管理型企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐與探索

白海云

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證。管理型企業(yè)由于管理模式、人員結(jié)構(gòu)等方面的差異和特點(diǎn)，要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，就要緊密結(jié)合干部和職工群眾的思想實(shí)際，用科學(xué)的方法、科學(xué)的態(tài)度，在內(nèi)容、手段、機(jī)制等方面有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，使其達(dá)到解疑釋惑、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)思想、凝聚人心的目的。

一、管理型企業(yè)及職工的特點(diǎn)

（一）職工人數(shù)少，管理層次少，信息傳遞快，彼此之間易溝通。

（二）人員整體素質(zhì)相對(duì)較高，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，接受新事物較快，對(duì)思想政治工作的方式方法和工作水平提出了更高的要求。

（三）職能部門和人員配備精干，

人身兼數(shù)職，業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較繁雜。

（四）專兼職從事思想政治工作的人員少，宣傳載體相對(duì)單一。

（五）黨員比例高，黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，黨群工作與行政工作結(jié)合度較高。

二、管理型企業(yè)思想政治工作面臨的困難和挑戰(zhàn)

（一）職工思想觀念多元、多樣、多變趨勢(shì)明顯，精神壓力不斷加大。受到多元文化社會(huì)大環(huán)境的影響，加之高房?jī)r(jià)和生活壓力的加大，人們的思想和行為方式趨利嚴(yán)重，價(jià)值取向過(guò)于現(xiàn)實(shí)，獨(dú)立、平等、名利、享樂(lè)等意識(shí)都普遍增強(qiáng)了，但同時(shí)也有部分人迷失自我，榮辱不分，患得患失，在許多問(wèn)題的尺度把握上模糊不清，還有一部分人不能適應(yīng)工作和生活節(jié)奏的加快，其工作壓力和精神壓力越來(lái)越大，各種心理障礙和精神疾病大幅度增加，由此引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題和負(fù)面影響也日益突出。在這樣的大背景下，職工的思想觀念多元、多樣、多變趨勢(shì)明顯，精神壓力也不斷加大。

（二）企業(yè)的實(shí)際與員工的期望值存在較大差距。一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)，員工隊(duì)伍普遍穩(wěn)定且富有激情，但在企業(yè)探索、尋求發(fā)展機(jī)遇的過(guò)程中，員工的思想波動(dòng)不可避免。員工對(duì)自己職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和個(gè)人的發(fā)展越來(lái)越關(guān)注，特別是隨著員工素質(zhì)的不斷提高，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成了員工奮斗的主要目標(biāo)。但是管理型企業(yè)由于人數(shù)少，相應(yīng)的職位少，人員的結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，員工的發(fā)展空間、員工對(duì)企業(yè)的期望值受到較大的制約，因此，員工的工作積極性隨著工齡的增長(zhǎng)逐漸降低。

（三）思想政治工作方式方法單。在

般員工看來(lái)，思想政治工作沒(méi)有達(dá)到什么效果，而且方式方法上“形式單一”、“老生常談”。目前，企業(yè)思想政治工作在形式方法上缺乏滲透性、吸引力和感染力，企業(yè)的思想政治工作無(wú)法全面深入人心，達(dá)不到預(yù)期的效果。

（四）思想政治工作隊(duì)伍力量單薄。管理型企業(yè)從事思想政治工作的專兼職人員少，整體素質(zhì)有待提高。

三、加強(qiáng)管理型企業(yè)思想政治工作的探索

（一）以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，要堅(jiān)持人性化管理，更多地肯定人的價(jià)值，肯定人的尊嚴(yán)，注重人和自然的和諧關(guān)系，注重個(gè)人與社會(huì)的協(xié)調(diào)關(guān)系，注重個(gè)人與他人的友好關(guān)系；要根據(jù)企業(yè)職工不同群體的特點(diǎn)，開(kāi)展職工心理健康教育，引導(dǎo)職工正確看待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取，理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)；要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工群眾，豐富他們的精神文化生活，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，通過(guò)建立心理咨詢室開(kāi)展心理咨詢等平臺(tái)，為職工提供及時(shí)有效的心理咨詢服務(wù)。首先要“了解人”，要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)象的獨(dú)特性和多樣性和人性化的需求；其次要“關(guān)心人”，就是要切實(shí)了解廣大職工的所思、所想、所需，從干部職工的思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，堅(jiān)持“貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活”，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題特別是熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解決好、落實(shí)好，把思想政治工作落到實(shí)處。再次要“理解人”，就是要善于換位思考，以情凝聚人心，從人性化的角度去理解幫助職工明確方向，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

