傳媒產(chǎn)業(yè)收入管理特征與發(fā)展前景探析

【摘要】：傳媒產(chǎn)業(yè)在近年的發(fā)展過(guò)程中獲得了巨大的收益，因此傳媒產(chǎn)業(yè)的收入管理也成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。傳媒產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的新時(shí)期，收入管理特征也出現(xiàn)了新變化。傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)于收入管理計(jì)劃的制定與實(shí)施關(guān)系著傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。文案主要探討的是傳媒產(chǎn)業(yè)收入管理特征與發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】：傳媒產(chǎn)業(yè);收入管理;發(fā)展前景

收入管理就是對(duì)于不同的產(chǎn)品或者服務(wù)在不同的時(shí)期針對(duì)需求不同的顧客實(shí)行不同的產(chǎn)品或者是服務(wù)的定價(jià)，最終的目的是獲取最大的收益，或者實(shí)現(xiàn)綜合策略計(jì)劃。在傳媒產(chǎn)業(yè)中，必須要在各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行收入管理計(jì)劃的制定，所以在具體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中，傳媒產(chǎn)業(yè)收入管理呈現(xiàn)出一些引人關(guān)注的特征。同時(shí)，傳媒業(yè)想要有光明的發(fā)展前景，就必須要采用恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展策略。傳媒產(chǎn)業(yè)的收入管理事關(guān)其發(fā)展前景的成敗，所以要重點(diǎn)研究傳媒產(chǎn)業(yè)的收入管理特征實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的快速度、高品質(zhì)的發(fā)展。

一、傳媒產(chǎn)業(yè)的收入管理特征

（一）傳媒產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品具有獨(dú)特性

傳媒產(chǎn)業(yè)是一種特殊的注意力產(chǎn)業(yè)，它是指?jìng)鞑ジ鞣N信息和知識(shí)的傳媒實(shí)體部分所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)群，是生產(chǎn)、傳播各種信息產(chǎn)品以及提供各種增值服務(wù)的特殊產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分[1]。基于傳媒產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，傳媒產(chǎn)業(yè)所輸出的產(chǎn)品是各種信息產(chǎn)品，主要是以文字、視頻、音頻、符號(hào)等形式存在。傳媒產(chǎn)業(yè)不僅包括廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體，還包括微博、微信、微視頻等新興媒體。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體都是依靠廣告收入來(lái)維持媒體的正常運(yùn)營(yíng)的。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體都要進(jìn)行廣告的銷(xiāo)售，電視和廣播主要是按照時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行收益的計(jì)算，同時(shí)還要考慮到廣告播出的時(shí)間段，若兩條廣告的時(shí)長(zhǎng)相同，那么在黃金時(shí)間段播出的廣告，廣告費(fèi)用自然會(huì)高于在其他時(shí)間段播出的廣告;報(bào)紙是通過(guò)出售版面空間來(lái)銷(xiāo)售廣告，具體說(shuō)來(lái)也會(huì)根據(jù)版面的不同制定不同的廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)具有不同銷(xiāo)售量的報(bào)紙，廣告費(fèi)用也會(huì)有所不同;對(duì)于現(xiàn)代的一些數(shù)字媒體廣告而言，廣告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)依據(jù)時(shí)段和版面兩個(gè)因素進(jìn)行綜合的考量。因此，廣告商在選擇投放廣告時(shí)會(huì)選擇最優(yōu)的方案，用最小的投資，選擇可以最大化吸引目標(biāo)受眾的媒體和時(shí)段進(jìn)行廣告的投放。就目前形勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)媒體的廣告收入有所減少，廣告商們紛紛看準(zhǔn)新媒體的廣告市場(chǎng)，新媒體成為了廣告投放的熱門(mén)選擇，其廣告收入更是大幅度地增加。

（二）財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)需求具有復(fù)雜性

廣告是傳媒產(chǎn)業(yè)的收入來(lái)源，由于作為金主的廣告商或者是廣告代理商對(duì)于廣告投放的需求會(huì)有很大的差異，所以在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中形勢(shì)也就更具復(fù)雜性。作為廣告主來(lái)說(shuō)，他們想要通過(guò)廣告對(duì)其商品或者形象等進(jìn)行宣傳從而達(dá)到影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為或者樹(shù)立企業(yè)形象的目的。

傳媒產(chǎn)業(yè)在對(duì)廣告進(jìn)行銷(xiāo)售過(guò)程中，要熟知廣告主的需求，從大的方面來(lái)說(shuō)要了解廣告投放地域、廣告受眾群體的類(lèi)型、廣告達(dá)到的效果;從小的方面來(lái)講要對(duì)廣告最優(yōu)的投放方案、廣告具體的風(fēng)格類(lèi)型、廣告的預(yù)算金額等進(jìn)行細(xì)致的分析。廣告主需求的復(fù)雜性使得媒體很難對(duì)最終廣告的投放收入進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)。從目前的廣告投放情況來(lái)看，廣告的總體需求量在不斷擴(kuò)大，但是廣告資源分配不足，優(yōu)質(zhì)媒體的廣告需求供不應(yīng)求，普通媒體的廣告需求嚴(yán)重不足。

（三）財(cái)務(wù)管理過(guò)程的分階段性

對(duì)于媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告的銷(xiāo)售形式是分階段進(jìn)行的。例如我國(guó)的中央電視臺(tái)，在近幾年開(kāi)始進(jìn)行廣告時(shí)段的招標(biāo)，尤其是新年報(bào)時(shí)、新聞聯(lián)播的整點(diǎn)報(bào)時(shí)等一些特殊的廣告時(shí)段內(nèi)成為招標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)時(shí)段。最后由招標(biāo)價(jià)格高，綜合實(shí)力強(qiáng)大的廣告商獲得廣告投放的機(jī)會(huì)，對(duì)于一些普通的廣告播放時(shí)段來(lái)說(shuō)，招標(biāo)價(jià)格也自然低于黃金時(shí)段的廣告費(fèi)用。

