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低碳供應鏈發展的企業戰略探析

2016-12-30 17:28:43王成一
中國管理信息化 2016年18期
關鍵詞:管理企業發展

王成一,李 凌

(河海大學 企業管理學院,江蘇 常州 210098)

低碳供應鏈發展的企業戰略探析

王成一,李 凌

(河海大學 企業管理學院,江蘇 常州 210098)

企業持續高效發展的重要措施之一就是低碳供應鏈的發展。低碳供應鏈通過低碳設計、低碳制造、低碳營銷、低碳消費、低碳運輸與低碳回收幾個方面,完成企業向低碳發展的轉型。市場研究發現,企業低碳供應鏈的構建需要經歷尋求低碳供應鏈的合作商、強化運輸物流的低碳管理、發展電子商務模式、促進技術改革和創新等多個環節。本文從簡述企業發展低碳供應鏈的重要性入手,介紹當前我國企業低碳供應鏈的體系結構和運作模式,以及管理方面的基本特征,最終結合相關意見探討發展路徑。

低碳供應鏈;管理;企業;戰略

1 低碳供應鏈對于企業發展的重要性

作為企業實現低碳經濟的重要環節,低碳供應鏈的建立,不僅能降低碳物質的排放,還能調整企業上下游的關系。在當前能源告急的情況下,降低供應環節的能源消耗,是企業提高市場競爭力的有效途徑。所以說,低碳供應鏈的建立對于企業的長期健康發展具有相當重要的影響。首先,供應鏈是重要的碳源部門。20世紀末,聯合國規劃署發布的全球污染物排放顯示,大氣中二氧化碳和甲烷類氣體將導致全球性氣候變暖,并危害可持續經濟的發展。各國也在低碳高效上達成一致共識,將低碳經濟作為未來經濟發展的必然趨勢。當前,我國低碳供應鏈尚處于發展階段,不管是前期采購、中間制造還是后期銷售、使用,每個環節都存在低效的現象。可見,低碳供用鏈的發展是企業發展低碳經濟的重要環節。

世界性全面能源危機的背景下,低碳供應鏈的發展成為必要的解決措施。相關部門統計結果顯示,按照目前世界能耗的速度計算,至2100年,全球煤炭和石油資源將被完全耗盡。當前,依賴資源消耗帶動經濟增長的現實,已經遠遠超越了自然能夠承受的范圍。繼我國成為世界第一石油消耗國之后,運輸物流方面成為石油消耗的最主要環節。另外,傳統的企業供應鏈對能源依賴過高,效率低、碳排量大,這一矛盾性現實使企業低碳供應鏈的發展成為維持經濟可持續發展的重要環節。

2 低碳供應鏈的構架與運作

低碳供應鏈的發展要求首先考慮環境因素,力求將產品對環境的影響降到最低,資源利用率達到最高。這里暫且依據產品生命周期將低碳供應鏈劃分為以下五個部分。

2.1低碳設計

低碳設計指在產品設計環節加入對材料低碳和性能低碳兩方面環境因素的思考。材料低碳,指設計中盡可能選用對生態環境副作用最小的原料;性能低碳,主要綜合能源的合理利用,使產品設計高效低碳。

2.2低碳制造

低碳制造指在設計環節加入對環境和能效兩方面的考慮外,有效規劃制造的規模,盡可能實現原材料的最少化浪費。另外,嚴格遵照相關規定進行污染物的處理,杜絕以環境換經濟的狀況,使各項排放量在規定的范圍內。

2.3低碳營銷和消費

在經濟發展的目標下,滿足經濟發展、消費需求與生態保護的協調統一。在低碳包裝、嚴格按照污染進行付費,以及環境費用內化的原則下,制定低碳價格、開拓低碳渠道并推行低碳促銷,以實現低碳營銷。低碳消費則除了提高意識、重視垃圾處理和降低污染之外,杜絕傳統鋪張浪費的消費習慣。

2.4低碳運輸

運輸過程中工具的使用將大量排放二氧化碳,實現低碳運輸則做好提升運輸工具能效的同時,降低碳排量,這里主要依靠運輸工具的技術改良。此外,合理規劃運輸和配送渠道,通過統籌管理,提高調度的科學性。另外,優化供應鏈網絡的布置,將配送中心倉庫的數量和位置進行合理設計,將整體性降低配送網絡的碳排量。

2.5低碳回收

低碳回收重視產品的閉環管理,回收、分類加工產品,并有效挑選出可用部分。降低能源消耗,并集中化處理污染物以降低對環境的破壞。

3 低碳供應鏈管理的特點

低碳供應鏈管理的基本特點就是鏈條的整體性。作為一個系統工程,低碳供應鏈強調整個鏈條的低碳程度和經濟效益。低碳供應鏈的管理在融合各方利益的基礎上,重視低碳經濟與可持續發展理念在經濟發展每個環節發揮的功效。