（二）構(gòu)筑平臺(tái)，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面。

做好思想政治工作，要為職工構(gòu)建公平公正的發(fā)展平臺(tái)。公平公正是企業(yè)管理的最高原則，也是職工的最大愿望。“掙多掙少?zèng)]關(guān)系，關(guān)鍵在公平”，這是許多員工的心理天平。為此，企業(yè)要不斷完善公平的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，按照“人盡其才、量盡其用、按績(jī)施獎(jiǎng)”的原則，制定和完善崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)考核制度。形成崗位能上能下、職位能上能下、人員能進(jìn)能出、分配能高能低的動(dòng)態(tài)管理與用人機(jī)制。真正體現(xiàn)多勞多得、能人先用、精英重用的擇優(yōu)原則，堅(jiān)持任人唯賢，真正把思想好、素質(zhì)高、技術(shù)精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、能服眾的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。最大限度地避免或減少因失公失廉而引發(fā)職工心里失衡的刺激因素，最大限度地調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的和諧生產(chǎn)力。企業(yè)的主體是職工，企業(yè)的活力與效益都源自于廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。因此，必須把職工的需求作為做好企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，并貫穿于企業(yè)思想政治工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域。是要尊重職工，尊重職工的人格與尊嚴(yán)，尊重職工的勞動(dòng)與成果，通過(guò)運(yùn)用表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的方式鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)職工自覺(jué)糾正缺點(diǎn)或不足，促進(jìn)職工自我完善提高；二是要依靠職工，充分相信職工，吸引職工參與經(jīng)營(yíng)管理與決策，充分吸取職工的管理智慧，完善企業(yè)的效益管理、科學(xué)管理；三是要培養(yǎng)職工全面發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造有利于職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的條件，營(yíng)造有利于職工進(jìn)取、成長(zhǎng)、發(fā)展的氛圍，最大程度地滿足職工的合理又有可能做到的需求，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)人的全面發(fā)展的目標(biāo)。

（三）拓寬渠道，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。

在思想政治工作中，如何把“老話”講出“新意”，其中創(chuàng)新顯得尤為重要。企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)變化的新情況，大膽進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在思路上，要由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，要由單的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變；在形式上，要由集中、統(tǒng)、大型的活動(dòng)向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。首先，要著重向企業(yè)文化領(lǐng)域開(kāi)拓，盡量滿足職工的文化和精神生活需求。要對(duì)職工進(jìn)行培植企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象的教育，要研究職工文化和精神生活的需要，廣泛開(kāi)展多功能的企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提高。其次，要借力網(wǎng)絡(luò)，用網(wǎng)絡(luò)化的視角來(lái)理解思想政治工作，提升思想政治工作“數(shù)字化生存”能力。網(wǎng)絡(luò)文化標(biāo)志著社會(huì)生態(tài)的變化，要敢于跳出傳統(tǒng)，到社會(huì)中、職工中去捕捉日常大量的“微言”“網(wǎng)聞”里鮮活的思想，吸收其積極的、有價(jià)值的內(nèi)涵和有益的成份，使思想政治的語(yǔ)言和內(nèi)容更加時(shí)代化、生活化和大眾化。再次，要注重實(shí)效，努力把握預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，變事后做思想工作為思想預(yù)先導(dǎo)入的方式。黨政領(lǐng)導(dǎo)和政工人員要經(jīng)常深入職工之中開(kāi)展調(diào)查研究，摸清不同時(shí)期、不同層次職工的心理和思想，根據(jù)職工情緒變化和行為表現(xiàn)，判斷職工思想活動(dòng)的趨勢(shì)，抓住思想和行為的苗頭，進(jìn)行有針對(duì)性的先導(dǎo)性思想政治工作，把職工思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。最后，要通過(guò)運(yùn)用激勵(lì)理論，激發(fā)職工自覺(jué)的持久的工作積極性。思想政治工作運(yùn)用激勵(lì)理論，使企業(yè)成為具有激勵(lì)作用的組織，調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高工作效率，使每位職工每天都做得最好，通過(guò)精神上和物質(zhì)上的雙重激勵(lì)，極大限度地激發(fā)職工的工作能動(dòng)性。

（四）提升素質(zhì)，加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。

思想政治工作能不能開(kāi)拓創(chuàng)新關(guān)鍵在于人，在于政工干部隊(duì)伍的自身。提高思想政治工作隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)，就是要求做好政工隊(duì)伍的知識(shí)更新和觀念創(chuàng)新。一要提高學(xué)習(xí)研究能力。適應(yīng)信息化條件下知識(shí)更新速度明顯加快的實(shí)際，要善于跟進(jìn)學(xué)習(xí)，善于應(yīng)急學(xué)習(xí)，善于超前學(xué)習(xí)。特別要做到缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么，未用先學(xué)，加緊知識(shí)儲(chǔ)備。二要提高政治鑒別能力。面對(duì)良莠不齊的多元文化，要善于辨風(fēng)識(shí)俗，去偽存真，始終站穩(wěn)政治腳跟，對(duì)正面信息要為我所用，對(duì)格調(diào)低下信息要正面引導(dǎo)。三要提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。要掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)的理論和操作，大力拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新的傳媒陣地，緊密結(jié)合職工在學(xué)習(xí)生活、文體娛樂(lè)等方面的需要，為職工提供幫助和服務(wù)，使之成為企業(yè)組織職工、服務(wù)職工的新平臺(tái)。四要提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。要以新的思維對(duì)待新的切，使思想始終與時(shí)代同步；要拿出標(biāo)新立異的行動(dòng)來(lái)，使工作行未有之路；要形成保證創(chuàng)新的機(jī)制和氛圍，使具有創(chuàng)新能力成為思想政治工作者的基本素質(zhì)。

做好管理型企業(yè)思想政治工作，我們既要堅(jiān)持現(xiàn)有的方式方法，又要結(jié)合工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，從多方面和多渠道開(kāi)拓新路子，尋求新方法；我們要用新視野審視新事物，用新觀點(diǎn)回答新問(wèn)題，用新方法探索新規(guī)律，用新載體總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。總之，加強(qiáng)和改善管理型企業(yè)思想政治工作還需進(jìn)步的研究和探索，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷登上新臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)新局面，取得新成效，使思想政治工作真正發(fā)揮作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，成為我們企業(yè)發(fā)展的有力助推劑。