王歡 曾蘭 李霞 鄧榮超
摘要:隨著社會和經濟的發展,中小企業在我國占的比重相當大,對我國經濟持續增長貢獻突出。然后,中小企業在經營過程中卻遇到了很多困難。在市場經濟下,財務管理被看作是一項最核心的經濟管理活動。當前有95%的中小企業都存在資金緊張的狀況,這說明了加強和提高財務管理水平的重要性和緊迫性。企業融資、投資能力,關系到企業是否能夠繼持續經營。目前我國的經濟情況更是印證了財務管理對中小企業穩定的決定性作用。
關鍵詞:中小企業財務管理現狀
一、中小企業財務管理現狀
(一)中小企業的內部管理基礎普遍較弱。由于生產資源和人才資源等各方面的限制,中小企業在這方面的資源相對較少,管理機構簡單,專業人士幾乎沒有,內部控制也不健全,大部分中小企業根本就不設財務部,更沒有專職的財務管理人員,財務管理職能由其他部門兼管,或者由主管會計人員
手操作所有的事,從而導致先進、科學的財務決策方法難以得到規范運作,影響了財務管理的有效性。
(二)中小企業的抗風險能力較弱,信用等級較低。中小企業由于資本規模有限,所以它們的抗風險能力不足,進而就會影響其信用等級,資本是支撐個企業能夠進行正常生產經營的根本,也是企業償債能力的體現。中小企業資本規模小,而且所經營的產品較單
,因此,它所面臨的市場風險較大,而市場風險較容易轉化成財務風險和和信貸風險,中小企業在生產經營過程中因資金周轉不靈而倒閉的例子較多,有部分中小企業承擔的是無限責任,而且債權人對中小企業制定更加嚴格的借貸條件。
(三)中小企業的融資渠道相對有限。隨著金融改革整頓工作的不斷深入,曾對中小企業有利的融資工具遭到了嚴格的禁止,而在現在的金融環境中,中小企業由于自身條件的限制以及現行體制、政策的影響,中小企業的融資渠道非常狹窄,第,在直接融資上,現在得上市額度管理機制決定中小企業很難爭取發行股票上市的機會,在發行企業債上,因發行額度小也難以獲準,第二,在問接融資過程中,由于中小企業本身的素質不高,相關的專業人士缺乏,內部組織結構關系不穩定,規模經濟效益差、經營風險比較高,由于這些局限,是很難滿足金融機構的貸款條件。而且在間接融資過程中,手續復雜、收費高,而財產拍賣、信用融資擔保,資產評估等機制建設的滯后,這無疑加大了中小企業向金融機構貸款的難度,所以中小企業般都是以內部資金作為生產經營的源泉。
(四)中小企業對管理者的約束較多。當中小企業處在初創階段和成長階段時,往往管理者會遇到很多比較棘手的困難,資金短缺是最常見的問題,相關專業人士的缺乏更是讓管理者不知所措的問題,中小企業支付不起市場研究費用,因資金短缺而雇不起專業的管理人員,另外,中小企業最為缺乏的就是在市場開發、財務分析、人力資源管理方面的經驗豐富的專業人員,這就迫使管理者必須對各個方面都要盡心盡職。很多中小企業的管理者,財務意識淡薄,只關注企業的生產,不管資金的走向。
二、中小企業財務管理的對策及建議
(一)明確投資產業方向。中小企業在選擇投資產業方向時,應該充分的考慮市場機會,競爭狀況,企業自身綜合實力以及產品技術的特點。在資金匱乏的情況下,中小企業應該考慮勞動密集型投資戰略,如果企業有定的資金,且市場情況較好,也可以考慮資金密集的投資戰略,如果企業擁有技術力量和研究開發能力,可以選擇技術密集型投資戰略。在風險投資機制日益發展的今天,中小企業在投資產業選擇時具有了更多的空間。特別是電子行業。
(二)加強內部管理機制。首先,管理者應該充分的認識到財務管理對企業發展的重要性,中小型企業的領導者對財務管理方面的知識比較欠缺,相當部分中小企業都是家族式企業,管理層就任人唯親,這給財務工作帶來很多弊端。管理者管理思想比較保守,應要提倡管理者敢于創新、接受科學先進的企業管理理念,招聘專業人才,根據企業實際情況,制定適合企業發展的科學的管理制度。提高中小型企業財務管理人員的素質需要提高。
(三)中小企業融資管理。在我國隨著宏觀金融體系改革的不斷深入,國家設立的二板市場鼓勵了中小企業發行股票和債券,二板市場給中小企業的融資渠道帶來了新天地并且這也將促進中小企業在經營發展、財務管理方面全方位的接受社會監督,在種新的制約機制下,不斷提高自身素質。其次是問接融資,充分發揮小商業銀行給中小企業提供的潛在服務優勢,逐步的完善中小企業的信用體系,
(四)中小企業的資本運營。零兼并策略:由于中小企業規模小,資金缺乏等不利條件,可以選擇資產與負債相互抵消的方式進行合并,這樣不用本金就可以得到公司戰略確認的資產,為本企業以及目標公司的發展贏得了時間和機遇。中小企業的策略聯盟:根據各自企業的優勢,選擇與本企業有共同目標的企業進行合作,共擔風險、利益的聯合行動。這樣可以減少單個企業的運營風險和成本,進而取得較強的競爭能力和有利的競爭地位,獲得規模經濟效益。
(五)中小企業的政策法規。不管規模怎樣的企業,要在市場上生產,就必須遵守國家相關的法律法規,中小企業對經濟具有提高新的就業機會、技術創新、刺激競爭的作用,所以國家也制定了些對中小企業有利的政策,要求各級政府和有關部門要加快建立以中小企業特別是科技技術型中小企業為主要服務的信用擔保,為中小企業融資創造條件,所以企業要時時關注新的政策。
總之,財務管理工作貫穿中小企業經營管理的各個方面,財務管理是企業管理系統中最重要的子系統,是企業內部管理的核心環節。中小企業應通過建立健全內部組織結構,構建完善的財務制度,加強財務控制,穩健理財,來不斷提高企業財務管理的水平,發揮財務管理在企業經營中的重要作用。