低碳供應鏈管理研究產品的生命周期,即原料生產、制造、使用到回收處理的全部流程。這一生命周期中,并行性指的是產品低碳設計和制造之時,加入對產品生命周期和全部能耗以及環境影響因素的思考,就是說除了產品的功能、質量和生產成本外,綜合相關設計和制造,實現整個環節能耗最低化,將各個環節進行并行性考慮。

低碳供應鏈的物流環節,促進商品價值的實現。在低碳供應鏈管理中,商品的采集、生產、銷售、使用進行順向流動,而廢棄物回收利用進行反向流動。低碳供應鏈管理實施材料的循環使用、生產成本的降低、能耗的減少,并盡可能降低排放污物。可見,低碳供應鏈管理具有正反向流動的閉環性。

低碳供應鏈管理的另一顯著特征則表現在管理系統的動態性。第一,低碳供應鏈管理是一個動態的過程,也是一個目標。管理過程中伴隨高新技術的使用,管理系統不斷升級,并力求整個系統的低碳排放,促進整體鏈條的動態平衡。第二,低碳供應鏈管理關聯生態保護、經濟建設與科學管理多個方面,考慮內部產品與信息和資金流動的影響下,實現鏈條的統一低碳,就是管理呈現的動態特點。

4 低碳供應鏈路徑的選擇

首先,在市場精細化分工的條件下,尋求低碳供應鏈的戰略合作。產品的選擇決定了供應鏈選擇,因此,商家在對上游企業的整體評估時,應將社會責任背景下,碳排量因素綜合到成本計算之中,盡可能選擇社會責任感強的供應商。另外,在企業自身方面,實施近區采購,降低物流損耗和碳排量。

強化運輸的低碳管理。作為物流損耗的主要因素,倉儲能耗與運輸能耗是最重要能源消耗。多項運輸中,鐵路運輸產生的二氧化碳最少,空運和海洋運輸次之,二氧化碳排放最多的也是運用最為廣泛的公路運輸。所以,產品的運輸應優先考慮鐵路運輸,結合其他混合動力和清潔能源技術汽車的使用。倉儲方面,倉儲建筑材料的選用應盡量綠色,如保溫墻體、太陽能供熱等。具體配送環節,合理設計、布置中途倉儲站點,并設計路線降低空駛機率,從整體供應鏈的角度出發降低碳排量。

商業模式中加強發展電子商務。立足整個供應鏈,生產商和消費者中間出現多個運輸環節,這一過程中無疑增加能源的消耗。優化商業模式,優先發展電子商務,讓消費者在互聯網商務平臺訂購自己需求的商品,并根據客戶的實際需求進行最直接的運送,能夠減少中間環節的運輸,進而降低能源消耗。

低碳供應鏈管理,在強調企業內部高能低耗的基礎上,加強與其他業務流程的結合,促進整個鏈條的優化。其中包括對供應鏈條合作伙伴的選取、業務流程系統的建立和全局化理念的堅持。將供應鏈的信息、物流、業務等各個環節,通過業務流的再造降低整條供應鏈的成本降低,以求全局化最優發展。

促進技術升級的同時,完善低碳供應鏈評價體系的建立。一方面,企業在無條件使用環境公共資源時,應明確肩負改善生態環境的社會使命。國家可以從法律層面進行相關法規的制定,以此強制性要求企業對環境保護的重視。另外,政府通過相關扶持政策,促進企業在發展之中提升技術升級,提高低碳生產的意識。對于部分改良技術降低能耗的企業,政府也可以加強獎賞力度。另一方面,有效的低碳供應鏈管理評價體系,是實施管理的保證。對管理范圍內的企業進行有效監督,要求供應鏈網絡內的所有企業共同承擔環境惡化帶來的負面影響,因此,環境成本也應歸屬到企業的生產成本之內。有效的評價體系,能夠有效區分低碳產品和非低碳產品,通過總體評估結果的改良,實現降低運營成本、提高服務質量的最終訴求。

5 結 語

低碳供應鏈管理有效貫穿環境因素在供應鏈的所有環節,因此,使用供應鏈的所有企業應充分提高低碳環保意識,在嚴格要求自身的同時積極監督上下游企業,以便提高整個供應鏈的運作。企業自身應積極響應政府號召,將優化生態環境作為企業責任,主動發展成為低碳環保企業。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.057

F272

A

1673-0194(2016)18-0088-02

2016-08-20

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