市政道路的施工質(zhì)量控制措施

王守恩

摘要：市政道路工程建設(shè)的過程中，影響道路質(zhì)量的因素比較多，主要有機械設(shè)備、施工工藝、責(zé)任心、施工人員的技術(shù)水平、施工材料以及施工方等。工程質(zhì)量的好壞主要是通過各方面因素體現(xiàn)出來的，只要嚴格規(guī)范各方面的治理行為，對工程項目進行合理的管理，才能保證工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

關(guān)鍵詞：市政道路；施工質(zhì)量；控制措施

前言

城市建設(shè)的主要組成部分就是市政道路建設(shè)，控制好施工質(zhì)量，可以對投資成本和施工工期實現(xiàn)有效控制。市政道路建設(shè)的主要特征包括施工情況復(fù)雜、作業(yè)面積小和施工工期緊等，在對施工質(zhì)量進行有效控制的時候，會遇到許多的麻煩。因此，對市政道路的施工質(zhì)量控制措施進行探討具有一定的意義。

1.實例概況

某市政道路是城市的主干線，全長在7km左右，有效高度的紅線寬度為60m，車輛的最高行駛速度可以達到50km/h，道路橫斷設(shè)計為雙向鋪道+雙向四車道，路面使用瀝青混凝土進行澆筑，在進行施工的時候，還包括綠化、交通、橋涵、道路以及排水等配套綜合管線施工。

2.市政道路施工質(zhì)量的難點

2.1受地質(zhì)條件影響

在進行施工的時候，受現(xiàn)場施工條件、地質(zhì)情況和地理環(huán)境等不同因素的影響，需要使用不同的施工辦法，即便是在同樣的施工路段和施工項目中，施工作業(yè)的方法也會存在差異，安全管理也會有所不同，需要有針對性的處理各種類型的施工技術(shù)和施工機械。市政道路工程通常都是露天作業(yè)，受天氣和溫度的影響比較大，外部環(huán)境會給道路施工造成一定的負面影響，氣候變化也會影響道路的施工安全。

2.2施工場地狹小

市政道路施工通常會在城市內(nèi)部進行，為了施工安全，對施工現(xiàn)場要進行圍擋，因此施工現(xiàn)場的場地會比較狹小，但是依然會對環(huán)境和交通造成嚴重的影響，施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的噪音和灰塵會給附近居民的生活造成一定的影響。為了將上述問題進行良好的處理，需要對施工進度進行嚴格管理，不可以延誤施工工期。為了確保道路可以在預(yù)期內(nèi)完成，經(jīng)常會修改施工計劃，這就使得道路質(zhì)量的嚴密性受到較大程度的影響，從而使道路質(zhì)量管理的難度系數(shù)不斷的提高。

2.3受外部環(huán)境制約

市政道路工程通常由政府出資建設(shè)，為了減少工程建設(shè)對城市日常生活的干擾。對施工周期的要求十分嚴格，SE程只能提前不準推后，施工單位往往根據(jù)工期，倒排進度計劃難免對質(zhì)量控制缺乏周密性。特別是道路施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，無法實現(xiàn)全部封閉管理，管理方面的主要特征為連續(xù)性差、零散和數(shù)量龐大，電力、排污、煤氣、供熱以及電信等管線會出現(xiàn)相互的干擾和交錯，使施工現(xiàn)場變得非常的擁堵。如果各種管道的位置不能進行明確的確認，在市政道路施工的時候，比較容易出現(xiàn)挖斷的危險，這就會增加額外的資金投入，使正常的施工進度受到一定的影響，還會導(dǎo)致嚴重的社會影響和經(jīng)濟損失，從而使市政道路工程質(zhì)量管理的難度系數(shù)不斷的提高。

3.市政道路施工的質(zhì)量控制

3.1混凝土工程的質(zhì)量控制

（1）對進場混凝土的坍落度進行檢查，做好臺賬記錄工作，不合格的混凝土不可以運送到施工現(xiàn)場，出場后的混凝土罐車不可以進行加水。（2）做好混凝土養(yǎng)護工作，對混凝土的澆筑質(zhì)量一定要嚴格的進行控制。（3）按照有關(guān)規(guī)定制作與主體結(jié)構(gòu)一樣的混凝土試塊并及時的送去進行質(zhì)檢。（4）澆筑混凝土的時候，監(jiān)理單位要安排專人進行旁站監(jiān)督，同時做好記載工作。（5）做好混凝土澆筑記載工作，確保記載的信息真實、可靠。

3.2排水工程的質(zhì)量控制

（1）按照國家的有關(guān)規(guī)定對進場后的給水管道材料進行嚴格的檢驗，檢驗不合格的材料不可以使用。（2）生活給水管道一定要進行沖洗和消毒，有關(guān)部門要對管理系統(tǒng)進行嚴格的檢驗，檢驗合格后才能進行使用。給水管道施工結(jié)束以后，一定要進行嚴格的沖洗，同時做好消毒工作。（3）隱蔽和埋地的給排水管道一定要在隱蔽之前做好壓力和閉水試驗，檢驗合格后才能進行回填施工。（4）對于管道和設(shè)備的嚴密性試驗、強度試驗以及系統(tǒng)的通球、通水、灌水和清洗試驗要認真的記載，確保記載的信息真實、可靠。

3.3工程進度控制

（1）以法律、法規(guī)為依托，結(jié)合工程的實際情況來規(guī)劃工程的投資、進度和質(zhì)量。召開專題會議，對施工過程中遇到的問題進行分析、討論和處理。加大制度建設(shè)力度。制定施工項目總體目標(biāo)，注重提升項目的操作性，保證工程可以按照計劃進行施工。（2）加強對施工進度的監(jiān)管，施工過程中使用動態(tài)管理的模式，將月計劃、周計劃和日計劃落實好，按照工程的剩余工程量和總體要求來倒排工期，確保工程可以按期交工。同時由業(yè)主代表對工程進度計劃進行細化。具體到每日的施工計劃。（3）將施工單位的工作熱情激發(fā)出來，科學(xué)利用施工黃金季節(jié)，使工程建設(shè)速度得到不斷提高，保證工程如期完工。

3.4人員管理

首先，對建設(shè)分包單位的施工資質(zhì)進行嚴格審核，認真檢查施工人員的管理素質(zhì)和技術(shù)水平，不可以對工程進行轉(zhuǎn)包和分包。其次，在招聘工程項目經(jīng)理的時候，一定要以工程建設(shè)的實際情況為依托，項目經(jīng)理一定要具有豐富的管理經(jīng)驗，還要具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。最后，注重提升施工人員的質(zhì)量觀念。不斷的提升施工人員的質(zhì)量管理意識，讓他們可以自覺的遵守相關(guān)的操作準則。工程建設(shè)技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢人員要對操作人員的施工內(nèi)容和過程進行認真的巡查，施工過程中遇到的問題要及時的進行處理，同時將質(zhì)量檢測工作做好，對于質(zhì)量不達標(biāo)的地方要及時的指出來并督促立即進行改正，施工過程中，遵循的管理原則為“先自檢、再互檢”，同時將交接工作完成好，從而使工程的施工質(zhì)量達到設(shè)計的標(biāo)準。