電力企業財務集約化管理環境下內部審計工作探討

高睿

摘要：在改革開放以來我國經濟不斷發展，社會不斷進步，我國的電力事業也在不斷的發展，我國的電力企業在集約化方面越來越高，為電力企業自身的內部審計管理機制以及經營管理水平創造了條件，在本文中，我們將探討電力企業財務集約化管理環境下內部審計工作。

關鍵詞：電力企業財務集約化管理內部審計

改革開放以來，我國的電力企業不斷壯大起來，電力體制改革的推進，財務集約化管理的發展，在定的方面拓展了電力企業內部審計范圍。

電力企業財務集約化管理是指以集中、高效、約束為價值取向的財務管理方式。集約化財務管理方式是現代化財務管理的基本方式之，在電力企業財務的管理中運用集約化管理方式，不經可以起到節約的作用，還能做到高效，可以為電力企業帶來更高的效益。

近年來，我國電力企業管理體制不斷的改善和深化，使得電力企業被推向了市場經濟中，實現了企業制度的改革，然而在這種經濟制度中，電力企業也面臨著從未有過的壓力和風險，所以在這種背景下，要想讓電力企業能夠在這種制度下能夠快速發展，就要不斷的改善經營管理制度來面對不斷出現的挑戰和風險，內部審計是企業管理中

個重要的工具，內部審計能夠保證電力企業各系統之問能夠相互制約，保證了企業的健康發展，當企業遇到經營風險時，企業者和經營者能夠及時的采取措施，避免財物危機的出現，能夠公正的評價企業員工的價值和工作，加強了對企業干部的管理，純潔了企業管理者團隊，保護干部。

近幾年，國家電網逐漸理清了省、地、縣的供電企業管理制度關系，國家電網企業的資產規模龐大，財務集約化管理制度不斷擴大。在這種情況下，常規的電力企業的內部審計工作很難揭露財務集約化深入過程中出現的問題，不利于財務集約化管理在內部審計工作中的進步深入。因此，電力企業內部審計工作應該作出調整，不能直保持著傳統的規矩，不斷的改進內部審計工作，提升企業價值。

在電力財務集約化管理環境下進行內部審計工作，不能死守舊規矩，要作出適當的調整，結合新時代發展的需求，現代社會發展迅速，傳統的內部審計方式已經不能滿足現時代的需求，，所以，要立足于深化財務集結化和提高企業的企業價值兩個方面改善內部審計方法，針對新的時代壞境來調整內部審計思維，重點工作主要表現在，保證審計客觀化和建立審計機制方面。

在般情況下，內部審計是依據審計人員的獨立性來保證審計工作的客觀性，而在現在的審計工作中，我們要求直接用審計客觀性來期待審計獨立性，其主要原因是審計的獨立性并不能完全地保證審計客觀性。所以，所有影響審計結果的因素都應該被考慮到，這點審計獨立性是達不到這種效果的。隨著財務集結化的不斷深入，企業的交叉審計業務有序進行，審計人員之間頻繁接觸，增進了感情，有可能會導致彼此之間掩蓋些事實，不揭發審計問題，不易于企業的發展。

在另一方面，在電網企業中審計部門的審計工作主要有部門經理負責，受到管理階層的約束，在一定程度下影響了審計工作的客觀性。所以電力企業中審計部門應該是獨立與管理層的部門，對企業的經營管理進行監督，充分揭示企業的內部管理和集約化效果的不足，在監督中改正提高。

電力企業財務集結化管理應當進步完善內部審計機制，建立與環境相適應的執行機制，反饋機制等等，充分的發揮內部審計的作用，不僅僅只是發揮它的監督作用，更重要的是發揮內部審計對企業的控制工作，促進企業內部管理制度的不斷改進和完善，提高企業的企業價值。

建立必要的企業管理制度，就好比是在企業的內部審計制度中建立了個總的控制指揮中心，決策著審計工作中大小事件，保障著審計工作能夠客觀的進行，建立必要的執行機制，全面進行企業內部的審計工作的進行，企業內部審計人力資源應與企業審計內部工作任務相匹配，保證了審計工作的客觀性，保證了審計的結果具有公正性，保證了企業管理問題的反饋正常進行。

在國家電力企業集約化管理環境不斷深入過程中，由于集約化范圍覆蓋了整個國家電網的企業系統，縱向深入各縣級供電企業。所以，保證供電企業的企業財務集結化能夠深入地實施到位是非常重要的，加大財務集約化管理的內部審計力度，在一定程度上保障集約化管理效果的提升。

電力企業內部審計應重點加強物資采購整個業務鏈的審計，既要對招投標程序合規性和物資采購合同簽約規范性以及合同履約全面性等方面進行審計監督，又要以獨立于經營管理體系之外的第三身份，對各種物資價格進行調查，判斷其合理性，加強物資采購價格的合理化，保證物資供應具有科學性，保證了財務集約化管理成本集約效益，提高企業內部審計價值。

在電力企業財務集約化環境下進行內部審計工作，保證和提升財務集約化成本集約效應，提高了企業的企業價值。