做你所愛 愛你所做 工匠精髓

我心中的工匠精神

在做事過程中的每個細小地方，不斷的鉆研和完善自己，做你愛做的事情，你愛你做的事情，這就是我所理解的工匠精神的精髓。

由于消費方式發生的巨大變化，目前整體家電行業線下渠道銷售的季節性正在變淡，線上渠道的節點銷售反而在引領銷售節奏，例如，六一八，雙十一等節點的銷售呈現出爆發性增長。這也讓我有一絲絲擔憂，這種提前透支消費能力或者是提前透支市場的需求，對家電行業的長期發展不利。

當前，與消費者生活相關的行業間的界限越來不明顯，呈現出你中有我，我中有你的產業發展趨勢。例如，現在越來越多的家電企業開始進入壁掛爐行業，在這個過程中品牌的拉力以及對延伸產品的投入多少顯得尤為重要。

威能去年將中國地區的職能總部和各核心事業部全部從北京遷到上海，成立威能中國供熱制冷環境技術有限公司。總部南下，可以加快在南方重要市場區域的戰略決策速度。原來的北京公司依然存在，主要承擔售后服務功能，專門負責威能上百萬用戶以及每年10萬～30萬新增用戶的服務業務。通過明確各部門職能的分工以及組織架構的梳理，為威能應對市場的高速發展打下堅實的基礎。

作為歐洲出色的供熱/生活熱水/通風及空調設備制造商，威能致力于將歐洲的舒適生活方式帶到中國市場，在原有采暖、新風產品的基礎上，幾年前將熱水器產品重新引進中國市場，2016年又將產品線延伸至軟水機、凈水器和空氣凈化器等健康類家電產品，讓威能和消費者一道應對水污染和霧霾帶來的危害和侵擾，我想這也是“德國威能，舒適生活永流傳”這一理念落到實際行動中最好的詮釋。

當然企業理念不光影響給我們的消費者，我們的客戶，更應該影響到威能的每一個員工及我本人。健康的身體，是舒適生活的核心要素，今年我個人最大的變化是意識到健康的重要性。其實就像前述所說，管理企業也是如此，要有健康合理的組織架構，這是發展的前提。今年我本人也參加了柏林馬拉松比賽，全程跑完，挑戰了下自己。希望自己的舉動可以感染到身邊的每一位親朋好友和員工，為自己擁有健康身體，立個小目標，并努力實現它。