在煤炭企業中發揮的作用

全面預算管理是協助企業進行計劃、協調、控制和業績評價的一項重要管理工具.是發達國家企業多年成功經驗的積累。煤炭作為我國的重要能源，全面預算工作相當重要。推行全面預算管理對建立現代企業制度，優化資源配置有重要意義，對于實現成本最低化和效益最大化也有很大作用。完善的全面預算管理模式能夠有效確保資金有序高效運轉，提升管理水平，從而提升企業競爭力。

二、針對我國煤炭企業全面預算存在的問題的建議與對策

（一）對組織內部缺乏交流的對策

要想切實發揮全面預算的作用，企業必須做到“領導重視、全員參與”。推行全面預算管理是為了實現權利的相對分散，加強部門間的監督，從而使企業基層單位的經營活動向企業整體目標靠攏，使預算的執行與企業戰略目標的實現同時進行，所以全面預算管理必須要做到上至企業最高領導，下至各個部門的普通員。在企業中，每個人都是全面預算管理的一份子，都應該積極參與到這一過程中來，每個員工都應該積極地為實施全面預算管理提出自己的建議，從而使每個人直接或間接地參與全面預算管理的全過程。

（二）對組織結構不健全的對策

建立健全組織機構對于全面預算管理也有至關重要的作用。對此，煤炭企業應該設立專門的預算管理委員會并做到權責明確。盡可能的使企業所有部門參與預算的制定，每個人的思想或許狹隘，但眾多思想集聚便會投射閃亮光芒。還要做好相關部門之間的交流工作，只有做好交流減少封閉多進行討論做到精益求精。專業人員的建議也要聽取，請著名專家來現場指導可以使組織結構更加完善。總之，要做到管理者的重視，普通員工的積極參與，專家建議的合理采納。這一系列的措施可以促進信息最大范圍流動和更為細致的溝通，增強預算的客觀性、準確性、科學性和可操作性。從而形成一個健全的組織結構。

（三）預算編制中主觀因素過多的對策

減少預算編制過程中的主觀因素，一份優秀的預算應該是預算管理委員會根據企業銷售部門提供的歷史資料加上對未來的判斷綜合得出來的。歷史資料反映的是過去的實際狀況，為現在的預算制定提供經驗教訓。對未來的判斷也是在客觀現實的基礎上進行的，不是憑空制造的。如果過多的加入主觀思想就會使預算的客觀性，科學性大打折扣。只有真實客觀的反應現實才能更貼切未來，既保證資金預算的合理有效，又保證資金的及時到賬，從而實現更好的效果。

（四）不斷加強企業實力的對策

培養和引進專業的高素質人才對于全面預算管理也有很大作用，高素質的人才是企業的鮮活力量，只有不斷注入新鮮力量才能使企業永遠充滿活力和生機。預算在一個企業中的作用非常重要，因此配備專業人才是非常重要的。要做好人才的招聘管理，還有對人才進行繼續教育，使他們掌握最新的技術和知識，從而使企業與時代保持聯系。對人才的招聘與培養是對企業人才技術資源的積累，人才技術資源的作用在當今時代的意義越來越明顯。因此培養和引進專業的高素質人才對于企業長遠發展至關重要。

三、結束語

在現在經濟迅速發展的情況下，全面預算不僅不會被時代淘汰，反而發揮著日益重要的作用，因此企業重視全面預算已是大勢所趨，只有切實重視預算，做好預算工作發現并改善相關工作中的問題才能更好的制定預算，促進企業的長遠發展。因此，要在企業發展中發現阻礙發展的問題，并對此采取相應的措施才能更好的促進企業的進步，順應時代潮流，搶占市場先機，實現企業的長遠發展。

參考文獻：

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