新常態下企業如何做好財務風險的防控管理

張晶瑩

摘要：在推進供給側結構性改革的進程中，我國經濟發展新常態下，良好的企業財務管理是公司健康發展的重要前提。因此必須牢固樹立財務風險防范意識，具體分析公司財務風險所在，采取切實有效的措施，防范和化解財務風險企業才能持續健康發展。

關鍵詞：財務風險；財務分析指標；財務管理

在國家實施“一帶一路”戰略背景下，越來越多的企業希望通過兼并重組、國際合作獲得快速發展，促進企業做大做強。去年起萬達集團跨國并購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業等，海外投資總額超過一千億。互聯網公司阿里巴巴旗下螞蟻金服完成了融資，數額高達三百億元。在對外合作中，不少企業由于缺少制度建設等原因，存在著各種各樣的財物風險，制約著公司的經營業績。企業要發展，必須在思想上樹立防范意識，制度上加強建設，人員加強教育，把風險消滅在萌芽狀態，從而為企業發展保駕護航。

一、我國企業財務風險主要包括以下幾種

一般情況下公司面臨的財務風險主要包括：利率風險，外匯風險，信用風險，負債風險，現金流量風險，投資風險等。公司財務風險主要有以下幾個特征：客觀性，全面性，共存性，激勵性。企業要提高經濟效益，維持高成長，必須充分了解財務風險的特點，并且通過加強管理，積極化解各種風險，從而使企業不斷發展壯大。

二、構成企業財務風險的因素

（一）在企業供給側改革的進程中，企業優勝劣汰，企業之間的競爭更加激烈，在這種情況下，企業之間兼并重組增多，對兼并重組的效果不能完全掌控，企業是否增加盈利存在不確定的因素，企業可能采取相對激進的發展戰略，從而使財物風險呈現上升趨勢。企業在重組并購中應該對相關企業深入調研了解，掌握該企業近幾年真實的經營狀況和財物狀況，是否盈利，現金流是否重組，企業的管理是否存在漏洞等。同時企業在開拓創新的同時必須提高財務風險防范意識，制定防范風險的預案，提高企業的抗風險能力。

（二）外部環境的變化。當國內國際市場發生動蕩時，會給公司帶來很大的財物風險。例如2008年爆發的全球金融危機，美國雷曼兄弟公司由于資金鏈斷裂宣布破產。有的企業在跨國并購中，由于對所在國的法律法規不熟悉，沒有進行深入的研究，導致很多工程費用難以結算，形成壞賬。有的企業對所生產的產品缺乏市場調研，盲目擴大再生產，導致產品滯銷，從而影響現金流，甚至導致破產。因此企業必須對公司的宏觀環境的變化進行及時、定期研判，制定防范措施，積極應對可能的財務風險。

（三）財務人員風險意識欠缺。有的公司財務人員缺少風險意識，不嚴格執行公司的財務制度，例如隨意賒銷等，導致公司產生財物壞賬，嚴重影響企業了企業的生產經營。因此企業要想做大做強，必須制定完善的財務制度，并且必須執行嚴格的財經制度。企業要定期檢查評估財務制度的完善情況，執行情況，并根據新情況及時修正，堵塞漏洞。形成公司內部各部門之間互相制約，互相監督，相互激勵的良好機制，切實把資金安全放在首位，提高現金使用效率。切實提高財務風險的認知程度，提高財務風險的識別能力。

三、建立財務預警分析指標體系，防范財務風險

要防范財務風險，企業必須根據自身具體情況建立必要的財務預警系統。企業要正常經營，要擴大再生產，必須要有相對充足的現金流作為保障。企業在每年的預算中，必須要有合理的現金流預算，用于企業正常的生產，用于應對突發情況的發生。在經營中定期檢查現金流量的情況。通過現金流對自身生產經營狀況進行預判，從而防范各種財務風險。同時要定期分析企業的利潤率，企業的負債情況，產品的市場狀況等，綜合考慮。定期對公司的產品生產成本、銷售情況、貨款回收情況、產品的升級換代等因素進行評估，根據市場情況及時評估風險，及時采取措施消除和化解財務風險。要控制財物風險還必須加強公司財物管理水平，實現投資決策科學化，民主化。避免盲目跟風，在缺少充分的市場調研的情況下盲目擴大再生產，造成產品積壓滯銷。嚴格財經紀律，嚴格執行預算，管理好現金流量。做好日常收支，加快現金周轉速度，控制現金持有規模。加強應收賬款管理，控制應收賬款規模。完善財務監督體制，規范財務風險。加強財務人員的職業道德教育和會計核算工作，真正做到誠實守信、廉潔自律。通過加強內部和外部監督，加大對重要經濟事項的決策和執行監督制約。加快財務法規建設，降低財務風險。

企業的門類不同，它財務風險形成的原因各異。首先企業對財務風險的防范要有全面充足的認識，并且有防范風險的措施和預案，及時化解企業財務風險。根據實際情況對企業財務風險進行評估，將財務風險的危害降到最低，實現企業利潤最大化，從而做大做強企業。

參考文獻：

[1]荊新等.財務管理學[M].北京：中國人民大學出版社，2015.

[2]趙桂杰.公司財務風險控制問題的研究[J].企業研究，2010，13：78-79.

（作者單位：東營市勝利第一中學）