互聯網時代企業文化建設的特征和方向

艾奕

摘 要：在當前知識經濟時代下，科學技術正處于快速發展的過程中，互聯網已經成為了當前的一個重要標簽。當前時代也可以被稱為互聯網時代。在新時代下，人與人之間的聯系通過互聯網發生著新的變化，同時企業本身也處于新的環境當中，面臨著新的發展和挑戰。作為企業管理發展中的一個重要組成部分，文化建設工作的開展如何更好地遵循互聯網時代的特點和需求，更好地提升工作成效，為互聯網時代下企業的發展提供可靠的動力和保障，這是當前企業所應該重點探究的一個新課題。

關鍵詞：互聯網時代；企業發展；文化建設；特征方向

中圖分類號： F279.23 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）36-9-2

1 概述

在當前互聯網時代下，企業自身的發展面臨著諸多新的課題，如何正確、有效地對新時代的需求進行適應，科學地對于自身的發展進行實踐，這需要企業管理者進行深入的研究，提出一套行之有效地發展策略。企業文化建設工作向來是一個企業經營管理中的重要工作任務內容，同時對于企業的發展有著直接的影響。結合傳統環境下企業文化建設工作的實際特點，對于互聯網時代下企業文化建設工作開展需求進行調整，應對新形勢，正確地把握特征，找準方向，這是當前企業文化建設工作開展中所應該重點考量的問題，同時也是當前企業文化建設工作開展的必經之路。

2 互聯網時代企業文化建設的特征

在互聯網時代下，人們之間的溝通、交流、學習、生活以及工作的環境都在發生著不斷的變化，并且融入了更多透明化、開放化的理念。互聯網時代本身具有自身獨特的特點，是一個特征化十分明顯的時代階段。在這一階段，企業本身要對于互聯網時代的特點進行深刻的把握，融入更加全面的思路和理念，這樣才能更好地針對互聯網時代的需求，為自身的企業文化發展建設工作提出一條科學的發展思路和方向。互聯網時代下，企業文化建設工作呈現著網狀互聯和平臺化的重要特征。

2.1 網狀互聯

在互聯網技術支持之下，現實世界和虛擬世界呈現著緊密的連接，我們所處于的世界被不斷地拓展，整個世界的各個角落都可以通過互聯網來實現連接。在企業內部，這種網狀互聯的特征下，企業內部的架構更加扁平化，信息的傳達更加快速，同時企業和職工自身的利益也得到了進一步的連接。對于企業內部組織架構的調整上，通過互聯網實現了扁平化的發展，這種影響對企業來說是至關重要的，也是互聯網時代下，企業自身所面臨的一個新的特征和挑戰。

2.2 平臺化特點

平臺化特點主要是針對于企業對自身資源進行分配和利用來說的。互聯網時代下，企業內部資源的分配具備了一個快速的解決方案，在這一平臺下，企業的發展可以獲得更加有效地動力和支持。平臺化可以更好地鼓勵企業參與互動，讓企業處于一個資源共享的圈子當中，從而提升企業的發展潛力和發展能力。平臺化的特征下，企業內部的整體業務流程和經營發展可以形成一套較為穩定的體系。通過利用價值鏈構建、標準化設計等不同的方式，企業可以獲得對外界風險抵御能力的提升，同時也可以讓企業本身獲得更加強大的影響力。這種平臺化的模式，讓企業的內部管理工作更加高效，同時也減少了各種環節中 不確定性因素的影響，避免企業內部混亂，提升企業對未來發展方向的掌控能力。對于企業文化建設工作來說，這種平臺化的體系也實現了文化建設工作的全面開放，提升了文化建設工作的影響力，促進了內部資源的有效利用。

