阿里反轉逆境

如今看來，反倒是全國藥品電子監管碼暫停執行之后，阿里健康迎來了新的市場機會。阿里健康建立的第三方追溯平臺“碼上放心”兼容了原藥品電子監管碼系統，面向品牌商、經銷商、各級政府和消費者，為他們提供持續完善產品追溯體系，新的藥品追溯政策給了企業更多的自由選擇權，這讓阿里健康找到了一個商業化模式運營新的追溯系統。

第三方平臺藥品網上零售業務被暫停之后，阿里健康通過收購具備醫藥電商C證的線下連鎖藥房，開始了自營醫藥B2C業務之路。2016年8月，阿里健康完成了對廣州五千年醫藥連鎖有限公司（阿里健康大藥房）全部股權的收購，并快速啟動醫藥電商自營業務，采用跳轉模式從天貓醫藥館跳轉至阿里健康大藥房。此外，阿里健康還為天貓平臺醫藥相關類目提供招商、商戶客服、技術支持等外包及增值業務。

還是同樣的平臺思路，2016年5月，阿里健康與德生堂、百佳惠蘇禾、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同成立“中國醫藥O2O先鋒聯盟”，如今該聯盟已經同200多家線下連鎖藥店合作。

“平臺化運作”是阿里系最拿手的事情，阿里健康同樣如此?？傮w看來，阿里健康通過搭建銷售平臺、品牌平臺“滋補中國”、質量追溯平臺“碼上放心”、以及健康管理平臺，建立了一個覆蓋藥品銷售、醫療服務、產品追溯、健康管理以及健康保險的平臺。此外，憑借云鋒基金，以投資方式布局醫療健康也是阿里布局醫療健康的重要抓手。