所以說(shuō)在媒體行業(yè)，銷(xiāo)售的過(guò)程分階段，銷(xiāo)售的價(jià)格更是不盡相同。這不僅僅是對(duì)于國(guó)內(nèi)的媒體來(lái)說(shuō)在財(cái)務(wù)管理上會(huì)有分階段的特征，國(guó)外的媒體亦是如此，在美國(guó)，80%的廣告時(shí)段會(huì)進(jìn)行提前的銷(xiāo)售，廣告費(fèi)用基本保持在同一水平，并且有收視的保障，但是對(duì)于一些特殊的時(shí)間段，廣告費(fèi)用居高不下[2]。

二、傳媒產(chǎn)業(yè)收入管理發(fā)展前景

（一）對(duì)于傳媒產(chǎn)品定價(jià)與收入管理進(jìn)行有效測(cè)量

在傳媒領(lǐng)域，想要獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益就要進(jìn)行收入管理戰(zhàn)略的制定。不同的媒體應(yīng)該為自己制定不同的廣告定價(jià)策略，同時(shí)對(duì)于自身的收入管理進(jìn)行有效的測(cè)量，而不是出于形式進(jìn)行評(píng)估和判斷。

在新媒體的廣告效益如此巨大，而部分傳統(tǒng)媒體因廣告收入的銳減面臨破產(chǎn)危機(jī)的差異情況下，媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面面臨著巨大的利益，一方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該加強(qiáng)媒介的融合，利用自身的權(quán)威性，加之新媒體的優(yōu)勢(shì)，一定可以獲得更多的廣告收益。總之，作為媒體，要有行業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也要重視行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)氣的建立。

（二）重視多種傳媒產(chǎn)品組合的增效作用

就目前的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，走媒介融合發(fā)展之路才是傳媒產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的必由之路。行業(yè)內(nèi)的媒體融合可以帶來(lái)媒體間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使得傳媒業(yè)整體得到進(jìn)步與發(fā)展。

在傳媒行業(yè)里，可以對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行整合銷(xiāo)售，獲取更多的利益。傳統(tǒng)媒體與新興媒體作為傳媒產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)大的組成部分，應(yīng)該在廣告版面或時(shí)間的銷(xiāo)售上進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，就可以獲得最大化的利益。

（三）建立以顧客為中心的收入管理研究系統(tǒng)

媒體行業(yè)若想獲得最大化的利益，就應(yīng)該重視對(duì)于顧客的研究。作為顧客的廣告主希望自己的廣告宣傳產(chǎn)生效果，并且能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)不同的廣告主以及廣告主不同的需求媒體才能夠?qū)婷妫〞r(shí)間）出售，如果媒體對(duì)于企業(yè)所進(jìn)行的廣告宣傳產(chǎn)生了一定的效果，有利于媒體與企業(yè)之間形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得媒體獲得相對(duì)穩(wěn)定的廣告收入[3]。因此，媒體要重視對(duì)于廣告主需求、心理、以及廣告宣傳策略的研究，這樣在面對(duì)不同的廣告主能夠?yàn)槠淞可矶ㄖ撇煌膹V告宣傳策略，最大程度地滿(mǎn)足廣告主的需要，最終不僅僅獲取了經(jīng)濟(jì);利益，在廣告主心中還形成了信譽(yù)度，方便進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。

（四）參與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作

任何行業(yè)都是在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展的，媒體行業(yè)也是如此。媒體產(chǎn)業(yè)想要不斷進(jìn)行發(fā)展，就必須面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在現(xiàn)實(shí)的媒體行業(yè)中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，并且競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜多樣。有報(bào)紙、電視、廣播、新聞客戶(hù)端等不同類(lèi)型的媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，也有同一類(lèi)型媒體間的競(jìng)爭(zhēng)，例如電視各個(gè)頻道之間的競(jìng)爭(zhēng);不同新聞客戶(hù)端（APP）之間的競(jìng)爭(zhēng);早報(bào)與晚報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)等。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，媒體紀(jì)要學(xué)會(huì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c競(jìng)爭(zhēng)，又要重視與不同媒體之間的交流合作。只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)效益的提升。

（五）重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作與節(jié)目的編排

一般來(lái)說(shuō)，想要獲得更多的廣告收益就要提高報(bào)紙的發(fā)行率、電視的收視率與網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊率。無(wú)論在怎樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，媒體的發(fā)展形勢(shì)如何變化，媒體的最終出路就是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作，創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為各行各業(yè)追求的發(fā)展目標(biāo)，傳媒產(chǎn)業(yè)本就是與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，因此要堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容取勝，對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō)，其發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)就是深度報(bào)道，內(nèi)容解讀，對(duì)于電視來(lái)說(shuō)更是如此，只有不斷進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)新與引進(jìn)才可以得到更高的收視率。媒體只有緊跟時(shí)代的潮流，做內(nèi)容、節(jié)目上的創(chuàng)新，抓住受眾的胃口，才能做到有長(zhǎng)足穩(wěn)定的收益。

結(jié)語(yǔ)

如果各媒體可以對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的收入管理特征與發(fā)展前景進(jìn)行整體的把握，那么在具體的發(fā)展站略的制定上必然能夠符合時(shí)代潮流，同時(shí)可以吸引更多的受眾，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮天.基于哈佛分析框架下的浙報(bào)傳媒集團(tuán)財(cái)務(wù)分析[D].遼寧大學(xué)，2015.

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[3]王潤(rùn)玨.產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D].武漢大學(xué)，2010.