嚴冬雪
2016年是亞馬遜的海外購業務全面發力的一年,代表事件是:跨境Prime會員服務在中國推出了,這是亞馬遜在全球歷史上首次提供跨境免運費服務,是完完全全的中國創新,無論對亞馬遜還是對中國的跨境電商行業來說都有著重大意義。

我們宣布Prime上線當天,從正式宣布到數百萬Prime商品全部上線完成,一共只用了三個小時,這是非常驚人的速度。在這背后,是中國團隊的通力協作和配合、全球資源的大力支持以及亞馬遜的技術和系統支撐。首批Prime注冊會員已經覆蓋了全國31個省市自治區的270多個市。
目前,亞馬遜海外購已經擁有來自美亞、英亞的數百萬同質同價的國際選品。Prime會員服務提供全年無限次的跨境包郵服務,這些訂單從海外直郵中國,其中82個城市預計可在平均5~9個工作日送達,速度優于目前亞馬遜海外購的標準配送時間。
2016年5月,我從Kindle中國區總經理升任亞馬遜中國總裁,全面接管電商與Kindle業務,這是我個人這一年最大的轉變之一。我很興奮,同時也感到責任重大:中國正迎來新一輪消費升級,作為跨國企業的一份子,如何基于本地消費者的需求,最大化地利用全球資源、做好本地創新?
早在2014年,我們就明確了在中國的國際品牌戰略方向,這個方向不會變化,只會堅持并不斷深化。亞馬遜海外購的數據顯示,2016年中國跨境電商呈現以下幾大特點:
重“量”更重“質”。跨境電商已在各品類全面滲透,隨著中國消費者購買力的提升,消費者對商品品質的關注度也在日益提高,能夠彰顯個人品位和個性的、有設計感的商品越來越受到青睞,人們會跨境購買一只品牌鑄鐵鍋、茶具乃至燈具。
二三線城市日益崛起。亞馬遜數據顯示,與2015年同期相比,2016年銷售額增速最快的海外購潛力城市大多為二三線城市。跨境網購已滲透到越來越多的地區,覆蓋地域也越來越廣。
我對于亞馬遜的“顧客至尚”理念也有了更深刻的理解——2016年“黑色星期五”當日,亞馬遜海外購銷售額與2015年相比實現翻番,同時也是2016年“雙十一”當天的6倍多;“黑色星期五”當日,Prime會員平均單筆訂單交易額比非會員高出近50%。這些都在印證:不論消費者的需求如何變化,他們對品質、價格、物流和體驗的追求是不會變的。
自2015年以來,中國就成為全球最大的網購市場。同時,由于消費觀、消費能力等各個因素的不同,消費者的需求也越發多樣化和細分化。面對這樣的市場,我們在推出產品與服務前,需要充分研究定位,思考其對于客戶的真正價值,不僅要做到持續滿足現有需求,更重要的是挖掘潛在需求,先消費者而動,提供更為創新的產品和服務。
我相信,只要我們能夠從消費者的角度出發,挖掘和釋放需求,最終定會贏得信賴和喜愛。中國的電商行業尤其是跨境電商,正在進入高速發展期。進口還有著巨大的市場空間;出口層面,跨境電商出口已經成為中國企業轉型升級、樹立國際品牌的有效途徑之一。這兩大趨勢都將為中國經濟發展注入新的活力,因此,我看好明年中國經濟的發展。
Q:2016年你得到的最佳建議是什么,它來自誰?
A:華為以及聯想公司創始人的故事非常具有啟發意義。他們都在四十多歲的時候開始創業,做成了世界級的公司。這告訴我,只要你有強烈的意愿并且愿意付出努力,什么時候開始都不算晚。再看看互聯網行業,電商的興起也不過才20多年,如果我們下定決心帶給客戶最好的體驗,一切皆有可能。
Q:有過職業倦怠期嗎?如何度過?
A:我的職業生涯發展比較幸運,每兩到三年,我都有機會做新的嘗試,即便是在同一家公司內。這樣下來,我幾乎沒有過職業倦怠期。每次,我剛剛覺得現有的工作和職責做起來游刃有余,更大職責同時也是更具挑戰性的機會就來了。所以,我認為度過職業倦怠期最好的方式就是不斷挑戰自己,當你已經進入一種安逸的狀態時,去尋找更大更多的挑戰。