3 互聯網時代企業文化建設的方向

3.1 員工身份的轉變

互聯網時代下，企業內部的環境發生了很大的變化，經營管理工作的開展也需要對于工作的角度和方式進行適當的調整。在新的背景下，企業文化建設工作應該認識到當前員工自身身份在互聯網時代下的轉變。傳統時代下，員工僅僅是以雇員的身份來參與到企業的經營管理當中，而互聯網時代下，員工的身份逐漸實現了用戶化的發展。在這種新的時代下，員工自身的身份更加自主，并且行為更加受到自身主導意識的影響。員工自身掌握了更加豐富的信息，并且其本身的個人決策也受到了多方面的影響。在當前企業發展的過程中，員工自身也更具有主權意識，同時逐步地提升了自身的影響力。員工更加主動地對企業進行理解和認知，并且對自身在企業中的地位也進行了重新的定義。在企業內部環境當中，員工所獲得的資源、信息更加豐富和多樣化。企業自身和員工的信息對稱性得到了進一步的發展，員工從客觀上實現了自身地位的進一步上升和發展變化，用戶已經成為了企業員工的一個新的標簽。而文化建設工作的開展落實效果，取決于用戶自身能不能對于企業的文化進行充分的理解，同時對于這種文化理念能不能進行更好地深化。企業內部，員工和員工之間，員工和企業之間也具備了更加深入和強大的互動。以往環境下，企業內部的信息傳播呈現較強的單一性特點，信息不對稱問題很難得到有效解決。而當前互聯網時代下，企業內部信息傳播的阻礙得到了全面的消除，很多溝通和交流互動的深度都得到了有效地提升，并且人們在內部溝通交流上也可以更好地突破時間和空間的限制。個體與個體、個體與組織之間的距離得到了縮短，社會交互模式更加透明、快捷、便利。縱觀當前企業發展中員工身份的變化，互聯網時代下一個關鍵的趨勢和方向，就是員工自身身份地位的變化，在展開企業文化建設工作的過程中，要對這一變化進行客觀、正確地認知。

3.2 企業文化建設中價值觀的調整

以人為本是現代企業重要的文化建設理念和思路，在展開相關工作的過程中，要將以人為本作為重要的價值觀方向。互聯網浪潮下，企業內部員工之間的人際關系、員工思想意識、行為方式等都發生了很大的變化。文化建設工作要想落實到全面深度的環節，要對于文化建設工作進行全面地推進，讓企業的發展和成長獲得更加強大的推動力。從這一角度來說，文化建設工作的開展效果，直接體現在員工自身當中。在企業文化建設相關活動組織開展的過程中，要對員工的實際需求進行明確，通過互聯網這一便捷的信息平臺，對員工自身的思想意識狀態進行深入的探究，讓員工的需求和問題得到更好地解決。管理工作的重心，要從以往解決領導需求的層面逐漸轉化為幫助員工實現個人價值和為企業實現集體價值。

3.3 文化管理重視程度的進一步提升

文化管理是當前現代企業管理工作中的重要一部分內容，同時也應該成為互聯網時代下企業管理工作的一個重點。以往企業文化宣傳工作開展的過程中，我們更加關注對企業特有文化及這種文化的引導力和對員工的約束力的宣傳。而在互聯網時代，我們要做的是通過引導，各種途徑的信息傳遞等，讓企業中的每個員工都明白怎么才能把事情更好的完成，都清楚自己每天的任務是什么，都知道應該以什么樣的標準來要求自己，這才是一個企業以文化為中心而形成的自己的管理體制。企業管理從最開始的古典管理到科學管理，現在又發展到文化管理，要求企業必須明白為什么會有這樣的發展，認識到文化管理成為企業管理最高階段的意義。互聯網時代，組織的自我約束能力決定了組織的有效性，而這種約束能力完全是靠文化和管理來實現的。

4 結束語

對于企業來說，企業文化建設工作向來是一項長期的過程，是一項系統性的工作。文化建設工作的開展對于企業的健康發展是至關重要的，同時也是企業自身保持長期發展動力的必然內容。在互聯網時代之下，企業文化建設工作的開展要融入更多新的思想和思路，對于工作的實際價值和產出內容進行更好地明確。企業必須要引入更加創新的思想觀念，圍繞互聯網時代的特點，將自身的文化建設工作打上標簽，融入更加科學的思路，提升知識、人文管理的重視程度，更好地為企業的發展提供重要保障。

參 考 文 獻

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